樂視網(wǎng)的董事長選舉中 孫宏斌全票當(dāng)選

• 2017年7月22日 zengyan來源：第一財經(jīng)APP 818 50
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樂視網(wǎng)董事會會議召開，孫宏斌全票當(dāng)選。樂視進(jìn)入“孫宏斌時代" ，賈躍亭想翻盤還需時間。此時，局面逐步明朗，賈躍亭手中的牌越來越少，而孫宏斌手中的牌卻在增加。

樂視網(wǎng)的董事長選舉中 孫宏斌全票當(dāng)選

沒有懸念，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌今天(7月21日)當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。這家以往狂飆突進(jìn)的公司，正式從“賈躍亭時代”進(jìn)入“孫宏斌時代”，有望轉(zhuǎn)向更加穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格。

7月17日，孫宏斌剛剛當(dāng)選為樂視網(wǎng)的非獨立董事。有趣的是，他當(dāng)時在接受媒體采訪時還曾回應(yīng)稱，自己“不想當(dāng)樂視的董事長”。而在21日的樂視網(wǎng)的董事長選舉中，孫宏斌全票當(dāng)選。

21日召開的樂視網(wǎng)董事會會議還通過議案，樂視網(wǎng)的法定代表人由賈躍亭，變?yōu)闃芬暰W(wǎng)現(xiàn)任總經(jīng)理、執(zhí)行董事梁軍。而梁軍與孫宏斌都有聯(lián)想背景，且做事風(fēng)格穩(wěn)健，是樂視電視業(yè)務(wù)(樂視致新)的掌舵人，得到孫宏斌的認(rèn)可。

去年10月樂視資金鏈風(fēng)波爆發(fā)后，樂視資金緊張的情況從非上市體系，延伸到上市體系。樂視網(wǎng)8億多資金曾被關(guān)聯(lián)公司挪用的消息也被曝光。

今年年初，樂視的創(chuàng)始人賈躍亭通過轉(zhuǎn)讓手中股權(quán)，為樂視引入融創(chuàng)中國約150億元的資金，以解決公司的缺口，盡快償還銀行的債務(wù)。融創(chuàng)中國的150億元主要投入到樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)三塊業(yè)務(wù)中。

作為入股的條件，孫宏斌要求賈躍亭對樂視上市公司與非上市體系進(jìn)行徹底的“切割”，避免上市公司資源再次被挪用。今年5月，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理的職務(wù)，由梁軍接任。

隨后，賈躍亭繼續(xù)陷入一系列的負(fù)面新聞之中。先是賈躍亭夫婦已有約12億元的資產(chǎn)被司法凍結(jié)，再是賈躍亭所持樂視網(wǎng)的大部分股權(quán)也被司法凍結(jié)，還有賈躍亭在樂視影業(yè)中所持股權(quán)已大部分質(zhì)押給了融創(chuàng)中國。

此時，局面逐步明朗，賈躍亭手中的牌越來越少，而孫宏斌手中的牌卻在增加。在為樂視注入150億元資金后，融創(chuàng)中國的關(guān)聯(lián)公司已躍升為樂視網(wǎng)的第二大股東。同時，樂視網(wǎng)正在醞釀推進(jìn)重組，把樂視影業(yè)也收購進(jìn)上市公司，因為賈躍亭所持樂視影業(yè)的大部分股權(quán)已質(zhì)押給融創(chuàng)中國，因此一旦完成重組，融創(chuàng)中國在樂視網(wǎng)中的持股比例將進(jìn)一步上升。更何況，賈躍亭被凍結(jié)的資產(chǎn)如果被處理來償還銀行債務(wù)，孫宏斌肯定會是接盤的人選之一。

今年7月初，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長等上市公司的一切職務(wù)，樂視網(wǎng)由孫宏斌入主進(jìn)入倒計時。在7月17日樂視網(wǎng)的臨時股東大會上，孫宏斌、梁軍和樂視影業(yè)CEO張昭當(dāng)選樂視網(wǎng)新的董事，融創(chuàng)中國在樂視網(wǎng)董事會中占據(jù)了主導(dǎo)權(quán)。

孫宏斌當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長后，外界最關(guān)心的，一是樂視網(wǎng)收購樂視影業(yè)的進(jìn)展能否加快推進(jìn)，從而加速形成樂視視頻(樂視網(wǎng))、樂視電視(樂視致新)、樂視影業(yè)的生態(tài)圈，實現(xiàn)新一輪成長;二是樂視網(wǎng)此前與樂視手機(jī)、樂視體育等樂視非上市體系之間曾緊密互動，隨著樂視非上市體系的業(yè)務(wù)收縮，樂視對用戶的吸引力能否維持甚至增強(qiáng)。

讓人聯(lián)想的是，孫宏斌最近與萬達(dá)創(chuàng)始人王健林、富力創(chuàng)始人李思廉之間，做成了“大買賣”。萬達(dá)、融創(chuàng)、富力之間達(dá)成了637.5億元的交易，其中，融創(chuàng)收購萬達(dá)旗下13個文旅項目91%的權(quán)益，交易對價達(dá)438.44億元。外界曾猜測，今后融創(chuàng)有可能會把樂視影業(yè)、原萬達(dá)旗下的影業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，并放入樂視網(wǎng)。對此，樂視網(wǎng)的官方回應(yīng)是“沒聽說”。

近日，樂視網(wǎng)發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，2017年上半年受成本上升、資金緊張、品牌受損等因素影響，樂視網(wǎng)今年上半年預(yù)計虧損6.37~6.42億元。而去年上半年，樂視網(wǎng)盈利2.8億元。

盡管目前表面上，賈躍亭還是樂視網(wǎng)的第一大股東，但據(jù)了解，樂視的核心資產(chǎn)——樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)均已收歸孫宏斌掌控的“新樂視”旗下。而且，在梁軍出任樂視網(wǎng)CEO后，孫宏斌有意讓張昭統(tǒng)管樂視上市公司的內(nèi)容業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營，樂視網(wǎng)新高管團(tuán)隊正式浮出水面。

孫宏斌在7月17日的樂視網(wǎng)股東大會上表示，“我們看樂視上市體系這塊業(yè)務(wù)是看未來三年五年，而不只看今天明天”;“目前的新樂視是比較穩(wěn)定的，新樂視、新團(tuán)隊、新文化，資金不是問題”。他還表示，樂視超級電視這塊肯定是好東西，樂視影業(yè)也做得不錯，王健林對張昭也很看好，樂視網(wǎng)和樂視電視這塊業(yè)務(wù)，我們肯定能讓公司的經(jīng)營做踏實。

“今后我們將強(qiáng)化自制(內(nèi)容)和(電視)大屏業(yè)務(wù)，多賣電視多拍電影”。孫宏斌表示。

不過，自去年暴出資金鏈風(fēng)波以來，樂視電視的線下經(jīng)銷商體系LePar已經(jīng)收縮，樂視體育等內(nèi)容在減少，樂視上游供應(yīng)鏈還需重新穩(wěn)定?！皩O宏斌時代”的新樂視能否“翻盤”，還有待時間的檢驗。

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