中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析 中國音樂劇行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

• 周迅 2023年5月18日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1306 85
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音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，從多組數(shù)據(jù)來看，該市場近年來確實(shí)實(shí)現(xiàn)了一定發(fā)展。然而，諸多利好數(shù)字背后卻潛藏著至今仍未逾越的發(fā)展壁壘，首先不可不提的便是難以擺脫的引進(jìn)依賴癥，即音樂劇的票房增高主要來源于原版引進(jìn)音樂劇或改編為中文版的作品，票房占比

音樂劇(英語：Musical theater，簡稱 Musicals)，早期譯稱為歌舞劇，是一種舞臺藝術(shù)形式，結(jié)合了歌唱、對白、表演、舞蹈。通過歌曲、臺詞、音樂、肢體動作等的緊密結(jié)合，把故事情節(jié)以及其中所蘊(yùn)含的情感表現(xiàn)出來。

中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析 中國音樂劇行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

雖然音樂劇和歌劇、舞劇、話劇等舞臺表演形式有相似之處，但它的獨(dú)特之處在于：它對歌曲、對白、肢體動作、表演等等因素給予同樣的重視。音樂劇在全世界各地都有上演，但演出最頻密的地方是美國紐約市的百老匯和英國的倫敦西區(qū)。

音樂劇是20世紀(jì)出現(xiàn)的一門新興的綜合舞臺藝術(shù)，集歌、舞、劇為一體，廣泛地采用了高科技的舞美技術(shù)，不斷追求視覺效果和聽覺效果的完美結(jié)合。

同時(shí)，西方的音樂劇在百年多的商業(yè)表演經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了一套成功的市場運(yùn)作手段，并且創(chuàng)作出一系列老少皆宜的優(yōu)秀劇目，使這一藝術(shù)形式突破年齡、階層等客觀因素的局限，廣受觀眾的喜愛。一些著名的音樂劇包括：《西區(qū)故事》、《西貢小姐》《悲慘世界》、《貓》、《歌劇魅影》、《奧克拉荷馬》、《音樂之聲》、《Q大道》等等。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示：

疫情前，中國音樂劇演出市場發(fā)展趨勢很好，從2016和2017年開始，演出場次、觀眾、收入都一直在增長，至2019年共演出2655場，同比增長5.4%;觀眾數(shù)量達(dá)到213萬人次，同比增加29.5%;票房收入突破六億元，同比增長37.1%，已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)近幾年的最高峰。

當(dāng)前，中國引進(jìn)音樂劇出品機(jī)構(gòu)數(shù)十家，海外音樂劇公司在中國成立的企業(yè)也參與其中，例如上海上實(shí)倪德倫、奈爾可(上海)文化等。中國引進(jìn)音樂劇的機(jī)構(gòu)根據(jù)自身資金實(shí)力來確定引進(jìn)劇的品種，大機(jī)構(gòu)擁有強(qiáng)大的資金背景，青睞引進(jìn)制作演出流程成熟但成本高昂的百老匯和倫敦西區(qū)音樂劇，小機(jī)構(gòu)由于規(guī)模小難以承擔(dān)龐大的開支，選擇較小開支的小語種音樂劇是更加保險(xiǎn)的做法。

音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，從多組數(shù)據(jù)來看，該市場近年來確實(shí)實(shí)現(xiàn)了一定發(fā)展。然而，諸多利好數(shù)字背后卻潛藏著至今仍未逾越的發(fā)展壁壘，首先不可不提的便是難以擺脫的引進(jìn)依賴癥，即音樂劇的票房增高主要來源于原版引進(jìn)音樂劇或改編為中文版的作品，票房占比能達(dá)到整個(gè)市場的七成，而真正的國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇卻只實(shí)現(xiàn)不足三成的票房占比，且平常上座率也不足五成，與原版引進(jìn)音樂劇實(shí)現(xiàn)平均六成、部分可達(dá)九成的上座率相比，形成鮮明的反差。

音樂劇作為外來文化，國內(nèi)還未形成滋養(yǎng)非本土藝術(shù)的土壤，對音樂劇的理解尚停留在歌舞劇的認(rèn)知上，創(chuàng)作者在音樂劇制作上容易生搬硬套以前歌舞劇的“老一套”，僅僅將歌曲和舞蹈湊在一起，但并沒有讓二者有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)生新的閃光點(diǎn)。歐美國家以及亞洲的日本韓國，創(chuàng)作、制作、演出、推廣音樂劇已有近百年或數(shù)十年的歷史，形成了比較成熟的演出模式，而我國的原創(chuàng)音樂劇近些年才起步，產(chǎn)業(yè)體系還在探索之中。從短期來看，明星效應(yīng)的確帶領(lǐng)音樂劇走出了圈層，但也只是在圈層邊緣試探，粉絲目光始終聚焦在明星身上而并非產(chǎn)業(yè)，這對于整個(gè)音樂劇行業(yè)來說并非健康的發(fā)展方式，音樂劇演員的專業(yè)度仍需進(jìn)一步提升。

現(xiàn)今上演的許多優(yōu)秀音樂劇中，IP改編劇占到了相當(dāng)大的比重。優(yōu)質(zhì)IP劇能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的孵化作用，開拓市場空間的可能性也更大。一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)摸索出了一套相對成熟的經(jīng)驗(yàn)。例如根據(jù)網(wǎng)紅游戲IP開發(fā)的音樂劇《陰陽師》，根據(jù)東野圭吾暢銷懸疑小說開發(fā)創(chuàng)作的中文音樂劇《白夜行》，根據(jù)著名歌手李宗盛、周杰倫歌曲開發(fā)創(chuàng)作的音樂劇《當(dāng)愛已成往事》《不能說的秘密》等，根據(jù)熱門影視劇改編創(chuàng)作的音樂劇《靈魂擺渡之永生》等，都是市場成功的案例。

中國原創(chuàng)音樂劇的內(nèi)容與制作在這兩年不斷創(chuàng)新和突破，為觀眾創(chuàng)造了更豐富的觀劇體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和疫情的影響，使得“云演出”逐漸走進(jìn)觀眾視野，音樂劇綜藝節(jié)目《聲入人心》的加入也為音樂劇帶來更多的流量。但缺乏音樂劇人才已經(jīng)成為制約中國音樂劇行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何突破人才困局，加快音樂劇進(jìn)步的步伐，是目前行業(yè)亟待解決的問題。

當(dāng)前，中國引進(jìn)音樂劇出品機(jī)構(gòu)數(shù)十家，海外音樂劇公司在中國成立的企業(yè)也參與其中，例如上海上實(shí)倪德倫、奈爾可(上海)文化等。中國引進(jìn)音樂劇的機(jī)構(gòu)根據(jù)自身資金實(shí)力來確定引進(jìn)劇的品種，大機(jī)構(gòu)擁有強(qiáng)大的資金背景，青睞引進(jìn)制作演出流程成熟但成本高昂的百老匯和倫敦西區(qū)音樂劇，小機(jī)構(gòu)由于規(guī)模小難以承擔(dān)龐大的開支，選擇較小開支的小語種音樂劇是更加保險(xiǎn)的做法。

未來中國音樂劇進(jìn)口量將會呈繼續(xù)增加趨勢，但增幅不會太大，第一，因?yàn)閲馕幕町惖脑蚝鸵欢ǖ恼Z言障礙，國內(nèi)觀眾接受國外的音樂劇需要一定的時(shí)間，第二，隨著文化產(chǎn)業(yè)的推廣，國內(nèi)本土音樂劇的產(chǎn)量將會越來越多，甚至?xí)隹谥羾狻?/p>

本報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國音樂劇行業(yè)市場進(jìn)行了分析研究。

報(bào)告在總結(jié)中國音樂劇行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對中國音樂劇行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為音樂劇行業(yè)行業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運(yùn)營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》。

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  音樂?。ㄓ⒄Z：Musical theater，簡稱 Musicals），早期譯稱為歌舞劇，是一種舞臺藝術(shù)形式，結(jié)合了歌唱、對白、表演、舞蹈。通過歌曲、臺詞、音樂、肢體動作等的緊密結(jié)合，把故事情節(jié)以及其中...

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