未來誰將取代抖音、快手？

• 2018年10月16日 HaoChenChong來源：搜狐 969 61
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  經(jīng)濟數(shù)字化趨勢突出，互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  中國教育體制越來越完善，社會對于教育的需求逐步增大，教育是國人一直重視的領(lǐng)域，目前已經(jīng)形成了較為完善的教育體系。2017年教育培訓(xùn)市場總值達2.24萬億元。從2010開始，在線教育市場規(guī)模和用...

短視頻行業(yè)最火的時候，有關(guān)快手和抖音的段子層出不窮，網(wǎng)友一邊對低俗惡搞進行調(diào)侃，一邊重建自己崩塌了的三觀。

短視頻行業(yè)最火的時候，有關(guān)快手和抖音的段子層出不窮，網(wǎng)友一邊對低俗惡搞進行調(diào)侃，一邊重建自己崩塌了的三觀。時至今日，類似的吐槽越來越少了，嚴格的監(jiān)管政策讓平臺經(jīng)營更加規(guī)范，層層包裝之下，草根文化如愿登上了大雅之堂，然而失去了“娛樂至死”的本源力量，短視頻行業(yè)的第一個寒冬已然到來。

移動大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile于8月發(fā)布的短視頻行業(yè)洞察報告顯示，從今年4月份監(jiān)管出手，短視頻行業(yè)用戶整體增長態(tài)勢明顯放緩。2017年1月，行業(yè)整體MAU(月活躍用戶)為2.03億，2017年12月飆升至4.14億，翻了一倍;到2018年4月再度飆升至4.76億，可是到7月只有5.08億。

后來的攪局者

早些時候，明星、網(wǎng)紅……都是短視頻平臺在的熱點，稍加模仿就能帶來可觀的流量，相比之下，內(nèi)容創(chuàng)意變得可有可無?，F(xiàn)如今，國內(nèi)短視頻市場的突出問題是明顯的后勁不足，個人意愿也好，政策要求也罷，用戶對內(nèi)容提出了更高的要求，不但要制作精良，還需要注重差異和創(chuàng)意，依靠現(xiàn)有的制作思路和能力自然無法滿足，于是在頭部公司的推波助瀾下，共同發(fā)起了行業(yè)的一場大洗牌。

截至今年7月，抖音、快手的MAU分別為2.63億、2.59億，環(huán)比增長13.3%、3.3%，增幅在行業(yè)規(guī)模top10中分列第2、第3位，從用戶規(guī)模上看，抖音首次實現(xiàn)了反超。

頭部內(nèi)容的競爭逐漸進入白熱化，互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻選擇此刻出來攪局。短視頻被視作網(wǎng)絡(luò)核心經(jīng)濟的質(zhì)疑，已然成為各方勢力重金押注的生意。?

前不久，BAT集體加碼短視頻。騰訊大力扶持微視、百度則重點推廣好看視頻，阿里緊隨其后，上線了以電商為主的要功能的“鹿刻”。至此，短視頻正式進入下半場，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被提上日程，投資人開始關(guān)注今后的收益。

長久以來，短視頻的商業(yè)化道路都始終為人詬病，盡管用戶規(guī)模龐大，但變現(xiàn)手段太過單一。以快手為例，早期快手也曾嘗試過信息流廣告等多種變現(xiàn)方式，但由于缺乏一線高消費人群的用戶基礎(chǔ)，以及品牌調(diào)性問題，很多大牌拒絕與其合作，以至于很長的一段時間都是靠著直播盈利。

這種現(xiàn)象在短視頻行業(yè)太過普遍，流量無法帶來紅利，商業(yè)變現(xiàn)還遠遠不成氣候，如何搶占新賽道成了短視頻領(lǐng)域未來競爭的核心。

誰將取代抖音、快手

要知道，抖音、快手等主流的短視頻產(chǎn)品都已經(jīng)具備了自己的特色，在用戶規(guī)模以及長期運營的加持下，主力產(chǎn)品的影響力已經(jīng)相當鞏固，如今在短視頻領(lǐng)域，想要從眾多競爭對手中脫穎而出，就需要搭建屬于自己的護城河。

在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的吸引力，則是增加用戶黏性、實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的根基?，F(xiàn)如今，頭部內(nèi)容正著手調(diào)整自己的內(nèi)容結(jié)構(gòu),就如同今日頭條旗下火山小視頻、抖音、西瓜視頻、快拍四位一體，美圖旗下的美拍從興趣社區(qū)過渡到泛知識領(lǐng)域。通過短視頻及內(nèi)容生態(tài)滿足用戶的各種深度需求，才是才是短視頻平臺打破僵局的關(guān)鍵所在。

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