專訪《戰(zhàn)狼2》資本推手宋歌：北京文化要求有八成勝算才出手

• 2017年9月20日 YaoEnHua來源：風凰網(wǎng) 724 43
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宋歌及其掌舵的北京文化(000802)作為《戰(zhàn)狼2》的聯(lián)合出品方、保底發(fā)行方、宣發(fā)主控方，也隨著電影的火爆而水漲船高，北京文化自電影上映以來股價最高漲幅達到56.13%，市值增加近60億，創(chuàng)一年內(nèi)新高。

電影的爆火、市值的飆漲，把宋歌推到前臺

宋歌馬上又要出發(fā)了。

“我7點前要趕到電影俠盜聯(lián)盟的點映會場，提前答應(yīng)了朋友，不好不去?！痹诮邮苡浾卟稍L的同時，他的秘書早已備好飯菜，希望在出發(fā)前讓他吃上兩口。

2017年8月7日晚，《戰(zhàn)狼2》打破《美人魚》33.92億元的內(nèi)地電影票房最高紀錄，成為內(nèi)地票房總冠軍。記錄仍然不斷刷新著，截至8月10日，《戰(zhàn)狼2》累計票房38.65億元人民幣。

宋歌及其掌舵的北京文化(000802)作為《戰(zhàn)狼2》的聯(lián)合出品方、保底發(fā)行方、宣發(fā)主控方，也隨著電影的火爆而水漲船高，北京文化自電影上映以來股價最高漲幅達到56.13%，市值增加近60億，創(chuàng)一年內(nèi)新高。

“激進的保底者”

然而，票房打破記錄的同時，一份高管減持公告，讓北京文化8月8日股價一度跌停，收盤時跌幅達到9.79%。

時漲時跌，宋歌顯得很淡定。“減持是小部分人出于自身財務(wù)安排的選擇，我覺得很正常，也理解，股權(quán)已經(jīng)過了解禁期，其實減持的比例也不高。大股東和大部分高管并沒有減持，甚至還在增持?！彼胃枵f。

“最近都還是在忙公司的事，太多的人求幫助了。”宋歌說，明天上午(8月9日)他要和丁晟導演討論《英雄本色》的發(fā)行，下午約了賈玲，和她的大碗娛樂探討新的項目。

多年來，這位性格低調(diào)的幕后掌門人幾乎回絕了所有采訪，在宋歌看來永遠有比采訪重要得多的事情。電影爆火、市值飆漲，不得不把他推到前臺。

2016年8月，北京文化宣布8億保底，外界稱之為“激進的保底者”。當《戰(zhàn)狼2》內(nèi)地電影票房超過《美人魚》時，各方也開始追問宋歌為什么保底、如何判斷保底標的。

宋歌并不認同外界給北京文化貼上激進的標簽。在他看來，賭場中50%的概率都太低了，要80%以上的勝算才出手。拍板保底《戰(zhàn)狼2》既是基于軍事動作題材的看好，也是幫助項目做大增量的誠意。

由于常年練習拳擊的關(guān)系，50歲仍然體態(tài)健碩、神采奕奕，和影片中的樊大使毫無二致，這也是他首次觸電。宋歌稱，這并非是與吳京的私人交情，更多是在8億保底之后對于自己信心的證明，給導演、投資人打氣。

影視江湖的朋友圈規(guī)則

和吳京多年前就相識，一直是好友，按宋歌的話說，“交情很好，但是我們沒有共過事”。從交情到合作，還要給他們需要的東西——讓利、尊重、服務(wù)。

去年6月，《戰(zhàn)狼2》籌備，宋歌從前期的劇本開發(fā)就開始參與。電影制作中，后來因《人民的名義》走紅的演員吳剛、《美國隊長3》的好萊塢動作導演Sam　Hargrave、香港金牌剪輯師張嘉輝等都來自他的牽線搭橋。

《戰(zhàn)狼2》初剪完成4個小時，后來縮減到147分鐘。吳京希望影片保留140分鐘，而宋歌看來，影片要在120分鐘之內(nèi)，必須要符合市場規(guī)律。雙方不斷磨合溝通，最后定格117分鐘?！凹纫鹬貙а莸膭?chuàng)作，也要提醒他遵循市場原則?！彼胃枵f。

“影視行業(yè)從某種程度上說還是個江湖?！彼胃枵f，江湖就是，大家心里面有本帳，誰善于打交道、誰有才華、誰適合干什么，心里都很清楚。

宋歌的北京文化網(wǎng)羅了各界人才，主抓電視劇板塊的婁曉曦，曾在華誼兄弟任職，出品過《勇敢的心》、《少帥》等劇;總裁夏陳安主抓綜藝，曾任浙江衛(wèi)視總監(jiān)，打造過《中國好聲音》、《跑男》等現(xiàn)象級綜藝;負責藝人經(jīng)紀事務(wù)的王京花，號稱內(nèi)地第一經(jīng)紀人，曾帶過李冰冰、范冰冰等，現(xiàn)在旗下藝人有白百何、陸毅等;金牌制片人杜揚，打造過《同桌的你》、《我不是潘金蓮》等成功之作。

北京文化的“迪斯尼夢想”

2011年至2013年，任職萬達影視總經(jīng)理期間，宋歌在好萊塢六大片場進行過為期一年的考察。宋歌稱，那段時間他深入與好萊塢的公司、電影人和各個項目洽談，當時研究主要是股權(quán)投資，但好萊塢的工業(yè)化流程仍讓他感觸頗多。

工業(yè)化包括整個制作流程的科學化和體系化。此前宋歌參加過《銀河護衛(wèi)隊2》的一次劇本會，他驚訝于好萊塢將類型化開發(fā)做到極致，18個角色，每個角色對應(yīng)一個編劇。

宋歌說，他曾問過《指環(huán)王》三部曲的制片人Barrie　M.　Osborne，也是北京文化投資的《封神三部曲》中的制作顧問，“《封神三部曲》1200多人的劇組，你準備怎么管?”得到的回答是：“《指環(huán)王》六千人的劇組都管下來了。”怎么調(diào)動物料、調(diào)動現(xiàn)場、如何設(shè)定休息時間等都有一套精細化的管理流程，同時充分利用計算機系統(tǒng)進行管理。宋歌稱，《封神三部曲》就是要把美國這套科學的制作工業(yè)流程都學過來。“《戰(zhàn)狼2》從北京文化的角度來講，基本上算是我們電影全產(chǎn)業(yè)鏈條的第一次嘗試?！彼胃枵f，《戰(zhàn)狼2》在電影的開發(fā)、制作、發(fā)行、宣傳全過程，北京文化都有深度參與。

2015年出任北京文化董事長后，宋歌宣布北京文化要搭建一個從IP開發(fā)、編劇、拍攝、宣傳、發(fā)行一體化的支撐電影、電視劇網(wǎng)劇、綜藝節(jié)目等內(nèi)容創(chuàng)作的平臺?！皡⒄盏鲜磕岬乃悸吩O(shè)計北京文化自己的戰(zhàn)略，我們覺得美國迪士尼是世界最好的娛樂公司，是娛樂一個正確的做法?！彼胃柚毖圆恢M對迪士尼的崇拜。迪士尼每年制作收入幾十億美金，但來自全球的衍生品、主題樂園等收入是其數(shù)倍之多。

即使今天，宋歌仍將北京文化的挑戰(zhàn)定位在“兩三年內(nèi)把我們的制作水準穩(wěn)定在最高線上，變成國內(nèi)一線的制作公司”。他期望通過內(nèi)容制作，積累IP和流量，之后再通過衍生產(chǎn)品、主題樂園、游戲授權(quán)、商務(wù)植入等各方面打通整個產(chǎn)業(yè)去賺錢?！啊稇?zhàn)狼2》衍生品賣得不錯，一些手機殼、帽子、衣服做得非常好?！钡胃枵f，大家都沒關(guān)注，這個產(chǎn)業(yè)鏈很長，需要提升的地方還有很多。

訪談

經(jīng)濟觀察報：是什么讓你下定決心參與《戰(zhàn)狼2》的拍攝?

宋歌：2016年初，我看完劇本就決定參與。2016年6月，我開始參與到劇本的討論中，之后8月，北京文化發(fā)布了保底8億的公告。從開始談投資，到制作中各種幫助導演，到后期宣發(fā)，一個電影從開發(fā)到完成，幾十個點，我們基本上都有參與。從北京文化的角度來講，《戰(zhàn)狼2》基本上算是我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈條的第一次嘗試，電影環(huán)節(jié)全線打通。

經(jīng)濟觀察報：為什么會想到串演角色?是因為你跟吳京的關(guān)系嗎?

宋歌：(串演)與吳京的私交沒關(guān)系，因為《戰(zhàn)狼2》的戲，我們保底了，我對它很有信心。

經(jīng)濟觀察報：北京文化對《戰(zhàn)狼2》的保底思路與美國電影工業(yè)化有關(guān)嗎?

宋歌：我們把保底當做是一種金融手段，用資本的方式，也能夠在投資之后從產(chǎn)業(yè)的角度去保護和幫助創(chuàng)作者，應(yīng)該說是工業(yè)化的一部分。保底是基于看好作品，絕對可以幫助它，在保底的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增量收益，這才是本質(zhì)?，F(xiàn)在國內(nèi)的電影工業(yè)化非常初步，更多是從制作工業(yè)化發(fā)力，好萊塢的工業(yè)化是全產(chǎn)業(yè)型工業(yè)化。

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