健身行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研：　線上狂飆、線下洗牌，健身行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)

• 方蔓桃 2023年8月15日 來(lái)源：百度 1431 94
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與健身潮、運(yùn)動(dòng)潮一同到來(lái)的必然是健身教練職業(yè)潮。更值得一提的是，健身教練職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展，受到前所未有的重視。2021年中國(guó)健身趨勢(shì)排名中，與健身教練相關(guān)的待選趨勢(shì)全部進(jìn)入前20名，對(duì)比2019、2020年的數(shù)據(jù)來(lái)看，也是首次進(jìn)入前20 名。

在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，萬(wàn)店主要集中在餐飲領(lǐng)域，典型的如蜜雪冰城、華萊士、絕味鴨脖等，還有如益豐藥房、老百姓大藥房等一些連鎖藥店規(guī)模也能做到過(guò)萬(wàn)。這些基本上是與民生需求息息相關(guān)。但是目前國(guó)內(nèi)的連鎖健身房尚沒有達(dá)到萬(wàn)店規(guī)模的，甚至連千店都是一大門檻。

資料顯示，樂刻2015年創(chuàng)立于杭州，主打用互聯(lián)網(wǎng)方式為消費(fèi)者提供健身服務(wù)的概念。主要產(chǎn)品包括線上的樂刻App和線下的樂刻健身、LOVEFITT健身空間、FEELINGME私教館等。

而從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，一邊是以樂刻、Keep等玩家為首的互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)蓬勃發(fā)展，跑馬圈地，另一邊傳統(tǒng)線下健身房收縮卻成為這幾年的關(guān)鍵詞。

今年1月，中健健身“暴雷”，創(chuàng)始人失聯(lián);6月，一兆韋德在其官方微信公眾平臺(tái)宣布浙商財(cái)團(tuán)對(duì)其重組。今年上半年連鎖瑜伽館品牌梵音瑜伽、梵羽瑜伽、Mysoul也被曝光出現(xiàn)閉店、退卡困難等問題。

如果你想了解健身行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析……我們研究院撰寫的《2023-2028年中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。重點(diǎn)分析了我國(guó)健身行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)健身行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。

健身是一種體育項(xiàng)目，如各種徒手健美操、韻律操、形體操以及各種自抗力動(dòng)作，體操，瑜伽可以增強(qiáng)力量、柔韌性，增加耐力，提高協(xié)調(diào)，控制身體各部分的能力，從而使身體強(qiáng)健。健身的運(yùn)動(dòng)形式和練習(xí)手段需要根據(jù)人體生命科學(xué)的原理來(lái)進(jìn)行制定，以達(dá)到推動(dòng)人們身心健康的目的，不科學(xué)的過(guò)激運(yùn)動(dòng)則會(huì)導(dǎo)致人體身體受損。健身大致分為器械鍛煉和非器械鍛煉。健身也是很多男士和女士用來(lái)塑造完美身材的一種鍛煉方式，現(xiàn)代的男男女女都喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

與健身潮、運(yùn)動(dòng)潮一同到來(lái)的必然是健身教練職業(yè)潮。更值得一提的是，健身教練職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展，受到前所未有的重視。2021年中國(guó)健身趨勢(shì)排名中，與健身教練相關(guān)的待選趨勢(shì)全部進(jìn)入前20名，對(duì)比2019、2020年的數(shù)據(jù)來(lái)看，也是首次進(jìn)入前20 名。

一位業(yè)內(nèi)人士透露，健身的市場(chǎng)需求正在增加，但是很多健身房倒下的原因除了成本太高外，還與整個(gè)健身人群的特性有關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橐恍┰驔_動(dòng)購(gòu)買健身房年卡、半年卡等套餐，但是一般在堅(jiān)持到兩個(gè)月左右的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生健身倦怠、甚至打退堂鼓的情況。而真正形成健身習(xí)慣，至少需要堅(jiān)持固定頻率健身一年左右，也只有到這步才有機(jī)會(huì)把消費(fèi)者變成穩(wěn)定的用戶。

“正是因?yàn)榻∩砣巳旱倪@個(gè)特性，大部分健身房的消費(fèi)者存在著極大的流動(dòng)性。企業(yè)不得不一直挖掘新用戶，但這些新用戶能沉淀下來(lái)的又很少，在反復(fù)地‘拉抽屜’過(guò)程中，企業(yè)的租金成本、宣傳成本、人員成本卻一直在提升，最后導(dǎo)致傳統(tǒng)線下健身房的經(jīng)營(yíng)困難?！?/p>

從健身產(chǎn)業(yè)鏈的上游來(lái)看，主要包含健身器械、教練培訓(xùn)以及課程研發(fā)等。從中游來(lái)看，健身中心方面，我國(guó)健身房市場(chǎng)集中度仍較低，競(jìng)爭(zhēng)較激烈，未有全國(guó)性大型連鎖健身企業(yè);線上健身方面，利用公域流量和私域流量進(jìn)行推廣，可以快速提高健身參與人群數(shù)量，同時(shí)打破健身時(shí)間，更靈活便捷，但盈利模式仍待探索。從下游來(lái)看，主要是對(duì)健身群體提供輔助服務(wù)，健身補(bǔ)給基本可視為是健身必備品，消耗量大，尤其是蛋白粉等健身食品。

目前中國(guó)全職健身教練的收入水平，整體薪資趨近于一線白領(lǐng)水平，月收入為10000-20000元的人數(shù)占比超50%。健身教練儼然已成為國(guó)內(nèi)高收入的職業(yè)群體之一。

作為2023年全國(guó)“全民健身日”主題活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)，國(guó)家奧林匹克體育中心連日來(lái)圍繞“全民健身 繪就幸福生活”主題，加大優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，組織開展全年齡、多項(xiàng)目全民健身賽事活動(dòng)，提供免費(fèi)的高水平科學(xué)健身指導(dǎo)，將訓(xùn)練備戰(zhàn)與健身指導(dǎo)相結(jié)合，推動(dòng)全民健身與全民健康深度融合。

的2023年Q1最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，線下健身場(chǎng)館的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)正在快速?gòu)?fù)蘇。截至4月30日，線下各類健身場(chǎng)館數(shù)量大幅增加，付費(fèi)健身會(huì)員數(shù)量、平均消費(fèi)支出、活躍度、訓(xùn)練頻次等數(shù)據(jù)也均已逼近2019年同期水平。2023年，中國(guó)的健身行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展值得期待。

行業(yè)“洗牌”，意味著新的行業(yè)龍頭即將出現(xiàn)。在中國(guó)健身工作室品牌門店數(shù)量排行中，中田健身門店數(shù)量最多，門店數(shù)量達(dá)到了1167家，環(huán)比2021年增幅為11.9%;樂刻健身門店數(shù)量達(dá)到1133家，增幅高達(dá)31.1%，成為繼中田健身之后第二個(gè)門店破千家的健身品牌;超級(jí)猩猩以237家門店數(shù)量位居榜單第三位。

據(jù)介紹，自“全民健身日”2009年設(shè)立以來(lái)，國(guó)家奧體中心已連續(xù)15年堅(jiān)持每年都舉辦一系列覆蓋多群體、輻射范圍廣、品牌效應(yīng)好的全民健身主題活動(dòng)。2023年國(guó)家奧體中心5000米精英達(dá)標(biāo)賽5日開賽，拉開了2023年的“全民健身周”系列活動(dòng)序幕?；顒?dòng)期間，國(guó)家奧體中心園區(qū)、各場(chǎng)館劃分10個(gè)活動(dòng)區(qū)域，根據(jù)實(shí)際情況充分利用場(chǎng)地資源開展豐富多彩的群眾健身活動(dòng)共40余場(chǎng)。

中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前景分析

目前樂刻、Keep、超級(jí)猩猩都已成立相關(guān)學(xué)院，并為教練提供更多元化的職業(yè)發(fā)展路徑。例如今年2月，Keep成立Keepland學(xué)院，聚焦教練專業(yè)能力培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和福利待遇提升，持續(xù)為教練創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。???據(jù)了解，Keepland教練的課時(shí)費(fèi)不再像傳統(tǒng)健身行業(yè)那樣采取固定的計(jì)費(fèi)方式，而是根據(jù)教練職級(jí)、品類、門店的差異制定階梯基礎(chǔ)課時(shí)費(fèi)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)課程的上座率等考核維度制???????????????定超額激勵(lì)，使得教練收入和學(xué)員的上課積極性大大增加。

在這過(guò)程中，健身房倒閉率環(huán)比上升，健身行業(yè)處于一個(gè)優(yōu)勝劣汰、適者生存的持續(xù)“洗牌”過(guò)程。2022年全國(guó)廣義健身類場(chǎng)館數(shù)約13.1萬(wàn)家，其中商業(yè)健身俱樂部39620家，健身工作室45529家，分別環(huán)比下降了5.48%和12.34%。

但危中有機(jī)的是，2022年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)和全民健身的熱度空前高漲，加入體育鍛煉和運(yùn)動(dòng)健身行列的人口基數(shù)整體大幅上升，過(guò)去在線下、戶外運(yùn)動(dòng)的健身愛好者，紛紛把運(yùn)動(dòng)健身路徑和場(chǎng)景切換到家庭和室內(nèi)，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體及直播平臺(tái)的助力下，進(jìn)一步有效激活并帶動(dòng)了更多人加入運(yùn)動(dòng)健身行列。

國(guó)內(nèi)線下健身行業(yè)圈內(nèi)流傳，健身行業(yè)每5年到8年會(huì)有一個(gè)高峰期。比如第一個(gè)高峰期從2003年開始，持續(xù)到2008年，這個(gè)小高峰由北京奧運(yùn)帶動(dòng);第二個(gè)高峰期大概是從13年到18年，這個(gè)小高峰期間，健身領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被資本押注，keep、樂刻、超級(jí)猩猩等品牌都是在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)建。

到2025年，全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高，各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)持續(xù)提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋，每千人擁有社體指導(dǎo)員2.16名，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元。

業(yè)界人士表示，健身行業(yè)的上半場(chǎng)是在比拼便利性和性價(jià)比，下半場(chǎng)則主要比拼教練服務(wù)?！敖∩硇袠I(yè)的特點(diǎn)是高度依賴教練，教練是直接接觸用戶的一線員工，也是健身房的‘門面’擔(dān)當(dāng)。誰(shuí)能掌握更多優(yōu)質(zhì)教練，誰(shuí)就能吸引更多用戶續(xù)費(fèi)，也就有機(jī)會(huì)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。所以，目前擺在玩家面前的問題是，如何吸引更多的優(yōu)質(zhì)教練，并培養(yǎng)出更多的優(yōu)質(zhì)教練?！?/p>

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