我國保溫材料市場未來發(fā)展趨勢分析

• 2017年10月26日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 453 23
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  2017-2022年墻體保溫材料市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告

  第一部分 市場發(fā)展現(xiàn)狀 第一章 全球墻體保溫材料行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 全球墻體保溫材料行業(yè)發(fā)展軌跡綜述 一、全球墻體保溫材料行業(yè)發(fā)展歷程 二、全球墻體保溫材料行業(yè)發(fā)展面臨...

如今的保溫材料市場已經(jīng)逐漸開始走兩極化道路。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)力量最初崛起的時(shí)候，電子商務(wù)的發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陣地形成了嚴(yán)重的沖擊;我們耳熟能詳?shù)恼擖c(diǎn)便是電子商務(wù)VS傳統(tǒng)行業(yè)，或是電子商務(wù)顛覆時(shí)代的來臨。

如今的保溫材料市場已經(jīng)逐漸開始走兩極化道路。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)力量最初崛起的時(shí)候，電子商務(wù)的發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陣地形成了嚴(yán)重的沖擊;我們耳熟能詳?shù)恼擖c(diǎn)便是電子商務(wù)VS傳統(tǒng)行業(yè)，或是電子商務(wù)顛覆時(shí)代的來臨。

然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了嚴(yán)冬之后卷土重來時(shí)，已是電子商務(wù)傳統(tǒng)行業(yè)，不再是沖擊與顛覆，而是攜手合作的融合互助。電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合已經(jīng)成為必然趨勢。

保溫材料行業(yè)抓住這次機(jī)遇，使傳統(tǒng)行業(yè)搭上電子商務(wù)列車，必然將收獲到一番新成就。

國內(nèi)知名保溫材料行業(yè)某專家從事保溫材料行業(yè)多年，對待互聯(lián)網(wǎng)非常熱衷，十分看好互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，不但投資了中國某保溫材料網(wǎng)站，而且在他的苦心經(jīng)營下，實(shí)現(xiàn)了客戶端、域名以及三網(wǎng)合一的全覆蓋，為保溫材料產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展提供了新的途徑。

保溫材料行業(yè)未來發(fā)展趨勢

為新的銷售模式提供平臺，出現(xiàn)了一種新的分銷商，他們以一站式產(chǎn)品配送為核心、以全國連鎖為經(jīng)營模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務(wù)為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的保溫材料商貿(mào)角逐。筆者認(rèn)為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統(tǒng)和服務(wù)。保溫材料行業(yè)也更多地在電子商務(wù)平臺中體現(xiàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)市場日新月異的發(fā)展，像保溫材料行業(yè)曾經(jīng)傳統(tǒng)的營銷模式對新興科技領(lǐng)域來說早已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始將營銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)營銷這一新興模式。姚龍雨認(rèn)為，隨著保溫材料行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高，保溫材料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，而營銷的變革就是保溫材料行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一部分，因?yàn)椴町惢碾娮由虅?wù)平臺對保溫材料行業(yè)的發(fā)展更具推動(dòng)力。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各種基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用讓越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)商家看到了在銷售渠道拓展、精準(zhǔn)營銷、品牌塑造、口碑傳播等方面的應(yīng)用價(jià)值。布局電子商務(wù)陣地必將成為保溫材料行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)上創(chuàng)新營銷的先鋒力量，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建手機(jī)客戶端為整個(gè)行業(yè)有效的擴(kuò)充了營銷渠道、降低了宣傳成本、迅速樹立起了市場口碑，形成強(qiáng)大的市場領(lǐng)導(dǎo)力。

保溫材料選用要點(diǎn)：

保溫材料在建筑中常見的應(yīng)用類型及設(shè)計(jì)選用應(yīng)符合GB/T 17369-1998《建筑絕熱材料的應(yīng)用類型和基本要求》的規(guī)定。

選用時(shí)除應(yīng)考慮材料的導(dǎo)熱系數(shù)外，還應(yīng)考慮材料的吸水率、燃燒性能、強(qiáng)度等指標(biāo)。不同絕熱材料的性能特點(diǎn)見相應(yīng)的分類指南。

無機(jī)保溫材料一般是指導(dǎo)熱系數(shù)小于或等于0.2的材料。

在建筑和工業(yè)中采用良好的保溫技術(shù)與材料，往往能起到事半功倍的效果。統(tǒng)計(jì)表明，建筑中每使用一噸礦物棉絕熱制品，一年可節(jié)約一噸石油。北京節(jié)能小區(qū)采用情況表明，單位面積節(jié)煤率每年為11.91公斤標(biāo)煤/平方米。工業(yè)設(shè)備與管道的保溫，采用良好的絕熱措施與材料，可顯著降低生產(chǎn)能耗和成本，改善環(huán)境，同時(shí)有較好的經(jīng)濟(jì)效益。如：工業(yè)設(shè)備和管道工程中，良好的保溫條件，可使熱量損失降低95%左右，通常用于保溫材料的投資一年左右可以通過節(jié)約的能量收回。

1980年以前，我國保溫材料的發(fā)展十分緩慢，為數(shù)不多的保溫材料廠只能生產(chǎn)少量的膨脹珍珠巖、膨脹蛭石、礦渣棉、超細(xì)玻璃棉、微孔硅酸鈣等產(chǎn)品，礦棉廠很少，生產(chǎn)能力不足萬噸，散棉、硅酸鈣絕熱材料也只有3家，年產(chǎn)8000立方米。產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量都滿足不了要求。

主要節(jié)能保溫材料的情況對比如下：礦物棉及制品礦物棉是一種優(yōu)質(zhì)的保溫材料，已有100余年生產(chǎn)和應(yīng)用的歷史。

“革命尚未成功，同志還需努力”，這句話用在我國保溫材料行業(yè)的發(fā)展上同樣合適。有前幾年的深厚奠基，也有近兩年的“寒冬”，有國內(nèi)條件的艱難，也有國外因素的險(xiǎn)阻，總的來說，行業(yè)成熟還需要一段時(shí)期，但隨著實(shí)力企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，相信這座“保溫大廈”的建成指日可待。

近些年，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我國建設(shè)領(lǐng)域明確了必須走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路，源源不斷的政策紅利使保溫材料行業(yè)沐浴春風(fēng)，駛?cè)氚l(fā)展快車道，也為未來發(fā)展打下了深厚的奠基。

不過，保溫行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，阻礙我國保溫行業(yè)發(fā)展的有內(nèi)外兩座大山：

國內(nèi)因素，從2010年開始，我國房地產(chǎn)市場遭遇一系列政策調(diào)控，此后，地產(chǎn)政策越發(fā)嚴(yán)厲，二套房房貸首付比例和利率紛紛上調(diào)，三套及以上房貸全面叫停。保溫材料行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，也受到了房地產(chǎn)政策的較大影響。

國外因素，巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移，中國市場遭到世界保溫材料行業(yè)的蠶食。內(nèi)外交困，能否走出困境，如何走出困境，已經(jīng)成為我國保溫行業(yè)亟需解決的重大難題。

對此，保溫行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提升我國整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競爭力，需要從源頭上加強(qiáng)國內(nèi)資源保障，先從國內(nèi)市場做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為，欲打破行業(yè)發(fā)展瓶頸，需要從五方面抓起：

一、調(diào)整和優(yōu)化保溫材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級中國保溫材料行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。中國保溫材料業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間的差距。

二、培養(yǎng)和引進(jìn)保溫材料專業(yè)人才，提升智力資本因素。走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

三、推進(jìn)自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開拓國內(nèi)外市場，進(jìn)而克服數(shù)量型增長，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的議價(jià)能力，進(jìn)而增強(qiáng)保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

四、大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群，打造保溫材料產(chǎn)業(yè)鏈。我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

五、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、中小企業(yè)的支持力度，出臺一些有效政策，促使企業(yè)發(fā)展中國品牌，幫助企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。如建立創(chuàng)新補(bǔ)償機(jī)制，通過實(shí)施稅收減免優(yōu)惠以補(bǔ)償企業(yè)用于研發(fā)的成本投入;對產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)簡化審批手續(xù)、提供技術(shù)咨詢等服務(wù)

這是一個(gè)品牌決勝的時(shí)代，一些保溫材料企業(yè)更是把保溫材料行業(yè)十大品牌作為自己的奮斗目標(biāo)，但許多企業(yè)卻時(shí)常苦惱于長期都未能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，須知，保溫材料品牌不是說說而已，光說不練一切只是空談。保溫材料企業(yè)要想躋身前十，除了實(shí)力還要執(zhí)行力，只有把各個(gè)口號落到實(shí)處，才能有實(shí)現(xiàn)夢想的可能。

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