【出版日期】 2012年8月

【報(bào)告頁碼】 350頁

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本報(bào)告主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家體育總局、工業(yè)和信息化部、全國商業(yè)信息中心、中國服裝協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，對中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、市場營銷、競爭格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測，并對未來運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

→報(bào)告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)概述 1
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝的定義及分類 1
一、運(yùn)動(dòng)服裝的概念 1
二、運(yùn)動(dòng)服裝的分類 1
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場的特性 2
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的定義 2
二、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的特性 4

第二章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5
一、2011年全國運(yùn)動(dòng)服市場銷售情況 5
二、2011年運(yùn)動(dòng)品牌服裝網(wǎng)購認(rèn)知度分析 18
三、2012年運(yùn)動(dòng)服全國銷售數(shù)據(jù) 20
四、2012年全國運(yùn)動(dòng)服市場銷售數(shù)據(jù) 21
五、金融危機(jī)對運(yùn)動(dòng)品牌的影響 23
六、老年運(yùn)動(dòng)服裝市場前景分析 25
第二節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展分析 26
一、高性能運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣市場前景分析 26
二、專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 28
三、運(yùn)動(dòng)服裝市場前景分析 30
四、2012年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌農(nóng)村市場分析 31
第三節(jié) 本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況 32
一、本土運(yùn)動(dòng)品牌的困擾 32
二、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀 33
三、本土運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)情況 35
四、本土運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展策略 37

第三章 關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展情況分析 40
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
一、2011年我國有關(guān)體育用品的出口退稅率情況 40
二、奧運(yùn)會后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
三、網(wǎng)絡(luò)健身帶來體育用品市場新商機(jī) 45
四、2012年體博會對體育用品市場的影響 48
五、2012年我國體育健身用品市場分析 51
六、2012年體育用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 54
七、我國體育用品市場發(fā)展對策分析 96
八、體育用品行業(yè)塑造企業(yè)文化策略分析 99
九、體育用品定位營銷策略分析 102
第二節(jié) 服裝行業(yè)發(fā)展分析 106
一、2011年我國七大類服裝市場銷售情況統(tǒng)計(jì) 106
二、2011-2012年我國服裝行業(yè)運(yùn)行情況 111
三、2011-2012年服裝產(chǎn)品生產(chǎn)情況 118
四、2012年紡織服裝制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 137
五、2012年服裝市場需求及出口情況 195
六、2012年紡織服裝出口情況 196
七、2012年中國服裝企業(yè)發(fā)展機(jī)遇及轉(zhuǎn)型分析 197
八、2012年紡織服裝外銷市場發(fā)展預(yù)測 198
九、2012年紡織服裝行業(yè)的形勢分析 200
第三節(jié) 縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析 201
一、2011年縫制機(jī)械行業(yè)運(yùn)行分析 201
二、我國縫制機(jī)械行業(yè)30年 201
三、高效縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)化分析 205
四、高端縫制設(shè)備需求分析 207
五、2012年紡織機(jī)械經(jīng)濟(jì)分析 208
六、2012年縫制機(jī)械行業(yè)形勢分析 211
七、2012年中國棉紡裝備的發(fā)展趨勢預(yù)測 211
第四節(jié) 服裝面料行業(yè)發(fā)展分析 215
一、2011-2012年面料產(chǎn)品生產(chǎn)情況 215
二、中國面料企業(yè)需要品牌建設(shè) 243
三、國內(nèi)面料產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀 244
四、全球消費(fèi)者面料購買偏好分析 247
五、2012年面料流行色 248
六、2012年服裝面料流行趨勢前瞻 250
七、2012年春夏中國紡織面料流行趨勢 251
八、2012春夏男裝面料和色彩趨勢 253
九、2012-2012年秋冬面料流行趨勢 256
第五節(jié) 戶外運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)發(fā)展分析 258
一、中國戶外運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 258
二、中國山地戶外運(yùn)動(dòng)前景分析 259
三、中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場的現(xiàn)狀及走向 260
四、戶外用品制造商看好中國市場 262
五、2011年戶外用品的增長率分析 264
六、2012年戶外用品兼并分析 264
七、2012年中國戶外用品銷售預(yù)測 267

第二部分 行業(yè)競爭格局分析
第四章 運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭分析 269
第一節(jié) 2011年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭分析 269
一、2011年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭格局分析 269
二、2011年運(yùn)動(dòng)服品牌排行榜 269
三、2011年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭關(guān)鍵 270
四、運(yùn)動(dòng)服裝品牌核心競爭力的塑造 271
五、我國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場競爭趨勢 272
第二節(jié) 2012年運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)競爭格局 275
一、2011年李寧與阿迪達(dá)斯奧運(yùn)營銷競爭分析 275
二、2012年李寧、阿迪達(dá)斯及耐克競爭分析 280
三、阿迪達(dá)斯與彪馬競爭分析 283
四、耐克與阿迪達(dá)斯競爭格局 289
五、中國的童裝運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭格局 290

第五章 國際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌分析 291
第一節(jié) 耐克體育用品有限公司（NIKE） 291
一、公司概況 291
二、耐克公司SWOT分析 293
三、2012年公司銷售額 294
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯公司（ADIDAS） 295
一、公司概況 295
二、2011-2012年公司經(jīng)營狀況 297
三、阿迪達(dá)斯供應(yīng)鏈策略 299
第三節(jié) 彪馬公司（PUMA） 303
一、公司概況 303
二、2012年?duì)I銷戰(zhàn)略 304
第四節(jié) 背靠背（KAPPA） 305
一、公司概況 305
二、2011年公司經(jīng)營狀況 307
三、Kappa差異化營銷模式 307
四、2012年Kappa運(yùn)動(dòng)品牌營銷戰(zhàn)略 310

第六章 中國優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析 314
第一節(jié) 李寧有限公司 314
一、公司概況 314
二、2011年公司經(jīng)營狀況 315
三、2012年公司動(dòng)態(tài) 323
四、李寧品牌管理策略 323
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司 326
一、公司概況 326
二、公司應(yīng)對金融危機(jī)的策略 327
三、2012年公司經(jīng)營狀況 329
第三節(jié) 特步（中國）有限公司 338
一、公司概況 338
二、2012年公司經(jīng)營狀況 338
三、公司營銷策略 348
第四節(jié) 喬丹（中國）有限公司 351
一、公司概況 351
二、2012年公司經(jīng)營情況 352
三、2012年公司動(dòng)態(tài) 352
第五節(jié) 361度有限公司 354
一、公司概況 354
二、2012年公司動(dòng)態(tài) 355
三、公司品牌經(jīng)營策略 355
第六節(jié) 鴻星爾克集團(tuán) 359
一、公司概況 359
二、公司發(fā)展策略 360

第三部分 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第七章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展趨勢預(yù)測 365
第一節(jié) 2012-2016年我國運(yùn)動(dòng)服裝市場展望 365
一、運(yùn)動(dòng)服裝面料的趨勢 365
二、運(yùn)動(dòng)服裝的功能性趨勢分析 367
三、中國運(yùn)動(dòng)服飾的發(fā)展方向 368
四、中國運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)方向 370
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展趨勢分析 373
一、2012年運(yùn)動(dòng)服流行趨勢 373
二、2012年秋冬運(yùn)動(dòng)服流行趨勢 374
三、2012-2016年運(yùn)動(dòng)品牌服飾發(fā)展預(yù)測 374
四、2012-2016年全球運(yùn)動(dòng)與健身服裝市場預(yù)測 376

第四部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第八章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展戰(zhàn)略探討 377
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者市場 377
一、學(xué)生購買運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)行為 377
二、我國體育消費(fèi)現(xiàn)狀的研究與分析 378
三、我國知識女性體育消費(fèi)情況分析 381
四、高校學(xué)生體育消費(fèi)特征分析 384
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的“縱向切割”戰(zhàn)略分析 388
一、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)“橫向切割”分析 388
二、運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的瓶頸 389
三、運(yùn)動(dòng)行業(yè)“縱向切割”戰(zhàn)略分析 391
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)品牌吸引消費(fèi)者策略分析 394
一、強(qiáng)大的科技吸引力 395
二、網(wǎng)絡(luò)平臺的互動(dòng)效果 396
三、娛樂精神的開拓 396
第四節(jié) 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌提升策略 397
一、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌需要系統(tǒng)的品牌規(guī)劃 397
二、細(xì)分市場，找準(zhǔn)定位 398
三、建立品牌與消費(fèi)者之間關(guān)系的紐帶 398

第九章 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝銷售及營銷策略探討 400
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝的營銷方式 400
一、大型商場百貨公司 400
二、普通商場服裝店 400
三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝專賣店 400
四、商場、超市及連鎖店 401
五、批發(fā)市場 401
六、郵購 401
七、網(wǎng)上銷售 401
第二節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營銷策略 402
一、明星效應(yīng) 402
二、賽事贊助 402
三、公益營銷 403
四、制造焦點(diǎn) 403
五、危機(jī)處理 404
六、體育營銷 405
七、事件整合 405
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)服品牌的差異化突圍 407
一、產(chǎn)品突圍 407
二、文化突圍 408
三、推廣突圍 409

圖表目錄
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 5
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 5
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前八位品牌市場綜合占有率 6
圖表：2011年6月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 7
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 8
圖表：2011年7月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 9
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 10
圖表：2011年8月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 11
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 12
圖表：2011年9月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場東北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 13
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場華東地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場中南地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西南地區(qū)前六位品牌市場綜合占有率 14
圖表：2011年10月全國重點(diǎn)大型商場運(yùn)動(dòng)服市場西北地區(qū)前十位品牌市場綜合占有率 15
圖表：2011年運(yùn)動(dòng)品牌市值排行榜 32
圖表：運(yùn)動(dòng)品牌的推出基準(zhǔn) 33
圖表：2011年以來三次退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品 40
圖表：2007-2012年品牌男裝前十位銷售情況對比 106
圖表：2007-2012年品牌女裝前十位銷售情況對比 107
圖表：2005-2012年針織內(nèi)衣零售量情況對比 109
圖表：2007-2012年休閑服增速情況 110
圖表：2006-2012年運(yùn)動(dòng)服前十位市場占有率 111
圖表：2007年2月-2012年全國服裝產(chǎn)量同比增減情況 113
圖表：2011年服裝生產(chǎn)前15名省市服裝產(chǎn)量情況 113
圖表：2011年全國各地區(qū)服裝業(yè)投資完成情況 115
圖表：2007-2012年消費(fèi)品及衣著消費(fèi)增長情況 115
圖表：2006-2012年月度服裝類消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化情況 116
圖表：2007年3月-2012年大商場閱讀服裝銷售情況 117
圖表：2006-2012年我國服裝出口月度增幅情況 118
圖表：2011年2-12月服裝產(chǎn)量全國合計(jì) 118
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利狀況 208
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷銜接和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況 208
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 209
圖表：2011年紡織機(jī)械企業(yè)平均規(guī)模比較 209
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)人均規(guī)模比較 210
圖表：2011年紡織機(jī)械行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 210
圖表：2011年2-12月棉布產(chǎn)量全國合計(jì) 215
圖表：2011年2-12月紗產(chǎn)品產(chǎn)量全國合計(jì) 232
圖表：2004-2012年李寧有限公司收入狀況 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司每股基本盈利 316
圖表：2004-2012年李寧有限公司每股有形資產(chǎn)凈值 317
圖表：2004-2012年李寧有限公司資產(chǎn)總額 317
圖表：2004-2012年李寧有限公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益 318
圖表：2011年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表（一） 318
圖表：2011年李寧有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表（二） 319
圖表：2011年李寧有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 320
圖表：2011年李寧有限公司資產(chǎn)收益表 321
圖表：2011年李寧有限公司綜合權(quán)益變動(dòng)表 322
圖表：2011年李寧有限公司綜合現(xiàn)金流量表 322
圖表：安踏經(jīng)營模式 327
圖表：2011年安踏體育用品有限公司財(cái)務(wù)狀況 330
圖表：2004-2012年安踏體育用品有限公司業(yè)績狀況 331
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合收益表 332
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 333
圖表：2011年安踏體育用品有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 334
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合權(quán)益變動(dòng)表 334
圖表：2011年安踏體育用品有限公司綜合現(xiàn)金流量表 335
圖表：2011年安踏體育用品有限公司營業(yè)額 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司分部業(yè)績 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司分部資產(chǎn)及負(fù)債 336
圖表：2011年安踏體育用品有限公司其他收益及其損失 337
圖表：2011年安踏體育用品有限公司融資收入 337
圖表：2011年安踏體育用品有限公司除稅前溢利 337
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司業(yè)務(wù)摘要 339
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司營運(yùn)摘要 340
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司現(xiàn)金流量表 340
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司綜合收益表 341
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 341
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司流動(dòng)性比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司獲利能力比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司每股盈利分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司資本運(yùn)用回報(bào)率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司經(jīng)營效率比率分析 342
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司資本結(jié)構(gòu)比率分析 343
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司零售店數(shù)目（一） 343
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司零售店按地區(qū)劃分發(fā)展情況 343
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司收益分析 344
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司按產(chǎn)品種類劃分之收益及毛利率分析 344
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌收益及毛利率分析 345
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌產(chǎn)品銷售量、平均售價(jià)及毛利率分析 345
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司特步品牌每家零售店平均批發(fā)收益 346
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品收益及毛利率 346
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司其他品牌產(chǎn)品銷售量、平均售價(jià)及毛利率分析 346
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司按地區(qū)劃分的收益分析 347
圖表：截止2012年3月31日特步國際股份有限公司銷售成本分析 348
圖表：體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)類型及經(jīng)濟(jì)投入比例 386
圖表：中國運(yùn)動(dòng)市場橫向分割品牌結(jié)構(gòu) 389
圖表：中國運(yùn)動(dòng)市場的縱向切割 392
圖表：KAPPA的發(fā)展策略 392
圖表：服裝行業(yè)縱向切割成功案例 393
圖表：“縱向切割”戰(zhàn)法剖析 393

略……

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