線下零售行業(yè)市場需求 中國線下零售行業(yè)發(fā)展模式分析

• 周迅 2023年1月4日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1382 91
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線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式，圍繞消費者需求，從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。從更宏觀的層面出發(fā)，即時零售的意義則更為深遠(yuǎn)。過去線上網(wǎng)購的興起對線下門店產(chǎn)

隨著電商平臺增速放緩，線上占比逐步趨于穩(wěn)定，線下零售業(yè)態(tài)憑借其高即得和強體驗，依然牢牢占據(jù)零售市場70%的比重，線下仍是零售主戰(zhàn)場。

線下零售行業(yè)市場需求 中國線下零售行業(yè)發(fā)展模式分析

長期來看，百貨公司近年來在逆境中積極求變，精修內(nèi)功，通過引入新興體驗業(yè)態(tài)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、尋求新增長點，內(nèi)生增長能力得到增強，盈利能力有望得到恢復(fù)。

從互聯(lián)網(wǎng)及電商巨頭紛紛布局未來電商的趨勢來看，無人零售商店理念的滲透會隨店面覆蓋率上升而逐漸深入用戶群體，平臺流量導(dǎo)流的情況下用戶規(guī)模會呈現(xiàn)明顯噴發(fā)趨勢。

從長期來看，無人店與傳統(tǒng)店均需平衡成本與利潤。

從實際運營的角度來看，無人便利店前期建設(shè)需要考慮硬件設(shè)施、配套軟件、許可證獲取等，并且需要針對企業(yè)定位和用戶場景化需求設(shè)置相應(yīng)品類，完成初步的選址和選品。隨著無人店技術(shù)的成熟，市場競爭者會逐漸增多。

針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡單。從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展，從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。

對于線下實體零售業(yè)來說，其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺”的形式，而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源，簡化供應(yīng)鏈的整體流程，提高供應(yīng)鏈的整體效益，進而實現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。

線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式，圍繞消費者需求，從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。

從更宏觀的層面出發(fā)，即時零售的意義則更為深遠(yuǎn)。過去線上網(wǎng)購的興起對線下門店產(chǎn)生了極大沖擊，為此不少人批評網(wǎng)購等虛擬經(jīng)濟打擊了實體經(jīng)濟，但即時零售的出現(xiàn)，正在扭轉(zhuǎn)這一局面。

中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝認(rèn)為，即時零售最突出的特征就是線上依托線下、反哺線下，其模式深度依托于現(xiàn)有的商業(yè)實體供給，使下單在線上，但交付在線下，本質(zhì)上是將線上流量反哺到線下門店。

此外，即時零售可以整合全鏈條生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步提升生產(chǎn)力，促進線下經(jīng)濟發(fā)展。北京林淼有機果蔬種植有限公司總經(jīng)理關(guān)金寶指出，即時零售帶來的變革是巨大的，它精準(zhǔn)匹配了消費群體，打通了生產(chǎn)端和消費端的需求信息，可以更好滿足消費者的個性化需求，這對于生產(chǎn)端是有推動作用的。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》顯示：

原本競爭激烈的傳統(tǒng)線下零售，由于國內(nèi)電子商務(wù)蓬勃的發(fā)展和市場新進者(新物種)的涌現(xiàn)，給資產(chǎn)厚重的實體零售企業(yè)帶來了更大的沖擊。在線上線下產(chǎn)品、價格差異不斷縮小，并且租金、人工、物流等成本居高不下的情況下，最終零售業(yè)態(tài)若要實現(xiàn)利潤空間的提升，成本效率和用戶體驗將亟待優(yōu)化。

面對中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整加快，消費者訴求在電子商務(wù)、移動支付的普及以及智能技術(shù)發(fā)展的推動下，傳統(tǒng)零售企業(yè)也在不斷嘗試著轉(zhuǎn)型升級，主要包括三種轉(zhuǎn)型模式：

1)與技術(shù)提供商合作開發(fā)，如哇哈哈快貓合作的無人便利店;2)與電商巨頭合作創(chuàng)建新型零售生態(tài)，如百聯(lián)集團與阿里巴巴合作的針對中高等收入人群的精選超市;3)自主創(chuàng)新探索新增長點，如世紀(jì)聯(lián)華的對標(biāo)年輕人綜合消費的鯨選APP。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在疫情防控新形勢下，不少遭受疫情沖擊較大的城市，即時零售業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)急速攀升狀態(tài)，而且一定程度上也會培育用戶習(xí)慣，所以未來幾年即時零售復(fù)合增長率將會保持高位。

11月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會開展了專項調(diào)研，并發(fā)布了《2022年中國即時零售發(fā)展報告》，其中指出，未來幾年即時零售行業(yè)的復(fù)合增長率將在50%左右，預(yù)計到2025年，即時零售的開放平臺模式規(guī)模將達到1.2萬億元，引領(lǐng)并拉動O2O整體市場規(guī)模的增長。

本報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國線下零售市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國線下零售發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國線下零售的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。

報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為線下零售企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》。

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  2022-2027年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告

  針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程...

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