央企優(yōu)勢(shì)與地方資源結(jié)合 保利集團(tuán)擴(kuò)大與江西投資合作

• 2017年11月7日 ZhouXun來(lái)源：人民網(wǎng) 838 51
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  2016-2020年國(guó)企、央企物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

  物流產(chǎn)業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復(fù)合型或聚合型產(chǎn)業(yè)。 物流資源包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息平臺(tái)等。運(yùn)輸又包括鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道五種資源。這些...

在徐念沙看來(lái)，央企作為共和國(guó)“長(zhǎng)子”，肩負(fù)著“保國(guó)利民”的社會(huì)責(zé)任。為此，中國(guó)保利集團(tuán)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究公司社會(huì)責(zé)任管理的政策、戰(zhàn)略、規(guī)劃等工作。

從2007年起，中國(guó)保利集團(tuán)公司開(kāi)始擴(kuò)大與江西投資合作。目前，保利地產(chǎn)正就多項(xiàng)城市開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與江西地方政府積極溝通，軍民融合產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、于都縣城市綜合體等項(xiàng)目被雙方一致看好。

中國(guó)保利集團(tuán)董事長(zhǎng)徐念沙說(shuō)：“十九大報(bào)告提出，‘發(fā)揮優(yōu)勢(shì)推動(dòng)中部地區(qū)崛起’。江西在‘十三五’期間必將迎來(lái)大發(fā)展。我們希望充分利用央企的資源優(yōu)勢(shì)，攜手推動(dòng)江西城市的發(fā)展?！?/p>

央企優(yōu)勢(shì)與地方資源結(jié)合

作為一家有著30余年歷史的企業(yè)，中國(guó)保利集團(tuán)目前形成了以國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、民用爆炸物品產(chǎn)銷(xiāo)及相關(guān)服務(wù)為主業(yè)的格局，共有控股上市公司5家。

2007年，保利地產(chǎn)率先入贛。目前，保利地產(chǎn)已在江西省內(nèi)多個(gè)城市布局項(xiàng)目，擁有大型商業(yè)中心、酒店、寫(xiě)字樓等城市地標(biāo)項(xiàng)目。

贛州是江西省第二大城市和第一大人口市，近年來(lái)城鎮(zhèn)化率加速提升，成為省內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大的城市之一。保利地產(chǎn)在贛州市的軍民融合產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、經(jīng)開(kāi)區(qū)時(shí)代廣場(chǎng)和于都縣城市綜合體等項(xiàng)目已經(jīng)取得積極進(jìn)展。

徐念沙多次表示，江西的紅色文化基因與中國(guó)保利集團(tuán)的軍旅文化基因一脈相承，投資江西就是保利“回家”。目前，中國(guó)保利集團(tuán)已在江西的吉安、宜春經(jīng)營(yíng)了2家保利大劇院，正加快推進(jìn)南昌保利文化藝術(shù)城、南昌?；韬钗幕?xiàng)目等。其中，保利文化藝術(shù)城是保利在江西的首個(gè)將劇院文化和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的文化地產(chǎn)項(xiàng)目。

緊扣需求創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)

2016年7月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將中國(guó)保利集團(tuán)列為第二批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)。之后，集團(tuán)公司重點(diǎn)強(qiáng)化融資、投資和風(fēng)險(xiǎn)管控三大核心職能，并據(jù)此完成總部機(jī)構(gòu)改革和干部人事調(diào)整。

2017年8月21日，中國(guó)保利集團(tuán)與中國(guó)輕工集團(tuán)、中國(guó)工藝(集團(tuán))實(shí)施重組。

“當(dāng)前，國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，難度越來(lái)越大，側(cè)重點(diǎn)也與以往有所不同。但無(wú)論如何，國(guó)企改革的目標(biāo)始終未變，都是為了更高效地配置資源，都是為了滿(mǎn)足人民群眾的多樣需求?！毙炷钌痴f(shuō)，“企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)，發(fā)揮著不可替代的作用。無(wú)論市場(chǎng)如何變化，企業(yè)不主動(dòng)求新求變，競(jìng)爭(zhēng)力下滑是必然的。”

南昌保利春天里項(xiàng)目是南昌首個(gè)全生命周期住宅社區(qū)，涵蓋了從建筑到居家，從硬件設(shè)施到社區(qū)服務(wù)，從少兒到老年的全生命周期所有需求，產(chǎn)品一上市就受到了市民的追捧。

2016年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，保利仍保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的突破。在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上，中國(guó)保利集團(tuán)以年度315億美元營(yíng)業(yè)收入排名第341位，較去年上升60名。

肩負(fù)起“保國(guó)利民”責(zé)任

“江西已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的加速期，政策優(yōu)勢(shì)凸顯，營(yíng)商環(huán)境優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展?jié)摿o(wú)限?！敝袊?guó)保利集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，保利作為央企的排頭兵，將充分利用優(yōu)勢(shì)資源，為江西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能貢獻(xiàn)“保利力量”。

在徐念沙看來(lái)，央企作為共和國(guó)“長(zhǎng)子”，肩負(fù)著“保國(guó)利民”的社會(huì)責(zé)任。為此，中國(guó)保利集團(tuán)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究公司社會(huì)責(zé)任管理的政策、戰(zhàn)略、規(guī)劃等工作。

保利(江西)房地產(chǎn)有限公司始終將客戶(hù)權(quán)益擺在首位，追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì);主動(dòng)承擔(dān)員工權(quán)益保障、注重個(gè)人發(fā)展和職業(yè)培訓(xùn)等;熱心公益，成立保利江西青年志愿服務(wù)隊(duì)，定點(diǎn)幫扶貧困偏遠(yuǎn)山區(qū)小學(xué)，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施……

“雖然企業(yè)要以盈利為目的，但在實(shí)現(xiàn)盈利和社會(huì)責(zé)任綜合平衡的基礎(chǔ)上，作為央企，要有決心和覺(jué)悟做一些微利甚至沒(méi)有利益的事情。履行社會(huì)責(zé)任關(guān)乎內(nèi)外、牽系全局，在于堅(jiān)持、在于信念。”徐念沙說(shuō)，“中國(guó)保利集團(tuán)將以‘央企入贛’為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府合作，相互促進(jìn)，共同為增強(qiáng)江西產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、大力振興江西實(shí)體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量?！?/p>

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