可口可樂(lè)北美提價(jià)收效甚微 漲價(jià)策略可能擴(kuò)散到中國(guó)各地

• 2018年4月11日 lihuizhen來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 1148 74
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  2018-2023年版零售百貨產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

北美開(kāi)始“先行先試”、通過(guò)賣各種迷你瓶賺取更多利潤(rùn)卻效果甚微。業(yè)界認(rèn)為,這樣的“釜底抽薪”之舉在中國(guó)可能流失更多消費(fèi)者。

現(xiàn)在的漲價(jià)都不叫漲價(jià)了，叫消費(fèi)升級(jí)。

你還喝可口可樂(lè)嗎?如果你屬于鐵桿消費(fèi)者,今后可能要多掏腰包了?？煽诳蓸?lè)近期宣布對(duì)所有可口可樂(lè)旗下產(chǎn)品供貨價(jià)進(jìn)行上調(diào),幅度為2~3元/箱,價(jià)格調(diào)整范圍目前是北京餐飲渠道3款易拉罐,后續(xù)漲價(jià)策略可能擴(kuò)散到全國(guó)。記者留意到,可口可樂(lè)去年業(yè)績(jī)顯示凈利潤(rùn)同比大跌81%,北美已經(jīng)先行先試提價(jià)策略但收效甚微。

中糧可口可樂(lè)飲料(北京)有限公司在說(shuō)明函中表示,此次價(jià)格調(diào)整范圍僅限于北京餐飲渠道客戶的3款易拉罐產(chǎn)品,是公司就特定銷售渠道的個(gè)別產(chǎn)品制定的營(yíng)銷策略。

可口可樂(lè)解釋漲價(jià)原因?yàn)椤盃I(yíng)銷策略”,這與此前中國(guó)市場(chǎng)飲料“原材料成本上漲,或人工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)成本增加”的漲價(jià)原因頗為不同。但是記者發(fā)現(xiàn),可口可樂(lè)所謂的“營(yíng)銷策略”并不靠譜,因?yàn)槿昵氨泵赖貐^(qū)可樂(lè)漲價(jià)時(shí),當(dāng)時(shí)的可口可樂(lè)CEO Muhtar Kent就解釋了“營(yíng)銷策略”:“讓更多的人享用更多的可樂(lè),以更高的頻率,用多一點(diǎn)點(diǎn)的錢?！?/p>

北美開(kāi)始“先行先試”、通過(guò)賣各種迷你瓶賺取更多利潤(rùn)卻效果甚微。業(yè)界認(rèn)為,這樣的“釜底抽薪”之舉在中國(guó)可能流失更多消費(fèi)者。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),從北京餐館開(kāi)始試水只是起點(diǎn),如果平穩(wěn)過(guò)渡,就會(huì)普及到全國(guó)范圍和其他渠道,包括便利店、商超等。而餐飲渠道試水的妙處在于——消費(fèi)者大快朵頤的時(shí)候?qū)︼嬃蟽r(jià)格最不敏感,覺(jué)得飲料貴一兩塊錢很正常。

近兩年,隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者健康意識(shí)的提升,曾經(jīng)的碳酸飲料全球“巨無(wú)霸”可口可樂(lè)業(yè)績(jī)一落千丈。財(cái)報(bào)顯示,去年可口可樂(lè)凈收入354.1億美元,同比下滑15%;凈利潤(rùn)為12.48億美元,同比大幅下滑81%。

據(jù)了解,這是可口可樂(lè)連續(xù)第五年出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。對(duì)此可口可樂(lè)方面解釋稱,2016年公司在北美及世界各地將瓶裝業(yè)務(wù)出售給特許經(jīng)營(yíng)伙伴,嚴(yán)重影響了業(yè)績(jī)。

此前可口可樂(lè)不漲價(jià)是因?yàn)槠渥鳛榭煜I(lǐng)域巨頭,能夠憑借龐大銷量實(shí)現(xiàn)薄利多銷。但隨著近年來(lái)飲料市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生巨變,可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額被即飲產(chǎn)品、涼茶、功能性飲料等快速搶占,導(dǎo)致其尋找合適漲價(jià)方式保證利潤(rùn)。

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