規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤57445.0億元 裝備和高技術(shù)制造業(yè)利潤增長加快

• 2020年12月28日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 1337 88
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從國家統(tǒng)計(jì)局獲悉：11月份，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不斷改善，呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)的良好態(tài)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)累計(jì)利潤增速繼10月份實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正后穩(wěn)步回升。1—11月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤57445.0億元，同比增長2.4%，增速比1—10月份加快1.7個(gè)百分點(diǎn)。

從國家統(tǒng)計(jì)局獲悉：11月份，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不斷改善，呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)的良好態(tài)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)累計(jì)利潤增速繼10月份實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正后穩(wěn)步回升。1—11月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤57445.0億元，同比增長2.4%，增速比1—10月份加快1.7個(gè)百分點(diǎn)。

裝備和高技術(shù)制造業(yè)利潤增長加快。1—11月份，裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長11.2%，增速比1—10月份加快1.6個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利潤同比增長3.8個(gè)百分點(diǎn)。1—11月份，高技術(shù)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長15.0%，增速比1—10月份加快3.1個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)前中國作為全球制造業(yè)大國，力圖實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，而智能制造作為制造業(yè)金字塔的頂端產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展必將成為傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破。近年來，在新型工業(yè)化加速發(fā)展的大背景下，中國高度重視智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，智能制造裝備產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較快的增長。

目前，國內(nèi)已有超過75%的代工生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始或準(zhǔn)備向自主品牌轉(zhuǎn)型。但代工生產(chǎn)向自主品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型所需要的前期投入、時(shí)間都會(huì)比較多一些，企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)需要前期投入大量資金，需要建立研發(fā)能力，需要改變業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，需要重新建立銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。

在參與調(diào)查的企業(yè)中，48%的企業(yè)已經(jīng)開始將產(chǎn)品向高端升級(jí)，26%的企業(yè)已經(jīng)有明確的升級(jí)高端的方案和時(shí)間規(guī)劃，75%以上的企業(yè)已經(jīng)做出了明確的選擇和實(shí)實(shí)在在的舉措，這個(gè)比例是非常高。

從低端到高端的升級(jí)既有產(chǎn)品、也有服務(wù)的升級(jí)。產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)首先是提升產(chǎn)品服務(wù)利潤率，同時(shí)也是開拓新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要途徑。而產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語權(quán)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更是中國企業(yè)突破危機(jī)，長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。

服務(wù)型制造為了實(shí)現(xiàn)制造價(jià)值鏈中各利益相關(guān)者的價(jià)值增值，通過產(chǎn)品和服務(wù)的融合、客戶全程參與、企業(yè)相互提供生產(chǎn)性服務(wù)和服務(wù)性生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)分散化制造資源的整合和各自核心競爭力的高度協(xié)同，達(dá)到高效創(chuàng)新的一種制造模式。

一些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到保持產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間合作的穩(wěn)定意義如此重大，而維持穩(wěn)定的最佳方式就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合。不過，產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合對(duì)于不同行業(yè)企業(yè)的意義有所不同。有些行業(yè)企業(yè)整合上下游是為了穩(wěn)定經(jīng)營、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有些是為了降低成本，有些是為了多元化經(jīng)營擴(kuò)拓新業(yè)務(wù)、增加利潤增長點(diǎn)，有些是為了在行業(yè)快速發(fā)展過程中提高企業(yè)參與競爭的能力，還有些是通過商業(yè)模式創(chuàng)新重新定義行業(yè)、確立產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位。

精細(xì)化管理是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然路徑，現(xiàn)代信息技術(shù)則是企業(yè)優(yōu)化流程、提升管理水平，提高業(yè)績的有效手段。因此，可利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)管理，練內(nèi)功、降低成本、提高效率。欲了解關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+智能制造裝備行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+智能制造裝備行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。

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