此前，淘金客們熱愛的華強(qiáng)北已經(jīng)經(jīng)歷過幾輪變革。

1982年深圳特區(qū)成立不久，城區(qū)面積很小。原電子工業(yè)部、兵器部、航空局、廣東省電子局等單位迅速進(jìn)駐當(dāng)時(shí)相當(dāng)于市郊的上步工業(yè)區(qū)，成立了一系列的電子工業(yè)企業(yè)，并建成了愛華、京華、華發(fā)等大廈。這時(shí)，還沒有華強(qiáng)北的概念，此處以電子工業(yè)生產(chǎn)為主。

彼時(shí)，一棟20層的深圳電子大廈拔地而起，不僅是深圳當(dāng)時(shí)最高樓，也是全國最高樓——順理成章地成為了深圳特區(qū)的地標(biāo)。

1988年1月深圳電子集團(tuán)公司正式更名為賽格電子集團(tuán)，1988年3月28日成立了賽格電子配套市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)由來自深圳本地和內(nèi)地的160多家廠商以及10家港商，以自營(yíng)自銷、聯(lián)營(yíng)代銷的方式經(jīng)營(yíng)。此時(shí)形成了華強(qiáng)北的雛形，上步工業(yè)區(qū)也從一個(gè)工廠區(qū)變成了一個(gè)國內(nèi)舉足輕重的電子元器件交易市場(chǎng)。再后來，電子產(chǎn)品起家的華強(qiáng)北成了深圳一處商圈。

上世紀(jì)90年代到2000年初，華強(qiáng)北從最初的工業(yè)區(qū)向商業(yè)區(qū)升級(jí)，吸引不少百貨進(jìn)駐;2006年開始，手機(jī)零售配件行業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并讓華強(qiáng)北名聲在外;在2013年3月，由于地鐵7號(hào)線施工，華強(qiáng)北主干道被圍擋，進(jìn)入四年的改造期。

封街減少了客源，但也正是這四年間，華強(qiáng)北憑借其完備的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，打造“創(chuàng)客天堂”，無人機(jī)、LED、機(jī)器人、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、新型可穿戴設(shè)備等科技含量更高的產(chǎn)品正在成為華強(qiáng)北的新名片。

中國(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)曲建認(rèn)為，華強(qiáng)北的未來應(yīng)當(dāng)是東京秋葉原。

改造后，華強(qiáng)北僅地下空間的增量就達(dá)200萬平方米。約有一半面積會(huì)發(fā)展消費(fèi)電子的展銷，將電子商場(chǎng)從地面延伸到地下。另一半將引進(jìn)餐飲、百貨、珠寶、休閑等項(xiàng)目，形成體驗(yàn)式為主的商業(yè)業(yè)態(tài)。

如今的華強(qiáng)北主街兩邊形成較為明顯的不同風(fēng)格，一邊是以賽格、遠(yuǎn)望、曼哈等電子以及手機(jī)零配件為主的商城，而另一邊則是女人世界、茂業(yè)等商業(yè)區(qū)。這兩種風(fēng)格在這條不到1000米的街道上共存著，風(fēng)格迥異卻也和諧共存。

“對(duì)于華強(qiáng)北的改造一方面要保證華強(qiáng)北電子元器件的魂;另一方面，數(shù)碼安防、配套的生活服務(wù)也要有所承載，但如果只是改成純商業(yè)步行街，那這種改造是失敗的?！卑雽?dǎo)體應(yīng)用聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)、獵芯網(wǎng)副總裁吳波對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說道。

而如今，電子元器件在華強(qiáng)北所扮演的角色正在逐漸淡化，盡管賽格電子市場(chǎng)里仍有不少店面，但三三兩兩的客人詮釋了僧多粥少的行業(yè)情況。

在遠(yuǎn)望電子商城，記者對(duì)比了兩家店面給出的報(bào)價(jià)單，華為P9全網(wǎng)32G的差價(jià)不過5元，而同款機(jī)型，京東報(bào)價(jià)比線下高出600多元。如此微薄的利潤(rùn)難以維持高昂的租金，此時(shí)的華強(qiáng)北，一個(gè)一米長(zhǎng)的鋪面，報(bào)價(jià)從5000到8000元不等。

線下生意越發(fā)艱難，不少人選擇離開，而仍然留下的只能擁抱轉(zhuǎn)型。

去與留

“沒有辦法，為了提升品牌影響力，即使虧損也要做?！?/p>

遠(yuǎn)望數(shù)碼城二期所處大樓原來是一家免稅商店。潘建東告訴第一財(cái)經(jīng)記者，總公司盤下這個(gè)地段的時(shí)候，商城是處于虧損狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)了之后起色并不大。

由于與一期僅有一街之隔，龐源集團(tuán)對(duì)于二期的規(guī)劃必須與一期區(qū)分開來，VR、無人機(jī)等新興智能硬件市場(chǎng)成為新的投資目標(biāo)，而這個(gè)定位正好順應(yīng)商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

實(shí)際情況不甚理想，“小的店面招不出去，像大疆那樣的大品牌不愿意來?！闭勂鹫猩踢M(jìn)展，潘建東頗為頭疼，“一天下來，來問的人都沒幾個(gè)，更不要說租了?！?/p>

對(duì)比尚不成熟的無人機(jī)與VR產(chǎn)品，潘建東更傾向與大品牌合作打造線下體驗(yàn)店，來提升鋪面出租率?！澳壳拔覀兯臉前雽佣甲饨o華為建線下售后中心，樓下也要改造一些鋪位給OPPO做展示廳?！?/p>

在華強(qiáng)北，沿街鋪面均以手機(jī)大廠為主。除此之外，就是小吃、餐飲等較容易吸引客流的小店。

華強(qiáng)北的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——電子元器件正逐漸通過網(wǎng)絡(luò)渠道分銷出去。

作為分銷商，老謝很早便到了華強(qiáng)北，從學(xué)徒開始做起，到如今擁有自己的公司，在華強(qiáng)北其完成了個(gè)人資產(chǎn)的原始積累。

如今老謝在華強(qiáng)北租用著一個(gè)柜臺(tái)和一個(gè)40平方米的辦公室。樓下柜臺(tái)接待客戶，樓上是專門的倉庫，整個(gè)公司員工不到十個(gè)人。

這種模式已經(jīng)成為華強(qiáng)北的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)模式。在與電商的融合中，承擔(dān)不起昂貴經(jīng)營(yíng)成本的商家已逐漸撤出華強(qiáng)北，只留下接待客人用的小柜臺(tái)作為提貨點(diǎn)。

電子元器件電商平臺(tái)獵芯網(wǎng)將辦公室選在了龍崗萬科旗下的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園里，這里離華強(qiáng)北將近11公里。

對(duì)比華強(qiáng)北上千元一個(gè)小柜臺(tái)，科技產(chǎn)業(yè)園價(jià)格更加適合互聯(lián)網(wǎng)公司，加上廠房改造的結(jié)構(gòu)，實(shí)際使用空間比普通寫字樓高10%~20%。

而身處關(guān)外的電商平臺(tái)與華強(qiáng)北依然保持聯(lián)動(dòng)關(guān)系。對(duì)于平臺(tái)來說，華強(qiáng)北是其向外界展示的一面窗口。

“用同樣的錢，在關(guān)外可以租到很大面積的辦公區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)電商教育用戶的過程已經(jīng)過去，無論買賣都不需要把所有東西鋪設(shè)在上面(華強(qiáng)北)了，我們只需要(在華強(qiáng)北)設(shè)一個(gè)收發(fā)貨的地點(diǎn)就可以了，很小的一個(gè)據(jù)點(diǎn)?！眳遣ㄕf道。

現(xiàn)在的阿凱主要打理網(wǎng)上的銷貨平臺(tái)，而華強(qiáng)北的店鋪主要做批發(fā)生意。

但由于IC元器件行業(yè)沒有什么門檻，一兩個(gè)人就能撐起一個(gè)店鋪，平時(shí)這些人的工作就是幫朋友找貨，像手機(jī)上的一個(gè)小部件，打個(gè)電話，竄個(gè)場(chǎng)子就能找到，電商對(duì)于阿凱等人來說無疑是個(gè)搶飯碗的事，從主觀意愿上來說，并不是太多的人愿意去嘗試。但大勢(shì)所趨下，線上轉(zhuǎn)型能夠帶來更多機(jī)會(huì)。

走入遠(yuǎn)望的一家店面，里面的工作人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者，從正月初八開始，每天的手機(jī)批發(fā)量在2000部左右，而這些訂單大部分來自線上。

“(如今)柜臺(tái)拉新業(yè)務(wù)的概率已經(jīng)變得很小，現(xiàn)在去華強(qiáng)北的很多是工程師、老熟客或者企業(yè)買家，他們一般都在線上已經(jīng)找好自己想要的，去柜臺(tái)只是提貨或者看看質(zhì)量?！眳遣ǜ嬖V記者。

轉(zhuǎn)型浪潮撲面而來，生存下來比什么都重要。線上電商帶來沖擊的同時(shí)，也為華強(qiáng)北帶來新的機(jī)會(huì)，如何把握機(jī)會(huì)成為留守的華強(qiáng)北人必須面對(duì)的新問題。