從國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況預(yù)測(cè)KTV行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)規(guī)模

• 2018年10月26日 LiuDaiFeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1362 89
• 繁體

• 

  抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！KTV行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

從國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況預(yù)測(cè)KTV行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)規(guī)模

ktv是Karaoke Television。Karaok是個(gè)日英文的雜名，Kara 是日文“空”的意思。KTV，從狹義的理解為：提供卡拉ok影音設(shè)備與視唱空間的場(chǎng)所。廣義理解為集合卡拉ok、慢搖、HI房、背景音樂(lè)并提供酒水服務(wù)的主營(yíng)業(yè)為夜間的娛樂(lè)場(chǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)KTV總體消費(fèi)規(guī)模超過(guò)4000億，并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂(lè)需求的增加，消費(fèi)規(guī)模仍處于快速上升階段。我國(guó)大多數(shù)規(guī)模以上的量販?zhǔn)焦?jié)假日等日子常常爆滿，消費(fèi)者需排隊(duì)多時(shí)才有空房騰出。同時(shí)，消費(fèi)時(shí)段的差異化策略有效實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，這就為量販?zhǔn)終TV爭(zhēng)取到了更多的盈利空間。隨著KTV的轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)KTV的數(shù)量在逐年下降，雖然量版式KTV的數(shù)量也在上升，但是關(guān)門的KTV也不在少數(shù)，因此KTV數(shù)量的上升幅度也在下降。目前我國(guó)KTV行業(yè)還存在很大的問(wèn)題，行業(yè)也在慢慢轉(zhuǎn)變盈利模式和經(jīng)營(yíng)方式。

2018年上半年，我國(guó)傳統(tǒng)KTV和量版式KTV門店數(shù)量總數(shù)22301家， KTV的包廂數(shù)一般約為55個(gè)左右，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院推測(cè)，我國(guó)KTV包廂數(shù)約在122.7萬(wàn)個(gè)左右。

目前，中國(guó)線下市場(chǎng)的規(guī)模遠(yuǎn)大于線上市場(chǎng)。2016年KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將近4000億元，到了2017年，KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了5500億，與之對(duì)比的是，目前國(guó)內(nèi)電影票房市場(chǎng)僅僅具備500億的市場(chǎng)規(guī)模，預(yù)計(jì)2018年KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)7000億元。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)項(xiàng)目多元化及智能手機(jī)漸成隨身娛樂(lè)終端，使得KTV的替代品大大增加，且人們的社交模式和娛樂(lè)方式也發(fā)生改變，KTV的社交功能日益弱化，消費(fèi)群體被極大地分散，面臨著不小的挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前的市場(chǎng)狀況下，KTV實(shí)體店必須進(jìn)行創(chuàng)新和改變，以避免在這一輪的行業(yè)洗牌中被市場(chǎng)淘汰。人們的需求正趨于多樣化，對(duì)KTV行業(yè)的要求也越來(lái)越多，KTV行業(yè)需要不斷變革才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

一、我國(guó)KTV業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策

1、連鎖KTV市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作下對(duì)連鎖KTV發(fā)展的新要求，娛樂(lè)行業(yè)的前景是處于上升的趨勢(shì)，不斷被開(kāi)拓出來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為炙手可熱的掘金行業(yè)。既然如此，實(shí)力強(qiáng)勁的投資者會(huì)是投資集團(tuán)更是看中了這個(gè)行業(yè)，將KTV品牌連鎖到各個(gè)城市，形成一種品牌鏈。

2、連鎖KTV規(guī)模化。市場(chǎng)境況的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場(chǎng)的集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大小，集團(tuán)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是成正比的，KTV的規(guī)?；?jīng)營(yíng)能保證一個(gè)集團(tuán)在入世后參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的防御性。連鎖的規(guī)模化也會(huì)給KTV行業(yè)注入更頑強(qiáng)的“抵抗力”.

3、連鎖KTV品牌化。品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了一種無(wú)形資本，不單在于KTV裝修設(shè)計(jì)的獨(dú)特手法上，主要是娛樂(lè)集團(tuán)價(jià)值的另一種主要的體現(xiàn)方式，品牌化的娛樂(lè)業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù)，所以利用品牌擴(kuò)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就在于競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)平穩(wěn)性。

4、連鎖KTV正規(guī)化。KTV行業(yè)的正規(guī)化是娛樂(lè)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)走上正規(guī)的具體表現(xiàn)，社會(huì)接納性，客人層次的多元化，集團(tuán)文化的豐富，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍的正規(guī)化，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所文化氣息的加強(qiáng)都是吸引客源的重要條件。

正規(guī)化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成了一種客觀存在的要求，是服務(wù)業(yè)必要的發(fā)展階段，娛樂(lè)范圍內(nèi)的KTV已經(jīng)從行業(yè)概念轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)，是更為有可挖掘性，更能有創(chuàng)造平臺(tái)的一種服務(wù)提供方式。從KTV裝飾設(shè)計(jì)到經(jīng)營(yíng)管理的正規(guī)化都很必要。

5、連鎖KTV健康化。健康的營(yíng)業(yè)氛圍和良好的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，都是推動(dòng)集團(tuán)向前發(fā)展的重要因素，健康的娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，已經(jīng)成為社會(huì)的需要，并且被消費(fèi)者所接受，連鎖KTV行業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長(zhǎng)一段的可發(fā)展時(shí)期，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的KTV行業(yè)，前途仍舊寬廣。

二、2018年中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)在內(nèi)地各KTV企業(yè)都面臨新歌在音畫質(zhì)方面都不是原版歌曲，存在MV畫面東拼西湊、伴唱音樂(lè)為消音版或是根本不是原歌曲的伴唱，嚴(yán)重影響其歌曲的質(zhì)量。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看來(lái)，曾經(jīng)80年代出生的新生力量會(huì)慢慢占據(jù)此行業(yè)的消費(fèi)主導(dǎo)地位，所以走在前面的KTV場(chǎng)所會(huì)從此消費(fèi)群獲得很大一部分的收益，而注重酒水消費(fèi)的場(chǎng)所則會(huì)被慢慢淘汰出局，因?yàn)楦鑿d，本來(lái)的賣點(diǎn)就應(yīng)該是歌，花了大價(jià)錢裝修、招聘工作人員、進(jìn)口音響設(shè)備，最終卻輸在沒(méi)有花小錢在歌曲上，實(shí)屬遺憾。

現(xiàn)今沿海城市、北京、上海等大城市的KTV企業(yè)都采取從內(nèi)地歌曲代理處以包月的形式購(gòu)買臺(tái)灣揚(yáng)聲發(fā)行，直供臺(tái)灣好樂(lè)迪、錢柜的這類歌曲。內(nèi)地代理商的歌曲途徑：通過(guò)在臺(tái)灣錢柜、好樂(lè)迪的關(guān)系網(wǎng)，以較高的價(jià)格從這兩家企業(yè)購(gòu)入歌曲。

擁有了最新的KTV歌曲，加上小小的宣傳就能在第一時(shí)間搶到這一批客源。在這眾多的k房當(dāng)中如果有一家能夠異軍突起，肯定會(huì)成為同行中的佼佼者，也更能帶動(dòng)此業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

三、2018年我國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2018年，騰訊預(yù)計(jì)全國(guó)開(kāi)設(shè)300多家迷你KTV。早在2017年9月，騰訊“全民K歌”便開(kāi)始入局線下K歌市場(chǎng)，推出首家線下自助K歌店，落地廣州。緊接著，團(tuán)隊(duì)又在深圳、杭州開(kāi)設(shè)新店，至今共4家，投入設(shè)備37臺(tái)。

據(jù)了解，至今“全民K歌”自助店已經(jīng)有4家門店開(kāi)始營(yíng)業(yè)，年底前計(jì)劃開(kāi)設(shè)50家，2018年將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)300家門店，2019年這個(gè)數(shù)字將做到1000家。

目前，中國(guó)線下市場(chǎng)的規(guī)模遠(yuǎn)大于線上市場(chǎng)。KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了5500億，預(yù)計(jì)2018年KTV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7150億元。

圖表：2016-2018年中國(guó)ktv行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

四、2018-2023年KTV食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

主要趨勢(shì)具體表現(xiàn)休閑食品向低熱量、低脂肪、低糖的健康營(yíng)養(yǎng)型發(fā)展。隨著生活水平的提高，以及食品安全問(wèn)題的頻頻出現(xiàn)，消費(fèi)者日益對(duì)健康看的越來(lái)越重。一些非油炸食品受到普遍歡迎，比如VF果蔬脆片已經(jīng)開(kāi)始引領(lǐng)健康食品的潮流。消費(fèi)對(duì)象逐漸向更多人群擴(kuò)展，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，年輕時(shí)尚的青年群體將成為進(jìn)口休閑食品消費(fèi)的主流。22-35歲之間的消費(fèi)者對(duì)休閑食品的消費(fèi)比例最高，這是一個(gè)被“品牌概念”熏陶長(zhǎng)大的消費(fèi)群體，而且也是目前社會(huì)中最忙碌的一類人。他們沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間精挑細(xì)選，他們更講究品牌，更在意包裝精致，對(duì)價(jià)格不是太敏感，但一定要方便購(gòu)買和攜帶。品牌化的增強(qiáng)使產(chǎn)品檔次向中高端發(fā)展。國(guó)民消費(fèi)能力的提升對(duì)高端需求的拉動(dòng)效果十分明顯，使高端休閑食品市場(chǎng)發(fā)展旺盛，中國(guó)本土高端消費(fèi)群體也已開(kāi)始浮出水面，也由此促成一批高端休閑食品品牌的誕生。產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍居首位?？谖秳?chuàng)新是第一要素，你的產(chǎn)品好不好，消費(fèi)者一吃就心里有數(shù)。如果一款產(chǎn)品口味不好，難以滿足消費(fèi)需求，企業(yè)再怎么推廣宣傳都是難見(jiàn)效果的。只有緊跟市場(chǎng)需求的發(fā)展步伐，適時(shí)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)新的產(chǎn)品口味，才能使企業(yè)的產(chǎn)品立于不敗之地。

另外隨著“ktv+餐飲”行業(yè)模式的興起，這種模式的營(yíng)銷受到消費(fèi)者歡迎，但是想要留住消費(fèi)者，餐飲的質(zhì)量也是需要有所保障的，現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于餐飲的要求也越來(lái)越高，因此餐飲的供給也要迎合現(xiàn)在年輕人的喜好和變化，這樣才能留住消費(fèi)者。

想要更多行業(yè)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊這里（2018-2023年KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告）

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡