電影院線市場(chǎng)份額 2020電影院線行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析

• 2020年7月27日 GuoMeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 888 55
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很多人分不清院線和影院，影院與院線是兩個(gè)完全不同的概念。如果將影院視作直接對(duì)接觀眾的終端，院線則立于產(chǎn)業(yè)鏈中游，是連接觀眾與影視制作的紐帶。

很多人分不清院線和影院，影院與院線是兩個(gè)完全不同的概念。如果將影院視作直接對(duì)接觀眾的終端，院線則立于產(chǎn)業(yè)鏈中游，是連接觀眾與影視制作的紐帶。影視行業(yè)受資本影響十分深遠(yuǎn)，院線便是由眾多影院以特殊的資本形式組建而成，來(lái)統(tǒng)一管理排片及供片的機(jī)構(gòu)。因此，一部電影的票房除了受其口碑本身影響，院線的支持也是片方獲勝的客觀因素之一。

院線處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，是以一個(gè)電影發(fā)行主體和若干家影院的組合形式為依托，以資本聯(lián)結(jié)或簽約加盟的形式為紐帶而建立的影院聯(lián)盟。院線對(duì)旗下的影院實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一排片。作為中下游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者，院線與影院的關(guān)系主要分為三種：以萬(wàn)達(dá)院線為代表的資產(chǎn)聯(lián)結(jié)形式、簽約加盟為主的大地院線以及介于二者之間的金逸珠江院線。萬(wàn)達(dá)院線旗下的影院全部直接興建，品牌度高、管理統(tǒng)一，但屬于重資產(chǎn)類型，對(duì)資本的依賴十分嚴(yán)重;大地院線雖然擴(kuò)展快速，但收入結(jié)構(gòu)單一，管理也難以有效統(tǒng)一。

電影院線市場(chǎng)份額

市場(chǎng)份額上,排名前三的萬(wàn)達(dá)院線、中影星美和大地院線的份額分別為14.34%、8.32%和7.94%。萬(wàn)達(dá)以41元大幅領(lǐng)先行業(yè)平均,北京新影聯(lián)和廣州金逸珠江分別以39元和38元排在二三位。

目前國(guó)內(nèi)共有48條院線，但票房不足5億元的院線多達(dá)26條。其中，既有國(guó)有院線，也有民營(yíng)參股、控股的混合所有制院線，還有純民營(yíng)投資新建的獨(dú)資院線。為了減少資源浪費(fèi)、提高效率，院線間的合并一直在緊鑼密鼓地推進(jìn)。2018年12月，國(guó)家電影局下發(fā)了《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》，首次提到了“院線牌照”這一新鮮事物。另外，該文件中明確表示將“完善電影院線獎(jiǎng)懲機(jī)制和退出機(jī)制”，國(guó)內(nèi)院線即將迎來(lái)新一輪洗牌，一些小院線很可能被清退，或被大院線吞并重組。

據(jù)中研普華研究報(bào)告《2019-2025年電影院線產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》分析

2020電影院線行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析

目前中國(guó)大陸電影票房增長(zhǎng)進(jìn)入平臺(tái)期，2019年一季度比2018年同期為負(fù)增長(zhǎng)。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)總出票量4.06億張，場(chǎng)次3138.5萬(wàn)場(chǎng)。總票房收入共計(jì)186.17億元，與2018年同期相比下滑了16億元，跌幅8%。

隨著院線票房、觀影人次及上座率均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)電影正從持續(xù)幾年的高增長(zhǎng)狀態(tài)逐漸回歸至常態(tài)增長(zhǎng)，尋找新的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然。

據(jù)國(guó)家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全年票房達(dá)609.76億元，同期網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2016.8億元，其中內(nèi)容付費(fèi)帶來(lái)的收入達(dá)536.5億元。2019年第一季度，在愛(ài)奇藝平臺(tái)觀看電影的人數(shù)，同比2018年第一季度增長(zhǎng)了68%。

在國(guó)內(nèi)電影票房增速放緩的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)一步深度介入院線電影，將不是新鮮事。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸重塑了用戶觀看視頻的習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)已逐步深入到劇集、綜藝等領(lǐng)域，這些內(nèi)容通過(guò)視頻平臺(tái)的多元分賬模式找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。院線電影也需要更加靈活的商業(yè)模式來(lái)擴(kuò)展整體的票房空間，滿足用戶個(gè)性化的觀影場(chǎng)景需求。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度介入院線電影，雖然可以通過(guò)縮短院線電影到視頻網(wǎng)站之間的窗口期，甚至達(dá)成“同步上線”的協(xié)議，來(lái)提升視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶的權(quán)益。但目前這種模式顯然并不能被院線所接受，其對(duì)在映影片的票房損害必然使得平臺(tái)方與院線站上對(duì)立面，因此有待商議。

另一個(gè)方向則是，平臺(tái)方通過(guò)保底、投資等方式參與院線電影，在保證優(yōu)質(zhì)資源入庫(kù)的同時(shí)，進(jìn)一步與影片的后期開發(fā)相捆綁。

目前我國(guó)兒童影視作品市場(chǎng)的發(fā)展還較為薄弱，每年的兒童劇產(chǎn)量不到300集，與發(fā)展如火如荼的影視市場(chǎng)有一定反差。雖然近年來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)了一些影響力較大的兒童影視作品，如《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒(méi)》等，但是整體水平還不高，在質(zhì)量、創(chuàng)新方面難以與美國(guó)、日本的兒童影視作品媲美。

國(guó)家對(duì)兒童影視劇的發(fā)展尚沒(méi)有出臺(tái)專門性利好政策，利好政策主要集中在整體影視行業(yè)上。但是國(guó)家放開“二胎政策”之后將會(huì)對(duì)兒童影視劇發(fā)展產(chǎn)生較大刺激作用，因?yàn)椤岸フ摺比鎸?shí)施將會(huì)促使新生兒數(shù)量出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，這意味著兒童影視劇的潛在受眾人群將大幅提升，市場(chǎng)需求擴(kuò)大自然會(huì)帶動(dòng)兒童影視劇的發(fā)展。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，開放二胎將會(huì)使影視公司對(duì)兒童作品的策略產(chǎn)生一定影響。當(dāng)前我國(guó)影視市場(chǎng)中只有少數(shù)企業(yè)涉及兒童影視劇制作，一方面是由于國(guó)產(chǎn)兒童影視劇的制作水平尚低，對(duì)兒童的吸引力不強(qiáng);另一方面則是由于兒童影視劇的市場(chǎng)需求還并不大。但是“二胎政策”實(shí)施后，兒童影視劇市場(chǎng)需求將會(huì)出現(xiàn)較大突破，這將推動(dòng)更多影視企業(yè)重視兒童影視劇的發(fā)展，未來(lái)兒童影視劇市場(chǎng)占比在整體影視產(chǎn)業(yè)中的占比勢(shì)必顯著提高。

擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場(chǎng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營(yíng)商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒(méi)有經(jīng)營(yíng)特色和市場(chǎng)細(xì)分可言。

如今智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)電視的普及，高速互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，為視頻網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)展插上了翅膀。視頻網(wǎng)站們正在躍躍欲試打破電影發(fā)行窗口期，想當(dāng)那個(gè)最先吃到螃蟹的人。電影窗口期，指的是電影從院線上映，到登陸視頻網(wǎng)站、付費(fèi)電視中間的時(shí)間間隔。有國(guó)外媒體報(bào)道過(guò)，流媒體已經(jīng)分別威脅到了傳統(tǒng)院線和傳統(tǒng)電視公司的既得利益。并且基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)、個(gè)性化推薦機(jī)制、觀看體驗(yàn)升級(jí)等優(yōu)勢(shì)，單一播放模式的傳統(tǒng)院線顯然遜色許多。

流媒體還帶來(lái)了窗口期的變化，這一點(diǎn)幾乎直接扼住了影院的喉嚨。即隨著視頻方的介入，電影窗口期已經(jīng)縮短至一個(gè)月，影片能更迅速的投入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓觀眾少了走進(jìn)影院的動(dòng)機(jī)。放在國(guó)內(nèi)，即是在線視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)院線之間的競(jìng)爭(zhēng)。

互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)，院線公司迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)化與整合?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)電影的產(chǎn)品與營(yíng)銷規(guī)則，重塑了電影產(chǎn)業(yè)制作、發(fā)行、營(yíng)銷、放映、衍生開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司在電影制片、發(fā)行環(huán)節(jié)的行業(yè)地位已經(jīng)主流化，BAT快速整合電影產(chǎn)業(yè)鏈，在線售票打造生態(tài)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)院線也面臨加快整合速度與力度，與互聯(lián)網(wǎng)模式共生發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

電影院線行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析電影院線未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘電影院線行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。預(yù)測(cè)未來(lái)電影院線業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景，以幫助客戶撥開政策迷霧，尋找電影院線行業(yè)的投資商機(jī)。報(bào)告在大量的分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了電影院線行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為電影院線企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。想知道更多電影院線行業(yè)動(dòng)態(tài)可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2019-2025年電影院線產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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