段永平：40歲退休 順手培養(yǎng)出一個黃崢

• 2018年7月31日 ZhangHongYuan來源：新浪 1433 95
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  2018-2024年版顯影設(shè)備行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

如果不是近兩年OPPO、vivo在智能手機市場異軍突起，或許人們就徹底遺忘了世界上原來還有這么一號人。

這些玩法對于一二線城市忙得團團轉(zhuǎn)的上班族來說，根本無法理解。因為他們太忙了，根本沒有閑余的時間跟妯娌閑聊斗嘴逛街買貨，他們也無法理解這群人的選貨標準。

可是段永平最了解，他的徒弟黃崢也了解。這就夠了。

40歲退休，順手培養(yǎng)出一個黃崢

可惜，這么一個天才商人40歲就出國退休了!

2001年，段永平剛滿40歲，遠在美國的妻子劉昕成功幫其申請到了綠卡，此時兩人結(jié)婚還不滿三年。答應(yīng)過綠卡批下來就跟老婆去美國的阿段，也沒有食言，隨即把手中業(yè)務(wù)全部分給自己的老搭檔陳明永、沈煒、金志江，然后遠赴美國找自己的老婆去了。

當然，這也顯示出段永平對自己全員持股、甚至代理商持股模式的自信。即便自己不親自監(jiān)管公司也不會出現(xiàn)任何紕漏的豪氣，不是誰都有的。

當時國內(nèi)市場還在糾結(jié)國退民進國有資產(chǎn)流失的問題，民營企業(yè)家為了倉庫管理的問題絞盡腦汁，關(guān)于“管理能力決定企業(yè)規(guī)?！钡挠懻撛诿衿笾惺⑿?。但是段永平就這么擺擺手就追隨太太去美國當全職煮夫了!

剛到美國的阿段，在熟悉環(huán)境照顧家庭之外，就開始思考轉(zhuǎn)型做財務(wù)投資業(yè)務(wù)，準確來說就是炒股。在學(xué)習(xí)了一些基礎(chǔ)投資知識之后，段永平通過閱讀名人著作，決定以巴菲特的投資理念進行實踐。他的第一個目標就是當時處于低谷期的網(wǎng)易。

那兩年，美國股價暴跌97%的網(wǎng)易準備轉(zhuǎn)型游戲市場，網(wǎng)易CEO丁磊曾專門找到段永平取經(jīng)，因為段永平的小霸王在90年代火遍全國。隨后網(wǎng)易就根據(jù)小霸王的卡帶創(chuàng)新出點卡，然后將點卡的銷售渠道鋪向全國各地。網(wǎng)易的首款游戲《大話西游》也隨之火遍全國。

憑著自己對國內(nèi)電子游戲市場的了解，段永平意識到網(wǎng)易的潛力，于是以不足1美元的股價在美國重倉網(wǎng)易205萬股。兩年時間內(nèi)，這些網(wǎng)易股票飆升到70美元，投資回報近100倍，獲得上億美金收益。

賺足了不知是害怕惹上內(nèi)幕交易的把柄還是怎的，趕緊向媒體表示：

“丁磊不是來找我買股票的，他都不知道我是誰，我不知道他聽誰說可能我對企業(yè)的理解還有些意思，所以來找我。那時候他覺得自己有一些問題，我比他大十歲，做的時間比他長，是過來人，教教小兄弟，吃個飯喝個茶，對我來說很簡單?！?/p>

但是在2002年，丁磊還牽線將正在威斯康星大學(xué)麥迪遜分校讀碩士的黃崢介紹給了段永平，讓身在異鄉(xiāng)的阿段也能多兩個老鄉(xiāng)陪伴。

接著又在2006年，段永平又拿出62萬美元拍下巴菲特午餐。而在這場午餐中，阿段并沒有空手赴宴，順手還帶了同鄉(xiāng)小弟黃崢一同赴約。

2007年，黃崢從Google離職準備回國創(chuàng)業(yè)，段永平直接將步步高的電商業(yè)務(wù)交給了黃崢，黃崢做了一個歐酷網(wǎng)，聽名字你也知道是專門賣OPPO MP3、步步高音樂手機及步步高教育電子的平臺。

黃崢就著段永平的資源，摸清了步步高的供應(yīng)鏈的全國渠道，這對于今天的拼多多來說是一筆巨大的財富。段永平扶植黃崢的意圖非常明顯。

不久，智能手機時代來了。OPPO也開始做起手機業(yè)務(wù)，步步高兩個嫡系在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了一定的對立，歐酷網(wǎng)做不下去了。然后黃崢就另成立了樂其、尋夢，一家做電商服務(wù)一家做游戲業(yè)務(wù)，兩項業(yè)務(wù)正好是段永平創(chuàng)業(yè)的精髓。

再后來，就有了今天的拼多多，這個有著濃厚步步高系打發(fā)的新巨頭。

在這些年里，段永平還接連重倉了GE和蘋果，投資標的跟好友巴菲特完全不是一個路線。這有點像當初他從小霸王離職創(chuàng)立步步高，堅決不碰小霸王的游戲主機業(yè)務(wù)。也像陳明永、沈煒、金志江三兄弟分家，業(yè)務(wù)劃分清楚，即便后來做視聽電子的OPPO踏入智能手機市場，也跟vivo做了明顯的劃分，OPPO做拍照手機關(guān)注女性市場，vivo做音樂手機關(guān)注男性市場。

段永平指導(dǎo)過的陳明永、沈煒、金志江、丁磊、黃崢，各立山頭卡住了智能手機、教育電子、游戲、電商幾個熱門市場，不得不佩服段永平看人的眼光。

對比OV的對手小米，其背后的掌門人雷軍一直想做的電商平臺，卓越、凡客到小米網(wǎng)一直做得苦心苦力，現(xiàn)在卻被步步高系出其不意的做成了!勞模跟40歲就退休的閑云野鶴，命運可真是殘酷無情啊。

當然，段永平的門徒們幾十年如一日的鉆研一個市場一個業(yè)務(wù)，這是趕風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者比不了的優(yōu)勢。

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