沉寂了一段時間之后，英超聯(lián)賽終于迎來了開賽，英超鐵桿球迷要注意了!據英國廣播公司當地時間5月28日報道，英超聯(lián)賽將于6月17日重新開賽，首輪兩場比賽對陣隊伍分別為阿斯頓維拉與謝菲爾德聯(lián)隊，以及曼城與阿森納。
沉寂了一段時間之后，英超聯(lián)賽終于迎來了開賽，英超鐵桿球迷要注意了!據英國廣播公司當地時間5月28日報道，英超聯(lián)賽將于6月17日重新開賽，首輪兩場比賽對陣隊伍分別為阿斯頓維拉與謝菲爾德聯(lián)隊，以及曼城與阿森納。
根據報道，英超聯(lián)賽各俱樂部目前仍在就此問題進行討論，但所有俱樂部已經原則上同意重新開賽。本賽季仍舊有92場比賽，完整的比賽隊伍清單將于6月19日至21日的周末發(fā)布。
英超聯(lián)賽在哪個國家舉行
英超(英格蘭超級聯(lián)賽)
五大聯(lián)賽舉行國家介紹
五大聯(lián)賽是：西甲(西班牙甲級聯(lián)賽)、英超(英格蘭超級聯(lián)賽)、意甲(意大利甲級聯(lián)賽)、德甲(德國甲級聯(lián)賽)、法甲(法國甲級聯(lián)賽)，分別在各自國家進行。
英超聯(lián)賽2019—2020積分排名榜
足球行業(yè)如何賺錢
品牌型盈利模式：將俱樂部的品牌推廣到其它產業(yè)領域，典型就是曼聯(lián)。通過經營范圍的擴大，經營額一直在各大俱樂部間名列前茅。曼聯(lián)所涉足的領域已經不僅僅局限于和足球有關的領域，也不單是銷售俱樂部球衫和紀念品等產品，其業(yè)務已經擴展到儲蓄及抵押貸款等金融和住宅保險、汽車保險及旅行保險等領域。
偶像型盈利模式：以巨額資金網羅綠茵巨星，從而擁有了球星肖像權，在出售偶像球員產品的同時，從廣告中提取大量的資金，還可以吸引贊助商，皇家馬德里俱樂部創(chuàng)造了足壇上的奇跡。皇馬力推偶像球星：從勞爾、菲戈、齊達內、卡洛斯和羅納爾多，到貝克漢姆、C羅、貝爾，個個身價數千萬美元，但俱樂部僅憑賣他們的球衣就能把成本收回來。如2000年以6750萬美元的天價引進法國人齊達內，該賽季俱樂部僅球衣收就達8520萬美元。
融資型盈利模式：通過股市籌集資金及集體出售電視轉播權是目前國外足球俱樂部融資的兩大手段。而一貫以財務制度審慎著稱的德甲球隊對俱樂部經營模式開始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在積極領導一種全新的“贊助商融資經營模式”。拜仁俱樂部與阿迪達斯公司將簽署協(xié)議，阿迪達斯投入資金為6950萬美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份，合作年限35年。此外，還把同拜仁的贊助合同延長，這意味著每年還會給拜仁帶來2000萬馬克收入。
銷售型盈利模式：有著“綠茵兵工廠” 之稱的阿賈克斯俱樂部以善于培養(yǎng)年輕球員而聞名于世界足壇，將有潛力的球員出售給豪門球隊以賺取巨額轉會費是俱樂部的重要收入來源，類似的還有意甲的亞特蘭大、佩魯賈、切沃等中小俱樂部。國外足球俱樂部的盈利模式各具特色，各有利弊。
中國足球發(fā)展現狀及發(fā)展趨勢
近年來，隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高，業(yè)余足球俱樂部、社會青訓機構、“互聯(lián)網+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價值大幅提升，足球產業(yè)發(fā)展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓等產業(yè)鏈要素日漸成熟。在2018年世界杯的催化下，2019年中國足球產業(yè)相關崗位人才需求激增，較2018年世界杯賽前增長33.8%，其中，足球教練崗位增幅超過50%。
隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布，各地青少年足球培訓機構如雨后春筍，增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內的本土足球青訓機構，也有國外理念和模式的青少年足球培訓體系，有后起之秀，也有堅持十多年的“老品牌”足球青訓機構。
教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進，到2025年校園足球特色學校要達到5萬所，算上開展足球的普通學校，比例將達到全國中小學的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學條件上實現“改天換地”，切實加強足球師資隊伍建設和場地器材建設;要在凝聚力量上達到“眾志成城”，不斷完善新時代學校體育評價激勵機制，調動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性，拉動更廣泛的社會各界支持，不斷提升校園足球治理水平。
在足球產業(yè)價值鏈上，足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發(fā)現及培養(yǎng)運動員，并組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發(fā)授權、贊助商贊助等方式實現足球產業(yè)價值變現。
足球是全球最為主要的體育運動形式之一，滲透率高，擁有著巨大受眾群體。根據測算，全球范圍內的足球愛好者超過5億人。長遠來看，全球足球產業(yè)將延續(xù)良好發(fā)展勢頭，前景依舊可期。在足球產業(yè)價值鏈上，最具價值的就是足球俱樂部。足球俱樂部組成賽事聯(lián)盟，通過銷售賽事門票、售賣轉播權、衍生品的開發(fā)授權、贊助商贊助等多種方式來實現經濟效益，俱樂部的品牌經營活動構成了完善的足球產業(yè)價值鏈，未來發(fā)展空間還很大。
國家發(fā)改委印發(fā)《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》這為我國足球俱樂部發(fā)展提供了政策強大政策保障，足球俱樂部發(fā)展前景可期。此外，《規(guī)劃》提出要推動和培育具備條件的足球俱樂部上市。在政策的助推下，足球俱樂部的融資環(huán)境或將得到改善，在資本市場上先走一步的恒大淘寶未來或將在轉板、融資等方面得到較大的扶持，未來或許將有更多的俱樂部實現上市。
欲了解關于中國足球俱樂部行業(yè)具體詳情，可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國足球俱樂部行業(yè)市場全景調研與競爭格局分析報告》
2020-2025年中國足球俱樂部行業(yè)市場全景調研與競爭格局分析報告
我國足球行業(yè)改革始于1992年，當時國家體委有關決定，以足球作為體育體制改革的突破口，進行足球產業(yè)化改革，實行足球俱樂部體制，推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年，中國足球開始步入實施產業(yè)化發(fā)展5...
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