盲盒公司泡泡瑪特年入16億 高端玩具行業(yè)市場(chǎng)深度分析

• 2020年6月3日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 387 18
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6月1日晚，盲盒公司向港交所遞交招股書。招股書顯示，2017年至2019年，其營(yíng)收從1.58億元增長(zhǎng)至16.83億元，最近兩年?duì)I收增幅分別高達(dá)225%、227%。最受人關(guān)注的是其盈利能力。2017年至2019年，公司凈利潤(rùn)分別為156萬元、9952萬元、4.51億元，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

盲盒公司泡泡瑪特年入16億

6月1日晚，盲盒公司向港交所遞交招股書。招股書顯示，2017年至2019年，其營(yíng)收從1.58億元增長(zhǎng)至16.83億元，最近兩年?duì)I收增幅分別高達(dá)225%、227%。最受人關(guān)注的是其盈利能力。2017年至2019年，公司凈利潤(rùn)分別為156萬元、9952萬元、4.51億元，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。單以2019年數(shù)據(jù)計(jì)算，凈利潤(rùn)率達(dá)到26.8%。毛利率亦提升明顯，從2017年的47.6%增至2019年的64.8%，堪比印鈔機(jī)。成立十年以來，泡泡瑪特已經(jīng)從一家單純的玩具合集店，轉(zhuǎn)型成自主開發(fā)產(chǎn)品收入占比達(dá)82.1%的IP品牌，并賺得盆滿缽滿。

POP MART泡泡瑪特

POP MART泡泡瑪特公司成立于2010年，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名自主品牌，同時(shí)從歐美、日本、韓國(guó)、香港等地獨(dú)家引進(jìn)眾多一線潮流品牌。泡泡瑪特已經(jīng)成為集設(shè)計(jì)、采購、銷售于一體的時(shí)尚潮品零售集團(tuán)。

POP MART泡泡瑪特品牌旗下業(yè)務(wù)包括潮流商品銷售、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)、衍生品開發(fā)與授權(quán)、互動(dòng)娛樂和潮流展會(huì)主辦。

目前泡泡瑪特開設(shè)線下直營(yíng)門店61家，覆蓋全國(guó)29個(gè)城市。機(jī)器人商店106個(gè)，覆蓋22個(gè)城市。泡泡瑪特自主開發(fā)的商品亦銷往日本、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2020年4月，潮流百貨零售品牌「泡泡瑪特(POP MART)」已完成最新一輪融資：由華興新經(jīng)濟(jì)基金和正心谷資本領(lǐng)投，融資額超過1億美元。接近人士透露，完成本輪融資后，泡泡瑪特最快于5月就將向港交所遞表申請(qǐng)上市。

盲盒是什么玩具?

所謂盲盒，里面通常裝的是動(dòng)漫、影視作品的周邊，或者設(shè)計(jì)師單獨(dú)設(shè)計(jì)出來的玩偶。之所以叫盲盒，是因?yàn)楹凶由蠜]有標(biāo)注，只有打開才會(huì)知道自己抽到了什么。心理學(xué)研究表明，不確定的刺激會(huì)加強(qiáng)重復(fù)決策，因此一時(shí)間盲盒成了讓人上癮的存在。

單個(gè)盲盒的價(jià)格通常為三五十元，相對(duì)較強(qiáng)的購買力，讓那些受影視動(dòng)漫文化熏陶的年輕人，能夠撐起龐大的盲盒經(jīng)濟(jì)。從上游的IP設(shè)計(jì)，到中游的零售，再到下游的二手交易和玩偶改裝，其產(chǎn)業(yè)鏈已相當(dāng)成熟，且市場(chǎng)空間巨大，當(dāng)然也在不斷掏空年輕人的口袋。

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一、2012-2016年玩具行業(yè)市場(chǎng)供給分析

目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模較小，外銷為主，自主品牌少。 目前，我國(guó)是全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，擁有各類玩具企業(yè)2萬余家，以出口貿(mào)易為主，截至2016年底規(guī)模以上玩具企業(yè)有1519家。

上世紀(jì)90年代初，國(guó)內(nèi)大部分玩具廠商缺乏清晰完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略，僅從事簡(jiǎn)單的代工生產(chǎn)或貼牌生產(chǎn)，欠缺根據(jù)市場(chǎng)需求以及產(chǎn)品趨勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)的能力，產(chǎn)品缺乏特色和針對(duì)性;在銷售環(huán)節(jié)上，也很少有專業(yè)的銷售人員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品介紹，缺乏持續(xù)銷售意識(shí)。因此，我國(guó)大部分玩具產(chǎn)品缺少創(chuàng)新、品種單調(diào)、經(jīng)濟(jì)附加值低，玩具市場(chǎng)缺乏自主品牌產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈，開發(fā)程度低。

雖然國(guó)產(chǎn)玩具價(jià)格偏低，在中低端市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，基本壟斷了小規(guī)模的批發(fā)市場(chǎng)和小商小販等銷售渠道，但國(guó)內(nèi)高端玩具市場(chǎng)被國(guó)外品牌主導(dǎo)。根據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局的調(diào)查顯示，在國(guó)內(nèi)玩具消費(fèi)市場(chǎng)上，國(guó)外品牌占主導(dǎo)地位，消費(fèi)者認(rèn)知品牌也以國(guó)外品牌為主，對(duì)國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)的玩具品牌認(rèn)知度較低。 上世紀(jì)90年代開始，部分玩具企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，致力于打造自主品牌。經(jīng)過多年發(fā)展，形成了一批頗具規(guī)模的企業(yè)和品牌，如奧飛動(dòng)漫、高樂股份、互動(dòng)娛樂、驊威股份、群興玩具、邦寶股份等玩具企業(yè)，但總體而言國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)規(guī)模較小，難以與銷售收入動(dòng)輒百億元的國(guó)際品牌廠商相抗衡。

二、2012-2016年玩具行業(yè)市場(chǎng)需求分析

新一輪嬰兒潮+消費(fèi)水平提高，雙動(dòng)力推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加速啟動(dòng)。影響玩具消費(fèi)的眾多因素中，兒童人口總數(shù)、生育政策、家庭收入以及消費(fèi)意識(shí)最為關(guān)鍵。從“二胎新政”或引發(fā)的新一輪嬰兒潮到社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷導(dǎo)致的中產(chǎn)消費(fèi)崛起，越來越多的利好因素正不斷推動(dòng)我國(guó)玩具消費(fèi)市場(chǎng)的壯大。

隨著人口眾多的“80后”一代長(zhǎng)大并陸續(xù)成家，我國(guó)迎來了新一輪的婚育高峰，這將推動(dòng)第四次“嬰兒潮”的到來。此外，隨著“單獨(dú)二胎“政策的放開，這將進(jìn)一步強(qiáng)化第四次嬰兒潮的人口規(guī)模。 “嬰兒潮”的到來將直接拉動(dòng)國(guó)內(nèi)玩具的市場(chǎng)需求。

隨著單獨(dú)二胎政策的實(shí)施，以及我國(guó)居民收入水平的提高，到了生育年齡的人群更有意愿生兩個(gè)小孩。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委調(diào)查結(jié)果顯示，已婚育齡人群的平均理想子女?dāng)?shù)為1.93個(gè)，單獨(dú)二孩政策目標(biāo)人群中近40%有再生育的打算。隨著單獨(dú)二胎政策的落實(shí)，將會(huì)改善我國(guó)兒童人口下降趨勢(shì)，未來每年新生兒數(shù)將介于1780-1950萬人，兒童人口總數(shù)將維持在2.2-2.5億之間。

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人均可支配收入正在逐步提高，此外，新生代“80后”父母大多受過高等教育，較為重視孩子的早期教育和娛樂問題，因此對(duì)于玩具的消費(fèi)意愿極高，這將為玩具的消費(fèi)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)兒童的人均玩具消費(fèi)額極低。這樣的市場(chǎng)一旦完全釋放，對(duì)我國(guó)的玩具產(chǎn)業(yè)將起到巨大的推動(dòng)作用。

三、2012-2016年玩具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

我國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模具有巨大的增長(zhǎng)空間。雖然我國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模歷年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，從2012年的500億元，增長(zhǎng)到2016年的579億元，但家庭平均玩具消費(fèi)和世界玩具成熟市場(chǎng)乃至部分新興市場(chǎng)國(guó)家相比，仍然具有較大差距?？紤]目前我國(guó)家庭平均玩具消費(fèi)仍處于較低水平以及我國(guó)家庭收入不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況，國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)前景良好。

玩具行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析目前，渠道扁平化趨勢(shì)已日趨明顯，新興玩具品牌如果還走傳統(tǒng)的總代-省代-市代的區(qū)域代理模式，將會(huì)限制品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這涉及到商業(yè)模式的設(shè)計(jì)問題，電商發(fā)展到最后的終極業(yè)態(tài)，并不是顛覆實(shí)體，而是與實(shí)體店融合，形成線上與線下共同促進(jìn)的O2O模式。2016年，玩具的銷售渠道占比依然是線下大于線上，但從增長(zhǎng)速度上看，線上的電商增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)超線下實(shí)體銷售渠道。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2020-2025年高端玩具行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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  2020-2025年高端玩具行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高端玩具市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，高端玩具企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，高端玩具行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些高端...

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