【出版日期】 2012年8月

【報告頁碼】 410頁

【圖表數(shù)量】 221個

【中文印刷】 8500元

【中文電子】 8500元

【中文兩版】 9000元

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【版權(quán)聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→內(nèi)容簡介

總部經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，能夠促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力、推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地實現(xiàn)我國知識要素效能最大化，增強對國際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟是城市落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有效應(yīng)對國際金融危機的重要選擇。近年來，我國北京、上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州等許多中心城市，都將總部經(jīng)濟作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將成為我國“十二五”及今后一個時期所面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求、大勢所趨。黨的十七屆五中全會明確指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是我國經(jīng)濟社會領(lǐng)域的一場深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。

豐臺園經(jīng)濟格局趨于合理，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭。目前園區(qū)已形成以生物醫(yī)藥、電子信息和先進制造業(yè)與新材料為主導的三大產(chǎn)業(yè)格局，而且，主導產(chǎn)業(yè)動力強，發(fā)展空間大有潛力。應(yīng)該說，總部基地落戶豐臺，是天時、地利、人和的必然產(chǎn)物，無論是從理性的觀點，還是從未來發(fā)展的高度看豐臺，總部基地扎根豐臺，都是催生總部經(jīng)濟高端產(chǎn)品的原動力。

在“第三屆中國總部經(jīng)濟高層論壇”上，北京社科院中國總部經(jīng)濟研究中心發(fā)布了第三部《中國總部經(jīng)濟藍皮書》，北京總部經(jīng)濟發(fā)展能力以88.09分的綜合得分，在全國35個城市中連續(xù)第三年高居榜首。北京研發(fā)能力綜合得分91.54分，遙遙領(lǐng)先于其他城市，其中人才資源、研發(fā)投入和科技成果三個分項指標均排在全國第一位。北京以其獨特的首都資源優(yōu)勢，成為國外跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)集團總部的主要聚集地。不過，在6項一級指標中，北京的“政府服務(wù)”只有70.40分，排在第八位。與其他指標相比，北京政府服務(wù)水平相對較弱，但北京法制環(huán)境較完善，政府管理水平較高，政府服務(wù)能力提高較快。北京地區(qū)堪稱是全國最大的教育基地，北京的人才、科技競爭力在國內(nèi)首屈一指。在每百萬人口中，北京的專業(yè)技術(shù)人員約占10萬。北京目前擁有3000多家科研機構(gòu)，其中半數(shù)以上常年開展研發(fā)活動。豐臺當屬北京智力資源密集區(qū)之一，有60余家中央、市屬科研院所聚集于此，擁有高科技人員7萬余名，知名專家千余名，況且，背靠北京這棵全球罕見的科技資源“大樹”，何愁區(qū)域創(chuàng)新借不到“蔭涼”？

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中國總部經(jīng)濟園研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院、中國行業(yè)研究網(wǎng)等機構(gòu)，全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。本報告對北京總部經(jīng)濟園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、北京總部經(jīng)濟園變化等方面進行了深入探討，并對北京總部經(jīng)濟園主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力、重點企業(yè)予以了重點分析。結(jié)合新時期各方面因素，用數(shù)字說話、圖文并茂，對北京總部經(jīng)濟園發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告還對行業(yè)投資及策略進行了介紹和趨向研判，是相關(guān)企事業(yè)單位、投資機構(gòu)等準確了解目前北京總部經(jīng)濟園動態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟園建設(shè)理論背景
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟的相關(guān)概述
一、總部經(jīng)濟的定義
二、總部經(jīng)濟形成原因
三、總部經(jīng)濟內(nèi)在機制
四、總部經(jīng)濟主要特點
五、總部經(jīng)濟的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟發(fā)展的負面影響
第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟研究
一、北京總部經(jīng)濟的發(fā)展概況
二、北京總部經(jīng)濟運行遇到的問題
三、北京總部經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 總部經(jīng)濟在國內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟在國際上的發(fā)展
二、中國總部經(jīng)濟的發(fā)展格局

第二章 2012年北京總部經(jīng)濟的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 北京總部投資環(huán)境分析
一、科研教育資源
二、專業(yè)化服務(wù)體系
三、交通條件
四、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)聚集
五、信息網(wǎng)絡(luò)
六、北京總部經(jīng)濟投資環(huán)境的評價
第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設(shè)的用地環(huán)境分析
一、北京總部批準建設(shè)用地規(guī)模
二、北京總部建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、北京總部建設(shè)用地出讓情況

第三章 北京總部經(jīng)濟的SWOT分析
第一節(jié) 北京總部經(jīng)濟的優(yōu)勢
一、總部經(jīng)濟是對“首都經(jīng)濟”的深化和拓展
二、北京總部的經(jīng)濟實力
三、北京總部科研資源領(lǐng)先
四、北京總部的信息獲取能力
五、物流中心已初步成形
第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟的劣勢
一、人力資源缺乏
二、規(guī)劃土地的劣勢
三、自然資源的供給緊張
四、國際化的人文環(huán)境未形成
第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟的機遇
一、跨國公司加快在華設(shè)立地區(qū)總部的步伐
二、北京本地大型企業(yè)在不斷的壯大
三、城市建設(shè)提升北京的區(qū)域輻射能力
四、國際商業(yè)巨頭加大對北京的投資
第四節(jié) 北京總部經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
一、其他省市及周邊城市的競爭
二、如何維持園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
三、從園區(qū)經(jīng)濟向城市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變與升級

第二部分 行業(yè)投資研究
第四章 2012年北京總部經(jīng)濟園建設(shè)投資吸引力分析
第一節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設(shè)需求分析
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求分析
三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求
四、城市運營發(fā)展對總部經(jīng)濟園的需求
第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設(shè)投資特性分析
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)進入壁壘
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)競爭結(jié)構(gòu)
三、總部經(jīng)濟園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟園投資風險分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營模式分析
一、總部經(jīng)濟園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟園的盈利模式
三、城市運營與地產(chǎn)開發(fā)運營的關(guān)系
第四節(jié) 國際總部區(qū)域發(fā)展模式比較
一、發(fā)達的物流運輸和通訊設(shè)施
二、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境是發(fā)展總部經(jīng)濟的關(guān)鍵
三、務(wù)實高效的服務(wù)型政府是重要保障
四、孤立創(chuàng)新的城市文化

第五章 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)總體概念性規(guī)劃
第一節(jié) 總部基地建設(shè)的國際樣本和北京樣本
一、總部基地的國際范本
二、總部基地的北京范本
第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)項目的總體建設(shè)構(gòu)想
一、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標定位
二、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點和功能特點
三、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念
一、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃主導思想
二、道路交通
三、景觀設(shè)計
四、給水、排水工程規(guī)劃
五、電力電信工程規(guī)劃
六、智能化系統(tǒng)

第六章 北京發(fā)展總部經(jīng)濟的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會震蕩成本

第七章 北京總部企業(yè)的個案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園成功建設(shè)及運營要素分析
一、總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)成功因素分析
二、工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級總部經(jīng)濟案例分析
第二節(jié) 北京總部企業(yè)的典型個案
一、北京豐臺總部基地金融港
二、北京MAX空港企業(yè)園
三、北京聯(lián)東投資（集團）有限公司

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第八章 北京總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標
一、短期目標
二、中期目標
三、遠期目標
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研主導戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動戰(zhàn)略
第四節(jié) 發(fā)展重點和時序

第九章 2012年總部經(jīng)濟園的建設(shè)與投資風險
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的不利因素分析
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的風險預警
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的政策環(huán)境風險
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的宏觀經(jīng)濟風險
三、總部經(jīng)濟園建設(shè)與運營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風險

第十章 北京發(fā)展總部經(jīng)濟的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃
一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 加強對總部經(jīng)濟的管理
一、完善總部經(jīng)濟的管理機制
二、加強總部經(jīng)濟的信息統(tǒng)計工作
第三節(jié) 制定相關(guān)扶持政策和便利措施
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進總部經(jīng)濟投資硬環(huán)境的建設(shè)
二、積極加快總部經(jīng)濟投資軟環(huán)境的營造
第五節(jié) 打造營銷中心、采購中心和設(shè)計中心
第六節(jié) 建設(shè)研發(fā)公共平臺和加強產(chǎn)學研合作
第七節(jié) 提升科研服務(wù)體系
第八節(jié) 建立人才引進和激勵機制
第九節(jié) 制定人才規(guī)劃和引智計劃
第十節(jié) 提高總部經(jīng)濟的影響力和輻射力
第十一節(jié) 調(diào)整招商引資方向，創(chuàng)新招商引資方式
一、調(diào)整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十一章 中研普華研究結(jié)論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動就業(yè)總量擴張
圖表：2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表：2006-2010年批準建設(shè)用地情況
圖表：2011年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況
圖表：2006-2010年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況
圖表：2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況
圖表：2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率
圖表：2008-2010年84個重點城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：北京主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比
圖表：國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點
圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國公司財務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢和技術(shù)競爭優(yōu)勢的區(qū)別
圖表：跨國公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的演進過程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年北京中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國北京土地供應(yīng)量及同比增長
圖表：2011年中國北京土地成交量及同比增長
圖表：2011年北京土地平均溢價率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系
圖表：2011年北京總部經(jīng)濟綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年北京基礎(chǔ)條件及其分項指標得分與排名
圖表：2011年北京商務(wù)設(shè)施及其分項指標得分與排名
圖表：2011年北京中商務(wù)設(shè)施排名
圖表：2011年北京研發(fā)能力及其分項指標得分與排名
圖表：2011年北京中研發(fā)能力排名
圖表：2011年北京專業(yè)服務(wù)及其分項指標得分與排名

略……

（訂閱報告，請來電咨詢400-086-5388）