全球最大樂高樂園落戶深圳大鵬新區(qū) 主題樂園市場規(guī)模將越來越大

• 2021年8月25日 LiuMingYue來源：深圳商報 光明網(wǎng) 340 15
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樂高樂園是深圳首個文旅產(chǎn)業(yè)國際性項目和世界一流品牌旅游項目，填補了深圳市國際化高端旅游產(chǎn)品的空白，不僅能夠鞏固提升深圳旅游業(yè)在粵港澳大灣區(qū)和全國的領先地位和影響力，深圳樂高樂園是專門為2至12歲兒童及其家人設計的主題樂園，讓孩子和成年人一起盡情玩耍和互

樂高樂園是深圳首個文旅產(chǎn)業(yè)國際性項目和世界一流品牌旅游項目，填補了深圳市國際化高端旅游產(chǎn)品的空白，不僅能夠鞏固提升深圳旅游業(yè)在粵港澳大灣區(qū)和全國的領先地位和影響力，深圳樂高樂園是專門為2至12歲兒童及其家人設計的主題樂園，讓孩子和成年人一起盡情玩耍和互動，享受一段高質量的寓教于樂的親子時光。據(jù)了解，深圳樂高樂園項目包括樂高主題樂園、樂高水上樂園、樂高探索樂園等3個片區(qū)，不僅是全球最大的，還是功能最齊全、創(chuàng)新要素最多、中國特色和深圳元素突出的樂高樂園，有超過50個互動游樂設施。

據(jù)估計，樂高樂園開業(yè)首年接待人次將超過200萬，此后將逐年遞增，而可提供的崗位也將達到3000個左右。未來主題樂園市場如何?

隨著室內兒童主題樂園數(shù)量越來越多，競爭也變的激烈。品牌化是2017年室內兒童主題樂園發(fā)展趨勢之一，除此之外，特色化也是其趨勢之一，室內兒童主題樂園同質化的問題可以說是老生常談的問題了，但卻是一直存在，雖然跟風能贏得一時的效益，卻不能持續(xù)帶來效益和營收，要解決這個問題，可以逐步開展一個品牌多個主題，在兒童娛樂的單一項目進行深挖，形成特色化的娛樂項目。

規(guī)模化，隨著室內兒童主題樂園市場逐漸飽和，在國內一線城市主題樂園想要占據(jù)一席之地，需要一定的規(guī)模化，如今中小型室內兒童主題樂園生存空間被不斷壓縮，從而只能轉戰(zhàn)國內二、三線城市。

如今更多的中小型室內兒童主題樂園開始大力發(fā)展集娛樂、餐飲、休閑等多功能為一體的新型個性化經(jīng)營，通過線下和自主安排等多樣化的服務，為消費者服務，不僅增加了消費者體驗和便捷，同時也加大了中小型室內兒童主題樂園的競爭力度。

主題樂園是根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國主題公園行業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展的勢頭。從區(qū)域分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種區(qū)域分局與我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和國內旅游市場結構是基本相符的。綜觀國內外經(jīng)營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續(xù)、結構合理的客源市場。

國內主題樂園有70%處于虧損狀態(tài)，20%收支平衡，僅有10%能夠實現(xiàn)盈利。近10 年來涌現(xiàn)的主題公園中，約有80%已經(jīng)倒閉，給國內旅游業(yè)造成的經(jīng)濟損失超過3000 億元。一方面，主題樂園同質化價格戰(zhàn)下難以獲取競爭優(yōu)勢;另一方面，投資方過分重視對于經(jīng)濟帶動的正向外部性而忽視可行性分析，盲目投建之后又無心持續(xù)進行更新維護和內容創(chuàng)新。

主題樂園市場規(guī)模將越來越大

隨著二胎政策開放，未來將有更多的孩子出生，這將會增加消費市場的進場，因為90后的父母與上一代相比，他們的育兒知識和教育觀念更為豐富，也更加多元化，隨之對孩子的消費觀念也產(chǎn)生了變化，兒童消費品市場規(guī)模將越來越大，室內主題樂園將成為更具潛力的投資項目。

分析顯示,我國各種規(guī)模的主題樂園達到2797座，空間分布極不均勻，東、中、西部呈現(xiàn)出明顯的差異，東部11個省、市擁有的主題公園數(shù)量占到全國的58.08%，中部地區(qū)8個省擁有的主題公園數(shù)量占全國的23.33%，西部地區(qū)12個省、市、自治區(qū)擁有的主題公園數(shù)量則只占到全國的18.75%。

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