童裝市場(chǎng)向紅海過(guò)渡 須掙脫原生困局

• 2018年12月4日 WangYu來(lái)源：慧聰服裝網(wǎng) 693 41
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  如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)麻紡織行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長(zhǎng)動(dòng)力。目前國(guó)內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、非金融國(guó)有企業(yè)的高杠桿...

當(dāng)前，中國(guó)成人裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間因市場(chǎng)逐步成熟而縮小，企業(yè)都渴望在小朋友身上挖掘出更多的商機(jī)。在他們看來(lái)，現(xiàn)在童裝行業(yè)正處于從藍(lán)海向紅海的過(guò)渡階段，再不抓住機(jī)會(huì)可能就晚了。

童裝市場(chǎng)向紅海過(guò)渡 品牌分羹時(shí)代已過(guò)去

當(dāng)前，中國(guó)成人裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間因市場(chǎng)逐步成熟而縮小，企業(yè)都渴望在小朋友身上挖掘出更多的商機(jī)。在他們看來(lái)，現(xiàn)在童裝行業(yè)正處于從藍(lán)海向紅海的過(guò)渡階段，再不抓住機(jī)會(huì)可能就晚了。

運(yùn)動(dòng)品牌如Nike、 adidas以及本土品牌安踏都已經(jīng)擁有自己的童裝產(chǎn)品線;包括優(yōu)衣庫(kù)與GAP在內(nèi)幾大快時(shí)尚品牌，也希望父母?jìng)冊(cè)俟浣值臅r(shí)候順便再到童裝區(qū)帶回幾件基本款帽衫。本土服裝品牌太平鳥、江南布衣與GXG也都開賣童裝，江南布衣甚至保留了大人服裝清心寡欲的基調(diào)。

淘寶上也是一派熱鬧，根據(jù)淘寶提供的數(shù)據(jù)，截止2018年3月，平臺(tái)已經(jīng)有1700名設(shè)計(jì)師在淘寶開設(shè)童裝店。

這多虧了年輕的爸爸媽媽們。過(guò)去由70后父母主導(dǎo)的童裝消費(fèi)正在逐漸由80后、90后甚至更年輕的父母主導(dǎo)。淘寶數(shù)據(jù)顯示，年輕消費(fèi)者是平臺(tái)的主要受眾，且母嬰用戶呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。過(guò)去一年中，每月平均有2900萬(wàn)的消費(fèi)者，選擇在淘寶購(gòu)買童裝，25-34歲的人平臺(tái)主流購(gòu)買人群，重復(fù)購(gòu)買高達(dá)60.46%，并且19-24歲母嬰用戶占比也在上升。

這些年輕對(duì)服裝的審美、功能性細(xì)節(jié)以及安全要求更高。特別是在中國(guó)社會(huì)當(dāng)中，越來(lái)越多三世同堂“6+1”家庭結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，年輕父母?jìng)冊(cè)趽狃B(yǎng)小孩方面的經(jīng)濟(jì)壓力相對(duì)較小，所以對(duì)孩子各方面的投入都在逐漸增加，他們舍得在關(guān)于孩子的一切消費(fèi)上花費(fèi)更多。

各種研究機(jī)構(gòu)和專家都一致認(rèn)為，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)將迎來(lái)更大的爆發(fā)期，這更讓處于騷動(dòng)期的品牌企業(yè)信心倍增。

但是童裝這門生意，可不是讓設(shè)計(jì)師們將大人的衣服做個(gè)迷你版那么簡(jiǎn)單。

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