高校后勤行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 高校后勤管理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

• 2022年3月9日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 898 56
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隨著我國(guó)教育后勤社會(huì)化改革的持續(xù)深化，學(xué)校物業(yè)管理的重要性不斷凸顯，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)不可或缺的組成部分。在市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，大批優(yōu)秀的社會(huì)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)嶄露頭角，品牌力量得到了學(xué)校和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

隨著我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的持續(xù)深化，學(xué)校物業(yè)管理的重要性不斷凸顯，逐漸成為物業(yè)管理行業(yè)不可或缺的組成部分。在市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，大批優(yōu)秀的社會(huì)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)嶄露頭角，品牌力量得到了學(xué)校和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。當(dāng)前學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)中，已產(chǎn)生一批深耕校園業(yè)態(tài)的特色物業(yè)服務(wù)企業(yè)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)模式的探索起著引領(lǐng)作用。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示：

高校后勤行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2019年，全國(guó)共有高等學(xué)校2956所。其中，普通高等學(xué)校2688所(含獨(dú)立學(xué)院257所)，比2018年增加25所。普通本科院校1265所，比2018年增加20所;高職(?？?院校1423所，比2018年增加5所;成人高校268所，比2018年減少9所;全國(guó)共有研究生培養(yǎng)機(jī)構(gòu)828個(gè)。2019年，全國(guó)各類高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)4002萬(wàn)人,比2018年增加169萬(wàn)人。

國(guó)家要富強(qiáng)，教育要先行。教育現(xiàn)代化，后勤要先行。高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)提供可靠支持。按照國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國(guó)整體成為高等教育強(qiáng)國(guó)。我們必須按照這個(gè)時(shí)間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實(shí)可行措施，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)高校后勤現(xiàn)代化，服務(wù)于3000多萬(wàn)在校大學(xué)生，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、高校和后勤行業(yè)共同努力高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)提供可靠支持。

按照國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國(guó)整體成為高等教育強(qiáng)國(guó)。我們必須按照這個(gè)時(shí)間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實(shí)可行措施，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

高校后勤管理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

高校后勤的社會(huì)化改革是指將中國(guó)高校的后勤管理工作融入到當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中去，自中國(guó)提出高校后勤管理社會(huì)化改革之后，中國(guó)各大高校都開(kāi)始積極展開(kāi)后勤改革，在大量的實(shí)踐中獲得了豐富的成果，使得中國(guó)高校后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制中完全解放出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)了中國(guó)高等教育的發(fā)展和進(jìn)步，提高了高校的辦學(xué)質(zhì)量。

但是，目前中國(guó)高校后勤管理的社會(huì)化改革還不夠深入，具有廣闊的發(fā)展空間，在一定程度上要滿足“市場(chǎng)提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇”的相關(guān)服務(wù)保障體系，必須要具有合格的市場(chǎng)主體，通過(guò)過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，中國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠均衡，各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面具有顯著差距，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展角度上看，服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展水平不高仍然是其制約因素，相關(guān)的后勤實(shí)際需求在一定程度上并不能滿足，相關(guān)的社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(資金實(shí)例雄厚、服務(wù)要求較高、社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)方法專業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富)比較少，缺乏合格的市場(chǎng)主體。

而就高校本身而言，由于中國(guó)高校所在地區(qū)不一，相關(guān)政府往往在一定程度上充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，導(dǎo)致各區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展水平具有差異性，各高校自身思想理念也大相徑庭，導(dǎo)致相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱，同時(shí)高校相關(guān)后勤部門(mén)的管理模式、進(jìn)程等各不相同，特別是對(duì)于一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，想要在短時(shí)間內(nèi)將后勤培養(yǎng)為一個(gè)比較合格的市場(chǎng)主體，難以實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)高校的后勤管理服務(wù)具有兩點(diǎn)特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門(mén)要想確保相關(guān)社會(huì)企業(yè)與市場(chǎng)主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過(guò)程中加以實(shí)踐探索。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的高校來(lái)說(shuō)，在一定程度上要想確保相關(guān)社會(huì)資源得以引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源參與競(jìng)爭(zhēng)是必然的，是其發(fā)展的趨勢(shì)。

在未來(lái)的時(shí)間里，高校要想科學(xué)合理的開(kāi)展后勤改革工作，首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基礎(chǔ)方針，確保相關(guān)的管理措施實(shí)現(xiàn)一體化，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，在一定程度上不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)效益評(píng)價(jià)等多個(gè)體系的建設(shè)，同時(shí)，高校后勤改革仍舊必須堅(jiān)持社會(huì)化的方向。

了解更多行業(yè)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。

• 相關(guān)深度報(bào)告REPORTS

  

  2022-2027年中國(guó)高校后勤行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

  本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)...

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