閑置廠房被盤活成趨勢(shì)？ 閑置廠房的晉級(jí)之路

• 2017年9月12日 FanTianQing來(lái)源：鳳凰網(wǎng) 222 6
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閑置廠房被盤活成趨勢(shì)？伴隨著“疏解整治促提升”，疏解騰退后的空間如何再利用已成為政府與企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

閑置廠房被盤活成趨勢(shì)？伴隨著“疏解整治促提升”，疏解騰退后的空間如何再利用已成為政府與企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

北京正在開(kāi)展“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)。疏解之后閑置的空間如何再利用，成為了目前北京正在探索的課題。日前，記者在采訪中了解到，北京威克多制衣中心（以下簡(jiǎn)稱“威克多”）原來(lái)的廠房已成功變身眾創(chuàng)空間。除了威克多外，在閑置空間再利用上，北京還有一些發(fā)力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”（以下簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”）的、可圈可點(diǎn)的案例。閑置廠房為何很多要打造成孵化器？它們?cè)谵D(zhuǎn)型中遇到哪些挑戰(zhàn)？

老廠房變身設(shè)計(jì)創(chuàng)客中心

威克多成立于1994年，是一家集高級(jí)成衣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售于一體的服裝企業(yè)，擁有“VICUTU”、“GORNIA”和“VGO”三個(gè)男裝品牌，也是大興區(qū)自主品牌服裝企業(yè)。

自2011年以來(lái)，隨著威克多的不斷發(fā)展與市場(chǎng)需求，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大建設(shè)用地，增加勞動(dòng)用工，但工業(yè)區(qū)內(nèi)日益突出的工業(yè)用地稀缺，以及勞動(dòng)密集型企業(yè)用工難問(wèn)題日趨嚴(yán)重。

就在威克多面臨各項(xiàng)難題時(shí)，京津 冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，在大興區(qū)相關(guān)部門的引導(dǎo)和推動(dòng)下，威克多開(kāi)始考察多個(gè)北京周邊產(chǎn)業(yè)園，最終選擇落戶衡水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。2015年5月12日，威克多在河北衡水生產(chǎn)基地正式建成，并將生產(chǎn)板塊搬遷至河北衡水工業(yè)新區(qū)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園并進(jìn)行試生產(chǎn)。

威克多本次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擬將服裝技術(shù)中心和生產(chǎn)中心遷入衡水產(chǎn)業(yè)園，使衡水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為威克多的生產(chǎn)基地，同時(shí)將北京總部保留建成研發(fā)中心和銷售中心，打造格雷眾創(chuàng)園。

“為疏解整治促提升，威克多從2014年開(kāi)始利用舊廠房籌劃重組建設(shè)格雷眾創(chuàng)園，建設(shè)了服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)客中心?！备窭妆妱?chuàng)園總經(jīng)理馬小平在接受記者采訪時(shí)表示，于是就建設(shè)了服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)客中心，并在2015年，與北京創(chuàng)谷匯融基金管理有限公司合作后開(kāi)始建設(shè)以服裝為基礎(chǔ)，發(fā)展以電商產(chǎn)業(yè)孵化和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化的格雷眾創(chuàng)園。

馬小平所說(shuō)的格雷眾創(chuàng)園，位于北京大興國(guó)家新媒體基地金苑路甲15號(hào)北院，占地60畝，現(xiàn)有建設(shè)面積9萬(wàn)平方米，其中7萬(wàn)平方米用于格雷眾創(chuàng)園。

目前，格雷眾創(chuàng)園完成了一期A座、C座、D座的近90%招商。根據(jù)大興區(qū)和新媒體基地的產(chǎn)業(yè)定位，格雷眾創(chuàng)園重點(diǎn)孵化科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)和科技類企業(yè)。眼下，入園企業(yè)已達(dá)到70余家，主要集中在文化創(chuàng)意類公司、電商及互聯(lián)網(wǎng)+類科技公司。其中電商和商務(wù)類企業(yè)近30家，文化創(chuàng)意類項(xiàng)目20余家。

角色如何轉(zhuǎn)換

談到格雷眾創(chuàng)園的孵化體系，馬小平介紹說(shuō)，眼下格雷眾創(chuàng)園從發(fā)展程度出發(fā)，正分別重點(diǎn)建設(shè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)文化三個(gè)專項(xiàng)孵化體系。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，目前格雷眾創(chuàng)園還建設(shè)了眾籌平臺(tái)，主要為企業(yè)開(kāi)展股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌，同時(shí)幫助企業(yè)在市場(chǎng)服務(wù)和融資方面提供幫助。此外，除了提供日常的工商、財(cái)務(wù)、法律、會(huì)務(wù)、培訓(xùn)和人力資源的基礎(chǔ)孵化服務(wù)外，為了更好地服務(wù)在孵企業(yè)，威克多將企業(yè)多年的信息化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，與在孵企業(yè)進(jìn)行了共享。

“針對(duì)在孵企業(yè)的特性，我們還引進(jìn)阿里的丁丁、東聯(lián)易用和紛享逍客等低成本或免費(fèi)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有信息化進(jìn)行升級(jí)改造?！瘪R小平介紹說(shuō)，在孵企業(yè)可以利用威克多信息化系統(tǒng)中的OA、ERP、客戶管理、庫(kù)存管理、在線培訓(xùn)等功能，“用來(lái)幫助企業(yè)降低信息化成本，提升管理能力，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展”。

記者在采訪時(shí)注意到，在格雷眾創(chuàng)園中的每個(gè)樓層都建設(shè)了一個(gè)公共區(qū)域，提供免費(fèi)的工位，讓正在尋找項(xiàng)目的技術(shù)方、資金方、人才等各類要素再次進(jìn)行對(duì)接。

在馬小平看來(lái)，格雷眾創(chuàng)園的創(chuàng)辦，不僅支撐了非首都功能的疏解，同時(shí)更能夠加快企業(yè)自身科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平?！斑@也助推了將原有固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)成為孵化眾創(chuàng)園。通過(guò)整合本地創(chuàng)業(yè)資源要素，為早期創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)具有共享辦公、人才交流、技術(shù)分享、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)，并突顯出現(xiàn)實(shí)作用?！?/p>

事實(shí)上，在威克多北京工廠轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也面臨了許多挑戰(zhàn)。馬小平回憶說(shuō)，“因?yàn)橐郧皬膩?lái)沒(méi)有操作過(guò)，也沒(méi)找到特別成熟的成功案例，在威克多北京工廠疏解初期和格雷眾創(chuàng)園建設(shè)初期面臨了許多的難題”。馬小平對(duì)記者說(shuō)，例如，開(kāi)始時(shí)由于建設(shè)費(fèi)用比較高，企業(yè)面臨壓力比較大；同時(shí)企業(yè)管理人員由于子女上學(xué)問(wèn)題等原因，并不愿意進(jìn)行外遷。特別是企業(yè)如果兩地經(jīng)營(yíng)，使得管理成本進(jìn)一步增加，項(xiàng)目引進(jìn)成本也較大。

“為此威克多也進(jìn)行了一些嘗試，現(xiàn)在看來(lái)還是比較成功的?！瘪R小平說(shuō)，他們逐漸認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的人才是解決難題的關(guān)鍵?！拔覀冎饕峭ㄟ^(guò)引進(jìn)人才解決所有問(wèn)題。例如，我們?yōu)槿瞬懦霾糠质赘稁退麄冊(cè)诤馑I房；與衡水一中、二中進(jìn)行接收子女上學(xué)的溝通?！边@在相當(dāng)程度上吸引了人才、留住了人才，成為了我們轉(zhuǎn)型、重構(gòu)的關(guān)鍵。”

軟環(huán)境需關(guān)注

在北京，類似的閑置廠房被盤活的例子并不是個(gè)案。走進(jìn)北京亦創(chuàng)國(guó)際會(huì)展中心，可以看見(jiàn)一個(gè)工業(yè)遺跡與現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)巧妙融合的建筑。這個(gè)建筑以前是北人集團(tuán)——一家大型印刷機(jī)械制造企業(yè)。這個(gè)建筑不僅是舊廠房的外表升級(jí)，它的內(nèi)核是從傳統(tǒng)制造領(lǐng)域向“高精尖”的過(guò)渡轉(zhuǎn)型。

曾經(jīng)的北人集團(tuán)生產(chǎn)120多種不同類型和規(guī)格的印刷機(jī)，巔峰時(shí)期曾擁有千余臺(tái)生產(chǎn)加工設(shè)備。面對(duì)傳統(tǒng)印刷市場(chǎng)的大幅萎縮，北人集團(tuán)借著京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大力推動(dòng)智能制造產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，憑著機(jī)械制造起家的老底子，生發(fā)了向機(jī)器人、智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型的構(gòu)想。

在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的支持下，北人集團(tuán)的機(jī)器人夢(mèng)想很快照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在砍掉被時(shí)代淘汰的老舊產(chǎn)能、關(guān)停10個(gè)虧損業(yè)務(wù)單元、精簡(jiǎn)員工千余人、處置大型設(shè)備數(shù)百臺(tái)之后，北人集團(tuán)印刷生產(chǎn)線的包裝與裝配車間轉(zhuǎn)身成為機(jī)器人技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流合作平臺(tái)。

如今，北人集團(tuán)的舊廠房已建設(shè)成為世界機(jī)器人大會(huì)的永久會(huì)址，兩屆世界機(jī)器人大會(huì)在這里成功舉辦。

鏡頭轉(zhuǎn)向京北的懷柔。去年，懷柔區(qū)屬的國(guó)有企業(yè)——北京市長(zhǎng)城偉業(yè)投資開(kāi)發(fā)總公司收購(gòu)了北京海創(chuàng)百納生物科技有限公司，并對(duì)它在北京雁棲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的原有廠房進(jìn)行改造，改造后總建筑面積達(dá)到近2.7萬(wàn)平方米，功能由原來(lái)單純的生產(chǎn)廠房變?yōu)榧k公、研發(fā)、中試和商務(wù)服務(wù)為一體的科技企業(yè)孵化器和加速器。

“懷柔區(qū)科技企業(yè)孵化器的建立主要是大力推進(jìn)‘雙創(chuàng)’，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，助力中小企業(yè)快速成長(zhǎng)，加快開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建開(kāi)發(fā)區(qū)‘高精尖’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)為正在建設(shè)的懷柔科學(xué)城提供配套齊全的高端科技服務(wù)?！北本┭銞?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人談到打造孵化器的初衷時(shí)如是說(shuō)。

目前，伴隨著“疏解整治促提升”，疏解騰退后的空間如何再利用成為了政府與企業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

在這一進(jìn)程中，憑“雙創(chuàng)”促轉(zhuǎn)型成為了許多企業(yè)的選擇?！巴ㄟ^(guò)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺(tái)，能夠增強(qiáng)活躍度和關(guān)注度。同時(shí)，雙創(chuàng)平臺(tái)也能更好對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)原址的轉(zhuǎn)型?！北本┦猩缈圃焊痹洪L(zhǎng)趙弘同時(shí)也提示，無(wú)論是老廠房變身孵化器還是傳統(tǒng)機(jī)械廠升級(jí)變身為機(jī)器人創(chuàng)新中心，企業(yè)在構(gòu)建這種模式時(shí)都需要注意進(jìn)行服務(wù)配套。

“在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，同時(shí)要結(jié)合自身的特點(diǎn)和特性，選擇未來(lái)的發(fā)展模式以及新的產(chǎn)業(yè)方向?！壁w弘舉例說(shuō)，以傳統(tǒng)制造企業(yè)打造孵化器為例，企業(yè)需要根據(jù)孵化器的功能以及企業(yè)的需求引入一些服務(wù)性機(jī)構(gòu)，包括會(huì)計(jì)、法律、咨詢等一些具體的職能服務(wù)，形成一個(gè)完備的服務(wù)體系，讓入駐的企業(yè)在此能夠發(fā)展?！案匾氖?，要控制經(jīng)濟(jì)成本，才能更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

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