文思海輝與數(shù)字認(rèn)證就電子簽業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作

• 2018年12月25日 YeShiMei來源：互聯(lián)網(wǎng) 322 13
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  中國經(jīng)濟基本面穩(wěn)定，但動力和質(zhì)量較為不足，書法培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展如何受限？

  書法是中華民族的文化瑰寶，是人類文明的寶貴財富，是基礎(chǔ)教育的重要內(nèi)容。通過書法教育對中小學(xué)生進行書寫基本技能的培養(yǎng)和書法藝術(shù)欣賞，是傳承中華民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)愛國情懷的重要途徑；是...

　　文思海輝與數(shù)字認(rèn)證就電子簽業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作

　　12月21日，由國內(nèi)IT服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者文思海輝與北京數(shù)字認(rèn)證股份有限公司(以下簡稱“數(shù)字認(rèn)證”)共同主辦的“極速?至簡 電子簽重新定義人力資源交付和體驗”發(fā)布會在北京舉辦。多位勞動合同法專家、電子簽名技術(shù)專家、人力資源行業(yè)大咖齊聚一堂，就人事交付流程中應(yīng)用電子簽名時面臨的相關(guān)問題展開研討。會上，文思海輝與數(shù)字認(rèn)證達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在產(chǎn)品、方案層面達(dá)成深度合作，共同促進雙方產(chǎn)品與服務(wù)的延伸和發(fā)展，助推人事交付電子文檔朝著更高效、更規(guī)范、更合法化的方向發(fā)展。

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　　信息技術(shù)的迅速發(fā)展給企業(yè)和管理者都帶來了極大的機遇和挑戰(zhàn)，人力資源工作也不例外。當(dāng)前，我國人力資源行業(yè)面臨諸多痛點，一些低附加值、重復(fù)性的工作，例如勞動合同、保密協(xié)議、薪酬單、離職文件等各式合同、協(xié)議的簽署，人力資源專員往往需要花費大量時間和精力去處理。

　　文思海輝作為行業(yè)領(lǐng)先的IT解決方案提供商，專注于為行業(yè)客戶提供以數(shù)字化咨詢?yōu)楹诵牡募夹g(shù)服務(wù)，通過助力增長、加速創(chuàng)新、優(yōu)化運營、升級體驗幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價值提升。文思海輝共享服務(wù)運營中心自2015年成立起，一直積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用技術(shù)降低成本、提升效率、改善員工體驗，并通過數(shù)字化思維推動人力資源的創(chuàng)新與變革。作為一個跨職能的大共享平臺，在為公司提供業(yè)務(wù)運營支撐服務(wù)的同時，文思海輝共享服務(wù)運營中心為三萬余名員工提供一站式的員工服務(wù)，在如勞動合同、人事協(xié)議電子簽章解決方案等共享服務(wù)及人力資源數(shù)字化領(lǐng)域具有領(lǐng)先的實踐經(jīng)驗。

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　　北京數(shù)字認(rèn)證股份有限公司成立于2001年，是國內(nèi)最早從事研究和推廣電子簽名的企業(yè)，也是電子認(rèn)證領(lǐng)域唯一一家在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)。此次攜手，文思海輝將依托數(shù)字認(rèn)證這一可信賴的電子簽平臺，提供包括微信、APP、PC和自助服務(wù)終端等在內(nèi)的多端入口，提供靈活的、組合的、可靠的身份驗證方式，提供從“流程優(yōu)化再造”到“線上流程實施”從咨詢到系統(tǒng)落地的閉環(huán)解決方案，并且提供簽后的數(shù)字文檔管理平臺，也提供安全、可靠的HR核心數(shù)據(jù)回寫機制。全面覆蓋“入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、續(xù)”等人力資源交付景。

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　　文思海輝高級副總裁、共享服務(wù)運營中心負(fù)責(zé)人周峰女士在演講中說到，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能僅僅包含企業(yè)的銷售、交付，更應(yīng)該包含后臺的管理轉(zhuǎn)和服務(wù)支撐。只有這樣數(shù)字化運營的大平臺，才能真正賦能敏捷的業(yè)務(wù)前臺?！蔽乃己］x的共享服務(wù)中心在自己領(lǐng)跑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也對外賦能，幫助客戶實現(xiàn)人力資源、共享服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)用電子簽平臺，勢必需要調(diào)整自身的人力資源交付流程，而文思海輝是基于公司的規(guī)則、表單和工作流程引擎幫助客戶實現(xiàn)靈活、快速、穩(wěn)定和拓展性好的線上流程部屬并且有集大成、在共享服務(wù)身經(jīng)百戰(zhàn)的流程優(yōu)化2A3T五步法的方法論指導(dǎo)。文思海輝共享服務(wù)運營中心熟悉服務(wù)場景、理解法律法規(guī)和企業(yè)風(fēng)控點，更重視員工的歸屬感及合同簽署的儀式感。對于如何有機滲透企業(yè)文化宣導(dǎo)、系統(tǒng)交互和線上流程的交互體驗設(shè)計具有深刻的見解。

　　隨著電子簽名成為人資管理全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵引擎，相信未來，文思海輝與數(shù)字認(rèn)證的強強聯(lián)合將共同推動人力資源行業(yè)的創(chuàng)新改變！

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