《騰訊沒有夢想》是怎么一回事?

• 2018年5月7日 YangJinZhu來源：搜狐 241 8
• 繁體

• 

  2018-2023年版制圖軟件產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

《騰訊沒有夢想》刷屏了，刷屏的原因倒不見得是寫得太好，八成是Pony跳出來回復(fù)惹的禍，這給我們一個不大不小的啟示——就像曾經(jīng)羅某人回應(yīng)一切一樣，不管創(chuàng)始人是大佬還是小咖，只要創(chuàng)始人突然跳出來，我看八成能搞出點事，不管好事壞事。

《騰訊沒有夢想》是誰說的?這篇文章是真的嗎?

《騰訊沒有夢想》刷屏了，刷屏的原因倒不見得是寫得太好，八成是Pony跳出來回復(fù)惹的禍，這給我們一個不大不小的啟示——就像曾經(jīng)羅某人回應(yīng)一切一樣，不管創(chuàng)始人是大佬還是小咖，只要創(chuàng)始人突然跳出來，我看八成能搞出點事，不管好事壞事。

不過，筆者更想說的是，大家對“夢想”這個詞是不是有什么誤會?說狠點，在商業(yè)范疇里你給我談夢想，不覺得有點虛妄、有點耍流氓嗎?

《騰訊沒有夢想》這篇文章，質(zhì)疑點在于騰訊“正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司”，是一家“沒有信念，不能明確自己到底想要什么東西”的公司。換句話說，騰訊創(chuàng)新能力不行，投資很行;騰訊投資很行，內(nèi)生業(yè)務(wù)成長不行。落腳點告誡騰訊，開年以來市值已經(jīng)跌去一個百度了，要反思啊。

說實話，這真的和“夢想”關(guān)系不大。在宏觀層面，“中國夢”算夢想，畢竟是要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的，并且具體落腳點之一是人民幸福;在人文層面，馬丁路德金的“I have a dream”，算夢想，那事關(guān)正義、自有、信仰，事關(guān)個體的公共價值關(guān)照;在微觀個體層面，小時候我們常常被問到的“你的夢想是什么”，只能有一半算夢想，夢想當(dāng)個老師、科學(xué)家、畫家、醫(yī)生等等，職業(yè)本身要做什么、做到多大的成就、取得多大的生活回報和社會地位，其實都不關(guān)乎夢想，只關(guān)乎活得怎么樣，涉及夢想的部分其實只和這些職業(yè)能附帶著帶來多大的社會價值和社會責(zé)任有關(guān)，比如教師能帶來桃李滿天下的知識傳遞，比如畫家能夠帶來觀賞者的精神愉悅和內(nèi)心寧靜。

筆者一直認(rèn)為，夢想這個詞，如果帶點“情懷”意味的話，更多適用于公共價值，而非私域。

對于中觀層面的企業(yè)體來說，企業(yè)的本質(zhì)是盈利這一界定依然有效，從經(jīng)營者和股東層面，企業(yè)體的有效路徑就是賺錢，拋開這個本質(zhì)談夢想、談情懷，那肯定是本末倒置了。在這個范疇里，如果非要說“夢想”，創(chuàng)業(yè)者們的追求大概無外乎做強(qiáng)做大，那些做強(qiáng)做大的巨頭們追求的也無外乎怎么鞏固地盤，避免很快在歷史長河里成為被拍死的“前浪”，BAT們?nèi)绱耍矚g講情懷的小米、錘子們，也是如此。

中國人很喜歡“偉大”的事情，目前騰訊之所以成為幾家所謂的偉大公司之一，一是體量夠大、布局牽扯太廣，二是賺錢能力夠強(qiáng)(互聯(lián)網(wǎng)圈子能盈利的企業(yè)都還不多)、市值夠高。如大家所見，2011年3月23日，百度以收盤460億美元的市值登頂中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一，超過騰訊的445億美元，這是騰訊保持了五年的NO.1戰(zhàn)績首次被人超過。七年后的今天，騰訊公司的市值漲了十倍，在2018年初突破五千億美元超過Facebook。而曾在2011年3月拿下第一的百度，至今市值還未過千億美元。

你看，衡量一家公司是否比另一家公司“偉大”，還是先要用這些商業(yè)的數(shù)字來換算?；ヂ?lián)網(wǎng)圈層上，所謂偉大的產(chǎn)品如微信，之所以偉大也不過是因為撬動的流量、商業(yè)機(jī)會更大而已，在這樣的維度上，其實無關(guān)“夢想”，除非所謂的夢想是指誰更能賺錢、誰更能撬動更大的商業(yè)機(jī)會。

換個角度，做一款“夢想”的產(chǎn)品，往前推一步，這款產(chǎn)品之所以能被打上“夢想”的標(biāo)簽，也無外乎用的人夠多、商業(yè)機(jī)會更大吧，人人都想成為“張小龍”，而已。

否則，你做一款所謂偉大的、“夢想”的產(chǎn)品，即使功能、體驗各方面都很牛逼，但是沒幾個人用，你敢說這是一款“夢想”產(chǎn)品?老板不打死你，生活也能打死你。

在商業(yè)范疇里，無論是“偉大”如騰訊、阿里，還是“微小”如遍地創(chuàng)業(yè)公司，在業(yè)務(wù)層面、創(chuàng)業(yè)層面關(guān)注他們的“夢想”，其實是偷換概念了，馬化騰說我的理想不是賺多少錢，但事實上你賺了很多錢嘛，大家之所以能像今天這么討論，也不過是因為騰訊賺了很多錢嘛。

真要在商業(yè)范疇里、在公司層面談?wù)搲粝?，我想——?dāng)頭條不再低俗，當(dāng)百度不再作惡，當(dāng)淘寶不再賣假貨，當(dāng)騰訊不再讓年輕人們在游戲里沉淪……等等，這，才有價值。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡