環(huán)球影城的游客近一半來自外地 二次消費(fèi)是主題公園盈利的關(guān)鍵

• 2021年10月8日 YeYuJuan來源：互聯(lián)網(wǎng) 1048 66
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由于缺少對(duì)國內(nèi)旅游客源市場的正確認(rèn)識(shí)，部分投資者往往過高估計(jì)客流量，忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性，從而導(dǎo)致決策失誤，不能正確把握投資回報(bào)期。

環(huán)球影城的游客近一半來自外地

今年一個(gè)吸引五湖四海游客的新目的地，就是北京環(huán)球影城。僅正式開園半個(gè)多月，它就位列十一假期北京最熱門景點(diǎn)的第六位。數(shù)據(jù)顯示，到訪環(huán)球影城的游客近一半來自外地，在外地游客中，來自河北省的游客最多，達(dá)到總體外地游客的近三成，其次分別河南、山東、內(nèi)蒙古等距離較近的省份。

資料顯示，北京環(huán)球影城是世界上第五個(gè)、亞洲地區(qū)第三個(gè)環(huán)球影城，也是迄今為止規(guī)模最大的環(huán)球影城。該園區(qū)由北京國際度假區(qū)有限公司開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營，北京國際度假區(qū)有限公司是北京首寰文化旅游投資有限公司和康卡斯特NBC環(huán)球共同所有的合資公司，股權(quán)比例分別為70%、30%。北京首寰文化旅游投資有限公司由5家國有企業(yè)共同設(shè)立，其中，首旅集團(tuán)占股52.92%。

國內(nèi)主題公園主要消費(fèi)趨勢

在全球前十大主題公園集團(tuán)中，中國企業(yè)占據(jù)三席，中國主題公園市場呈現(xiàn)華僑城、華強(qiáng)方特、長隆三足鼎立競爭態(tài)勢。而從游客增長率來看，中國主題公園集團(tuán)位居前三，表現(xiàn)搶眼。游客量激增的一大原因則是本土主題公園對(duì)文旅結(jié)合更加重視，在不斷開發(fā)新的主題園區(qū)和主題景點(diǎn)的同時(shí)，還融入自身IP品牌，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

現(xiàn)階段國內(nèi)的主題公園中，有53%屬于“無明顯主題”的狀態(tài)，由主打器械類騎乘設(shè)施的公園組成，與國際趨勢存在明顯不同。不過，與發(fā)達(dá)國家類似，中國有明顯主題類的公園游客量普遍高于無明顯主題類，游客量超過400萬人次的大部分主題公園皆有明顯主題。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，國際主題公園的收入占比30%是門票、30%是零售、40%是餐飲住宿，其周邊配套消費(fèi)的占比大于門票收入是國際主題公園的經(jīng)營常態(tài)，二次消費(fèi)才是主題公園盈利的關(guān)鍵。

門票以外的“溢出效應(yīng)”亟待挖掘

由于缺少對(duì)國內(nèi)旅游客源市場的正確認(rèn)識(shí)，部分投資者往往過高估計(jì)客流量，忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性，從而導(dǎo)致決策失誤，不能正確把握投資回報(bào)期;在游樂園、文化園、影視基地等類型的主題公園中，游樂園投資金額最大，占比高達(dá)48%;國內(nèi)主題公園投資回報(bào)期至少在5-10年，單一的盈利模式也增加了項(xiàng)目本身的投資風(fēng)險(xiǎn)，由于缺少衍生附加價(jià)值，其他收入未能對(duì)盈利提供有力支撐。

盡管游客強(qiáng)大的消費(fèi)力備受期待，但主題樂園也面臨高昂的運(yùn)營成本，僅靠門票回本周期太長，門票以外的“溢出效應(yīng)”亟待挖掘。

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