抓好產品設計 打響莆田好鞋

• 2018年12月7日 WangYu來源：中國服裝網 552 30
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  技術升級提升競爭力，行業(yè)轉型增強優(yōu)勢，禮慶服裝行業(yè)企業(yè)如何選擇？

  "產業(yè)園區(qū)"是執(zhí)行城市產業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產業(yè)結構調整和發(fā)展經濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器...

莆田是中國鞋類產品的主產區(qū)和重要出口基地，全行業(yè)規(guī)模工業(yè)產值約600億元，每年出口鞋類產品貨值超過20億美元。但自從2007年紐約警方查獲30萬雙耐克假鞋來自中國莆田后，莆田就被冠上了“假鞋之都”的稱謂。每每提到“莆田”，大多數(shù)網友的腦海里都會蹦出個“假”字。

莆田只產假鞋嗎?NO!這次它要打響莆田好鞋

“穿了莆田鞋就不想換下來?！比珖鴥蓵陂g，全國人大代表、福建莆田市市長李建輝親自為莆田鞋“代言”。不僅如此，李建輝還說：“穿鞋要穿自己腳舒服的，國人制造的、有中國文化、有工匠精神而且有中國創(chuàng)新技術的鞋。莆田要聯(lián)合創(chuàng)牌，打造‘莆田好鞋’，超越歐美標準。創(chuàng)造自己品牌的時代已經到了，要有中國制鞋的自信?！?/p>

莆田只產假鞋嗎?NO!

莆田是中國鞋類產品的主產區(qū)和重要出口基地，全行業(yè)規(guī)模工業(yè)產值約600億元，每年出口鞋類產品貨值超過20億美元。但自從2007年紐約警方查獲30萬雙耐克假鞋來自中國莆田后，莆田就被冠上了“假鞋之都”的稱謂。每每提到“莆田”，大多數(shù)網友的腦海里都會蹦出個“假”字。

殊不知，莆田的制鞋產業(yè)早從上世紀80年代起就開始發(fā)展，大部分莆田鞋企都是靠為其他運動品牌做代工衍生而來，如世界知名品牌耐克、阿迪達斯等都曾將福建莆田市作為自己的代工廠。只是后來隨著電商的發(fā)展，在90年代中期，因為訂單有限，加工利潤又低，莆田人希望獲得更大利潤空間，當?shù)匦瑥S千方百計弄到品牌的設計圖紙自行生產仿冒品，莆田的假鞋產業(yè)由此應運而生。

通過幾十年的代工，莆田沉淀了大量世界頂級水平的造鞋工藝與經驗，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技術精湛的工匠。就算是莆田假鞋也都質量優(yōu)良，足以以假亂真。有人曾經拿著一雙NB和一雙專柜確認的假NB去正規(guī)檢測機構檢測質量，再經過了耐磨測試、抗彎折測試和剝離測試之后，卻發(fā)現(xiàn)除了剝離測試中鞋底稍易剝落一些之外，莆田假鞋和真鞋的質量幾乎沒有任何區(qū)別。

其實，莆田鞋的制作工藝、技術水平早已不輸國際水平，莆田鞋的出品質量甚至還超越了某些知名品牌。事實上，面對巨大的假鞋市場，莆田當?shù)卮蚣傩袆訌奈赐＿^。莆田監(jiān)管部門不斷打擊商標侵權和制售假冒偽劣商品違法行為，多次“圍剿”高仿冒牌鞋。與此同時，莆田鞋企也積極配合莆田市政府努力樹立“莆田好鞋”的品牌形象，目前已在細分行業(yè)和電商方面，涌現(xiàn)出雙馳、易佰達等40多個自主品牌。

抓好產品設計 打響莆田好鞋

去年底，莆田市政府啟動“莆田好鞋，歐美標準”的項目并在啟動儀式上為“雙馳、玩覓、洛弛、古奇天倫”等十家鞋企的23個產品頒發(fā)了“莆田好鞋·歐美標準”證書。

在啟動儀式上，中國出口質量技術促進委員會秘書長林偉還宣布了“莆田好鞋·歐美標準”暨“同線同標同質”(叁同)產品的評定標準：即“同線生產，中國智造;同標檢測，歐美標準;同質輸出，國際風尚。也是指出口企業(yè)在同一條生產線上，按照相同的標準生產出口和內銷產品，從而使供應國內市場和供應國際市場的產品達到相同的質量水準，同時產品質量符合”莆田好鞋“團體標準、歐盟Reach法令和美國CA65法案要求。

其中，作為莆田市鞋業(yè)協(xié)會會長單位、擁有20多年制鞋歷史的雙馳公司自創(chuàng)的“sems”品牌更是連續(xù)四年打造了多款獲得國內外多項設計大獎的智能鞋產品，包括世界上知名設計競賽中最大最有影響的泰斗獎項——德國紅點獎的“Best and best”至尊獎、兩度斬獲國內最權威、影響力最大、參評數(shù)量最多的設計獎項——中國紅星獎以及有著“產品設計界的奧斯卡獎”之稱的德國IF設計大獎。

雙馳智能鞋作為首雙獲得德國紅點獎和iF設計獎的智能鞋產品，不僅實現(xiàn)了中國智能鞋行業(yè)新的突破，更標志著我國鞋服行業(yè)的設計水平正在步入世界領先水平。

“打造自主品牌，除了過硬的生產能力外，更要有創(chuàng)新的設計理念?！彪p馳智能總經理古瑋明說到。和許多莆田鞋企一樣，雙馳也有過多年代工的經歷，也因此累積了高標準的制鞋技術，為了更好的推動自主品牌，雙馳更是從各處選聘設計精英組建了一支研發(fā)團隊?！耙郧?，我們?yōu)槠渌放拼?，如今我們自己設計生產鞋子，我們銷售的鞋子上刻著我們公司自己‘sems’的標簽，我們希望借此讓世界重新認識“莆田鞋”。

據(jù)了解，由雙馳智能和華米科技合作開發(fā)的羚羊輕戶外智能跑鞋已于今年4月12日在小米眾籌平臺上線，短短十五天的眾籌期限內，以眾籌總金額12219197元，超過眾籌目標3071%、61437人支持的成績，位列小米眾籌歷史上鞋品銷售的第一名。

這樣一款爆火的產品，完全由雙馳設計團隊自主設計研發(fā)，前后經歷了267天的孕育打磨，其中還包括33稿的設計選型，9款打樣試制，5次評審篩選，3輪測試優(yōu)化，鞋面采用熱熔膜塑型工藝，不僅保留賈卡一體織造面料的特性，更讓鞋體包裹腳面曲線不易塌陷，兼顧散熱和防水的平衡。鞋底則采用了固特異橡膠工藝，耐磨防滑，提高鞋底和接觸面的摩擦力，全掌耐磨橡膠區(qū)分成型觸地紋理，提供優(yōu)異的抓地性能，具有強悍的抗磨損和防滑特性，適用于戶外跑步行進過程中，防止石子或不平整的路面對用戶足部或腳趾形成傷害。

同時，鞋底還融入創(chuàng)新材料“ERC(Elastic Responsive Cushioning)”，這款黑科技材料，可以將生雞蛋從10米高空扔下掉落在ERC創(chuàng)新材料上依舊可以彈起不破。因此在運動過程中，可以有效吸收落地沖擊力并將能量均勻回饋給足部，減震不泄力，從而降低損傷風險亦讓高強度運動更輕松。雙馳企業(yè)還聘請了來自馬來西亞的醫(yī)學顧問特別開發(fā)研制了footbird透氣緩震鞋墊，根據(jù)海量腳型數(shù)據(jù)與生物力學技術的融合應用，選用加厚定制泡棉與吸汗彈力絨面料剪裁成型，貼合足底，分散壓力，可有效為跑步人群提供超強減震，減輕關節(jié)壓力。鞋墊表層的吸濕排汗面料還可以讓使用者足部始終保持干爽舒服，有效抑制足部細菌的滋生，防止產生異味。

鞋內置米動智芯2，可測量使用者的日常步數(shù)，里程，消耗的熱量數(shù)據(jù)等，而且在開啟跑步模式后，還可準確計算并記錄跑步過程中前掌觸地，觸地時長和騰空比例的專業(yè)運動數(shù)據(jù)。這樣一款集外觀、科技、舒適和安全為一體的產品，是對當下消費者需求多樣化的最好回應。

莆田鞋業(yè)風雨幾十載，如今，是莆田鞋業(yè)變革崛起的新時代，我們希望在不久的將來可以看到更多的中國鞋企自主品牌在國內外市場冉冉升起。我們也希望有更多的人愿意相信國產品牌，不再總是崇洋媚外歧視國貨，如今的“中國制造”早已不是當年的山寨代名詞，而是已被國際舞臺認可的高品質、高水準。就像莆田市長李建輝說的：“國人需要有自信，穿自主制造的鞋?！本妥屛覀児餐诖袊瑯I(yè)涅槃重生之日。

莆田讓耐克懷疑自己?從315打假談民族品牌的“逆襲”“3.15” 國際消費者權益日如期而至。

除了藍標之怒和東航的不可描述，投訴、打假，消費者權益、危機公關，是這一天的兩組關鍵詞，它們先于3月15日當晚的央視專題晚會，最先出現(xiàn)在輿情面上。

而據(jù)國家工商總局3月14日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年全國工商和市場監(jiān)管部門共受理消費者訴求898.61萬件，同比增長11.2%。投訴熱點主要集中在服裝鞋帽、家居家裝、家用電器、通訊器材、交通工具、居民服務、餐飲住宿、互聯(lián)網服務、文體娛樂、租賃服務等十個方面，可見我國當前消費者權益保護的必要和緊迫。

從1991年第一場3.15專題晚會到今天，已經近30年。晚會往往會著重曝光大品牌，形成更大的輿論壓力，促使涉事品牌“就范”。

在我們的體育行業(yè)，超級大牌耐克就在去年3.15晚會被爆出涉嫌虛假宣傳的“氣墊門事件”，一時間輿論嘩然。

事件一出，有人把需要追究的責任，歸咎到工廠，市場部與產品部三方。而耐克方面則在兩天后公關表示，他們使用了錯誤的宣傳資料，并提出了解決方案：為購買涉事產品的消費者提供4500元的經濟賠償。

當然，315被活捉典型，耐克也感到委屈。就有美國媒體撰文表示：有大量的耐克鞋經福建省莆田市的手工作坊仿制后，又被運回美國市場售賣……

真真假假，一年過去了，又是一年的消費者權益日，而每到3.15前后，國內外也都會不自覺地就“莆田假鞋”這一老生常談的問題談論一番。

眾所周知，我國的原創(chuàng)運動品牌大都從代工衍生而來，其中尤以晉江、莆田最為知名。然而兩地最大的不同地方在于，晉江已有安踏、361度、特步、匹克等打出國際知名度的體育品牌，但同樣是為國際品牌做代工的莆田，卻遲遲沒有撕掉“假鞋”的標簽。

對此，有媒體分析認為，在90年代中期，莆田人迫于有限的訂單和很低的加工利潤，而不得不自行仿冒產品，以獲得更大的利潤。莆田一地的假鞋產業(yè)由此應運而生。

在近幾天有關莆田造鞋的文章中，這則“流言”被廣泛提及：國內市場上10雙假鞋里，有9雙從莆田發(fā)貨;全球每3雙耐克鞋中，就有一雙是莆田造。

這則報道還表示：莆田假鞋價格低廉、經穿耐用，很受一些基層的經銷商和消費者歡迎。如今的莆田老板，甚至都不屑于把自己的鞋偽裝成正品，因為對于他來說，“正品”遠沒有贗品好賣。

隨著電子商務和物流的發(fā)展，莆田還出現(xiàn)偽造海淘產業(yè)鏈的現(xiàn)象，鞋廠勾結快遞公司，將發(fā)貨地址改成上海、深圳、甚至美國、東南亞等原產地，讓人細思極恐。

有報道表示，淘寶上近8成品牌運動鞋都是莆田高仿，這是坊間傳言，而從莆田市政府在官方文件中也提到，僅2014年，淘寶查封的莆田賣家賬號就超過12萬個，其中屢次售假的賣家達到3.2萬個。

在這些淘寶賬號背后，是莆田十幾萬制鞋工人的生計問題。

2003年時，莆田市產值在1億元以上鞋廠有13 家，各類運動鞋、皮鞋、布鞋、膠鞋、休閑鞋的年產量3.5億雙，占莆田工業(yè)總產值的35%，其中80%莆田鞋出口到亞洲、歐洲和拉美國家。

到2013年，產值超億元的制鞋企業(yè)119家，制鞋從業(yè)人數(shù)達12.78萬人，對全市就業(yè)的貢獻率超過35%。算上隱身于小作坊的制鞋者，這個數(shù)字可能達到50萬以上，占全市常住人口的1/5。

即便解決了就業(yè)問題，但被貼上“假鞋之都”的標簽，對于莆田的主政者當然不太好看，莆田地方官員也在多個場合表達了莆田鞋的“轉正”之心。

最近的一次是在2018年3月的全國兩會上。

全國人大代表、福建莆田市市長李建輝在接受中國之聲專訪時表示，莆田制鞋歷史久、質量好，雖然近些年仍有個別仿冒假鞋，但國際知名品牌代工業(yè)務增多。

莆田人做事非常認真、精致，但是“有這么好的技術、質量，為什么不敢主打自己的品牌呢?”李建輝自問，是呀，莆田為何非要幫別人打工、代工，為何不去自主創(chuàng)造?

另據(jù)福建日報在今年1月份的報道稱，莆田當?shù)仄髽I(yè)和政府也開始出招，“圍剿”高仿冒牌鞋。目前，莆田鞋業(yè)雖還沒有上市企業(yè)，或是大型的品牌企業(yè)，但已在細分行業(yè)和電商方面，涌現(xiàn)出40多個自主品牌。

在安踏集團成為全球第三大體育運動品牌之際，曾經醉心于仿制高端品牌鞋的莆田，也開始走上自主創(chuàng)新之路。莆田這個轉型正好卡在了我國消費升級這個關鍵節(jié)點上，人們開始期望更高級的消費。

在消費升級這個大指揮棒下，安踏、李寧等國產品牌都在花大力氣，來升級自己的品牌形象和產品設計，與國際高端品牌對標勢在必行。但對于莆田制鞋廠商而言，雖然品牌終于自主化，但主體消費者還是原來的人群，品牌的層級也就因為未能從原來的人群中跳轉。

有論者常常對目前的消費潮流加以批評，認為人們消費的方式和內容都被物化，偏離了消費的初衷——使用價值，而被“消費主義”所裹挾。

這種觀點認為，正是在“消費主義”的勾引下，商家開始為消費者制造幻象，用生動的人物和故事來包裝品牌，形成所謂的品牌文化，并告訴消費者：你消費什么商品就會成為與之匹配的人。

正如社會學家讓-鮑德里亞所說，我們消費的目的不再是生存，而是欲望。而這個“欲望”，也往往不限于物質層面，而更在于“我想成為什么樣的人”。

在這種邏輯下，消費者購買莆田假鞋，除了硬件上質優(yōu)、價廉外，以很少的成本獲得很高的品牌附加值(滿足自己的“欲望”)，也是其中一大原因。而莆田商家也會不遺余力地去山寨，以迎合這部分需求。

然而也需要看到，購買這部分假鞋的消費者，其社會階層、經濟實力，與身處一、二線大城市的消費者有著很大差異。

正如行業(yè)觀察人士和莆田市長所問，有技術有質量，為什么不去自創(chuàng)品牌?然而，這是一個需要花費多年去回答的問題。

我們也看到，代工廠公司申洲國際，如今市值超過了千億港元，與耐克、阿迪達斯、彪馬等國際著名運動品牌保持著密切的合作關系，而另一家從事代工的港股上市公司裕元集團，目前其市值超500億港幣，它旗下寶勝國際的零售業(yè)務也將因行業(yè)趨勢而具備想象空間。

這樣兩家公司，撐起了代工廠賽道的天花板，也讓莆田有了目標感。

其實，對于莆田假鞋，鞭撻也好，唱好也罷，反映的都是我們希望民族品牌快快崛起的殷切希望。在2018年，將會有更多的年輕人喜歡穿著自己的國牌去運動，去潮流。晉江走在了前面，莆田也希望未來不會掉隊。

而在目前國際運動品牌激烈競爭的形勢下，即便代工廠優(yōu)勢很大，但但對于整個行業(yè)而言，仍然希望這些公司可以實現(xiàn)由產業(yè)鏈低端向產業(yè)鏈高端的轉變，由制造環(huán)節(jié)向產品設計、品牌營銷環(huán)節(jié)的轉變，由貼牌生產向自主創(chuàng)新、自主品牌的轉變，這樣才能對中國體育產業(yè)產生更高的價值。

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