中國保險業(yè)已迎來數(shù)字化時代 但還面臨著專業(yè)人才短缺等問題

• 2018年5月28日 ZhouXun來源：中國智能制造網(wǎng) 842 51
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  2018-2023年航空保險行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告

  “十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實施情況進(jìn)行全面評估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對...

在轉(zhuǎn)型升級過程中，保險行業(yè)還面臨著專業(yè)人才短缺、缺乏模式創(chuàng)新等問題?？梢哉f，險企面對的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷了諸多行業(yè)，今年保險業(yè)也吹起了轉(zhuǎn)型之風(fēng)，諸多保險公司加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型陣營中來。不過在轉(zhuǎn)型升級過程中，保險行業(yè)還面臨著專業(yè)人才短缺、缺乏模式創(chuàng)新等問題?？梢哉f，險企面對的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能趨勢下，各行各業(yè)都在搶抓這一時代契機(jī)，希望借此邁上新的臺階，保險行業(yè)也不例外。保險業(yè)深刻意識到，在新時代下需抓住歷史機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，而數(shù)字化戰(zhàn)略是當(dāng)前乃至今后一個時期改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

正如中國人民保險集團(tuán)副總裁唐志剛所言，中國保險業(yè)已經(jīng)迎來數(shù)字化新時代，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的趨勢愈發(fā)明顯，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

4月中下旬以來，中國人壽保險(集團(tuán))公司和中國人民保險集團(tuán)先后宣布全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略。

4月16日，在中國人壽信息化建設(shè)委員會2018年工作會議上，中國人壽集團(tuán)董事長楊明生表示：“面對數(shù)字化大勢，中國人壽將全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略、明確數(shù)字化戰(zhàn)略框架、完善數(shù)字化創(chuàng)新體制、加大數(shù)字化投入，通過全面推進(jìn)"數(shù)字國壽"工程，實現(xiàn)公司經(jīng)營模式的全方位變革?！?/p>

無獨有偶。在4月27日于北京舉辦的舉行數(shù)字化戰(zhàn)略媒體發(fā)布會上，中國人民保險集團(tuán)正式發(fā)布“智·惠人?！睌?shù)字化戰(zhàn)略，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，強(qiáng)力驅(qū)動集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

此外，諸如中國平安、中國太平洋保險公司等大型保險公司近，也在近幾年加快推出數(shù)字化產(chǎn)品。與此同時，不少中小保險公司也意識到了數(shù)字化已是大勢所趨，并積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

隨著越來越多企業(yè)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中來，區(qū)塊鏈技術(shù)正逐漸成為保險公司的關(guān)注對象。由于利率以及風(fēng)險環(huán)境動蕩等因素，去年不少公司出現(xiàn)了不小的損失，而應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)則可以幫助保險公司節(jié)省30%的成本。

不過，盡管有高科技助陣，但保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不好走。相關(guān)研究表明，目前中國的保險企業(yè)在人才和組織方面仍普遍面臨數(shù)字化人才短缺、未能建立適應(yīng)自身發(fā)展階段的數(shù)字化組織架構(gòu)等痛點。換句話說，保險企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或受制于人才短缺。

除此之外，比如難以突破傳統(tǒng)銷售思維、缺乏服務(wù)意識、缺乏用數(shù)據(jù)解決問題的思維、業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新、與客戶溝通的互動平臺效率低等，也都是險企數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上必須解決的問題。為此，中國保險行業(yè)需要多項變革舉措，包括錘煉數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，因地制宜調(diào)整數(shù)字化組織，構(gòu)建數(shù)字化人才團(tuán)隊以及構(gòu)建數(shù)字化文化等。

總體來說，保險領(lǐng)域的這些變化并不是單純由新興技術(shù)推動的，要想讓保險回歸其作為商業(yè)和創(chuàng)新催化劑的根基，就需要更多的保險公司在新興和商業(yè)模式方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此，對于險企來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，就看如何應(yīng)對了。

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