傳統(tǒng)家裝迎來變革潮 整裝之風蓄勢待發(fā)

• 2018年8月15日 YaoEnHua來源：居悅網(wǎng) 499 26
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  2018-2024年中國阻燃復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報告

  阻燃復(fù)合材料研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提...

從收入規(guī)?？矗?2017年家裝市場規(guī)模達到2.3萬億元，2012-2017年CAGR為8.7%，市場空間巨大;但從競爭格局看，中國建筑裝飾裝修行業(yè)企業(yè)超過13萬家，行業(yè)前50強家裝企業(yè)銷售總額為471.4億，占建材家居市場比重僅為1.17%;龍頭東易日盛市占率僅0.2%，小公司、小作坊甚

1)行業(yè)規(guī)模巨大&競爭格局高度分散的家裝行業(yè)

從收入規(guī)?？矗? 2017年家裝市場規(guī)模達到2.3萬億元，2012-2017年CAGR為8.7%，市場空間巨大;但從競爭格局看，中國建筑裝飾裝修行業(yè)企業(yè)超過13萬家，行業(yè)前50強家裝企業(yè)銷售總額為471.4億，占建材家居市場比重僅為1.17%;龍頭東易日盛市占率僅0.2%，小公司、小作坊甚至個體戶仍然是家裝行業(yè)的主力軍。

2)家裝迎來變革潮，創(chuàng)新思路各異，但整體仍是圍繞“技術(shù)&產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)力解決痛點

得益二3D于設(shè)計、BIM建模以及全產(chǎn)業(yè)鏈布局等新技術(shù)、新思維的運用，新型家裝業(yè)務(wù)模式對效果不直觀、成本預(yù)估不準確、流通環(huán)節(jié)過多等傳統(tǒng)痛點進行了解決。根據(jù)介入家裝業(yè)務(wù)的程度，家裝新模式可以劃分為：垂直非標準化家裝模式(以東易日盛A6業(yè)務(wù)為代表)、垂直標準化家裝模式(以東易日盛速美、愛空間為代表)、平臺模式(以土巳兔、齊家網(wǎng)為代表)以及賦能模式(以尚品整裝于、歐派家居為代表);根據(jù)資本投入的程度，則可以劃分為重資產(chǎn)的傳統(tǒng)家裝(東易日盛、金螳螂等)及輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝(齊家網(wǎng)、尚品整裝于、愛空間等)。

3)未來趨勢分析：

①行業(yè)分散的競爭格局預(yù)計仍將長期維持。目前家裝龍頭主要圍繞“信息化&產(chǎn)業(yè)鏈”兩方面發(fā)力，但對“人”的因素還缺乏有效的解決方案，這使得規(guī)模擴張的邊際成本投入依然處二高位，進而導(dǎo)致資本對行業(yè)的洗牌作用較弱，集中度難以快速提升;②各種家裝新模式齊頭并進。行業(yè)競爭格局高度分散的情況下，各模式下的龍頭均能憑借自身綜合實力優(yōu)勢實現(xiàn)市占率的穩(wěn)步提升，尤其是與注二平臺及賦能的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司有較大的市場需求;③家裝不家居龍頭以合作的姿態(tài)共同實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。流量入口&全屋配套成為目前各方發(fā)力的重點，而家裝不家居公司由二各自存在業(yè)務(wù)短板，目前更多通過品牌、渠道、技術(shù)等方面的融合，實現(xiàn)共同成長。

4)重點關(guān)注：

看好兩條成長路線，①深耕產(chǎn)業(yè)鏈，主打品質(zhì)、享受品牌溢價的傳統(tǒng)家裝龍頭，如東易日盛、金螳螂;②主打輕資產(chǎn)模式，通過模式變革和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)規(guī)?？焖贁U張的新進入者，如歐派家居、尚品宅配、齊屹科技。

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