【出版日期】 2012年10月

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目 錄

CONTENTS

 
第一章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介
1.1.1 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心對(duì)比
1.1.2 購(gòu)物中心類型劃分
1.1.3 購(gòu)物中心特點(diǎn)簡(jiǎn)述
1.2 大型購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）簡(jiǎn)析
1.2.1 shopping mall的特點(diǎn)
1.2.2 shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
1.2.3 shopping mall的起源與興起
1.3 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1.3.1 與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
1.3.2 與百貨公司及量販店的比較
1.3.3 對(duì)百貨公司、量販店的影響

第二章 2011-2012年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
2.1 2011-2012年世界購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
2.1.1 世界購(gòu)物中心的興起及影響因素
2.1.2 世界購(gòu)物中心的歷程演進(jìn)
2.1.3 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
2.1.4 世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2.2 美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì)
2.2.3 美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
2.2.4 美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
2.2.5 美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色
2.3 日本
2.3.1 日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
2.3.2 日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
2.3.3 日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫
2.3.4 日本典型shopping mall發(fā)展特色
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮
2.4.2 德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展綜述
2.4.3 英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.4 奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.5 芬蘭購(gòu)物中心接軌低碳經(jīng)濟(jì)
2.5 其他地區(qū)
2.5.1 新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
2.5.2 新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析
2.5.3 印度大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

第三章 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)探析
3.1 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心埃綜述
3.1.1 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
3.1.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本概況
3.1.3 中國(guó)購(gòu)物中心亮點(diǎn)分析
3.1.4 外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
3.2 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的影響因素探析
3.2.1 購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系
3.2.2 消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響
3.2.3 購(gòu)物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
3.2.4 中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征
3.3 2011-2012年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)行透析
3.3.1 中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況
3.3.2 區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
3.3.3 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
3.3.4 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策
3.4 2011-2012年購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析
3.4.1 消費(fèi)心理的深入分析
3.4.2 消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
3.4.3 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3.4.4 產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3.5 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
3.5.1 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
3.5.2 大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
3.5.3 我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析
3.5.4 中國(guó)購(gòu)物中心職業(yè)經(jīng)理人才供應(yīng)緊缺
3.6 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
3.6.1 促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
3.6.2 大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
3.6.3 我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素
3.6.4 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

第四章 2011-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析
4.1 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程
4.1.1 萌芽階段
4.1.2 起步階段
4.1.3 發(fā)展階段
4.2 2011-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況
4.2.1 中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展迅速
4.2.2 中國(guó)大型購(gòu)物中心實(shí)力較強(qiáng)及世界所占比重
4.2.3 中國(guó)大型購(gòu)物中心呈多元化發(fā)展格局
4.2.4 長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4
4.2.5 外資青睞購(gòu)物中心
4.3 2011-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心存在的熱點(diǎn)問(wèn)題探討
4.3.1 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力
4.3.2 大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向
4.3.3 大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題
4.3.4 大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
4.4 2011-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析
4.4.1 改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開放式建筑格局的購(gòu)物中心
4.4.2 改變"重購(gòu)物""輕休閑"的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心大型
4.4.3 改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心

第五章 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
5.1 北京
5.1.1 北京購(gòu)物中心發(fā)展面臨拐點(diǎn)
5.1.2 北京大型購(gòu)物中心受服裝紡織品牌青睞
5.1.3 北京購(gòu)物中心開發(fā)向遠(yuǎn)郊推進(jìn)
5.1.4 北京購(gòu)物中心供需狀況
5.1.5 北京購(gòu)物中心發(fā)展環(huán)境評(píng)析
5.1.6 北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考
5.2 上海
5.2.1 上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.2 上海市購(gòu)物中心開發(fā)現(xiàn)狀淺析
5.2.3 上海購(gòu)物中心供需狀況分析
5.2.4 上海社區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展搶眼
5.2.5 上海購(gòu)物中心總體發(fā)展概況
5.2.6 上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾
5.3 廣東省
5.3.1 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
5.3.2 金融危機(jī)暴露廣東購(gòu)物中心發(fā)展弊端
5.3.3 深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.3.4 廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述
5.3.5 2011-2012年廣州市大型購(gòu)物中心開發(fā)狀況
5.4 其他地區(qū)
5.4.1 天津
5.4.2 重慶
5.4.3 武漢
5.4.4 濟(jì)南
5.4.5 沈陽(yáng)

第六章 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)研究
6.1 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程
6.1.1 總體概述
6.1.2 調(diào)研與論證
6.1.3 立項(xiàng)與決策
6.1.4 選址與選型
6.1.5 規(guī)劃與設(shè)計(jì)
6.1.6 融資與招商
6.2 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
6.2.1 調(diào)查的范圍
6.2.2 調(diào)查對(duì)象
6.2.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
6.2.4 調(diào)查方式
6.2.5 數(shù)據(jù)處理分析方法
6.3 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
6.3.1 問(wèn)題演變的過(guò)程
6.3.2 深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
6.3.3 開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
6.4 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
6.4.1 以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
6.4.2 以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
6.4.3 以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
6.5 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
6.5.1 購(gòu)物中心的位置
6.5.2 購(gòu)物中心的規(guī)模
6.5.3 購(gòu)物中心的形狀
6.5.4 超級(jí)市場(chǎng)的位置
6.5.5 停車設(shè)備
6.6 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
6.6.1 項(xiàng)目區(qū)位
6.6.2 商圈條件
6.6.3 項(xiàng)目規(guī)模
6.6.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.6.5 商戶溝通
6.6.6 建筑設(shè)計(jì)
6.6.7 業(yè)態(tài)分布
6.7 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
6.7.1 招商流程簡(jiǎn)述
6.7.2 項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
6.7.3 招商原則探討
6.8 SHOPPING MALL項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究
6.8.1 可行性分析的內(nèi)容
6.8.2 總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
6.8.3 營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
6.8.4 購(gòu)物中心物業(yè)管理

第七章 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)狀況解析
7.1 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式盤點(diǎn)
7.1.1 按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
7.1.2 按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
7.1.3 按定位檔次分類
7.1.4 按選址地點(diǎn)分類
7.1.5 按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
7.1.6 根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
7.2 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
7.2.1 購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
7.2.2 購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
7.2.3 購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
7.2.4 大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
7.2.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
7.3 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的管理思路分析
7.3.1 購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
7.3.2 購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
7.3.3 購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
7.3.4 購(gòu)物中心的管理建議
7.4 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案探析
7.4.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
7.4.2 實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
7.4.3 擬定完整的行銷推廣策略
7.4.4 建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
7.5 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
7.5.1 購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
7.5.2 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
7.5.3 Shopping mall的盈利模式選擇
7.5.4 Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘

第八章 2011-2012年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析
8.1 華南購(gòu)物中心
8.2 金源時(shí)代購(gòu)物中心
8.3 SM Mall of Asia
8.4 西愛德蒙頓購(gòu)物中心
8.5 SM Megamall
8.6 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng)
8.7 北京購(gòu)物中心
8.8 正佳廣場(chǎng)
8.9 SM City North Edsa
8.10 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心

第九章 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析
9.1 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心
9.1.1 基本簡(jiǎn)介
9.1.2 區(qū)域人群特征分析
9.1.3 市場(chǎng)發(fā)展空間分析
9.1.4 項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
9.1.5 經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析
9.2 新華南MALL?生活城
9.2.1 基本簡(jiǎn)介
9.2.2 華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析
9.2.3 華南MALL的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
9.2.4 新華南MALL的整合之路分析
9.3 北京金源時(shí)代購(gòu)物中心
9.3.1 基本簡(jiǎn)介
9.3.2 金源MALL經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.3.3 金源MALL積極尋求振興之路
9.4 廣州正佳廣場(chǎng)
9.4.1 基本簡(jiǎn)介
9.4.2 正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好
9.4.3 正佳廣場(chǎng)的營(yíng)銷策略剖析
9.5 深圳華潤(rùn)中心?萬(wàn)象城
9.5.1 基本簡(jiǎn)介
9.5.2 萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析
9.5.3 萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析
9.5.4 萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討

第十章 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
10.1 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心前景展望
10.1.1 中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
10.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展前景光明
10.1.3 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析
10.1.4 購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析
10.1.5 購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)分析
10.2 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素
10.2.1 人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì)
10.2.2 電子商務(wù)的興起
10.2.3 線上購(gòu)物的高速發(fā)展
10.2.4 購(gòu)物中心網(wǎng)路解決方案
10.2.5 CLICK POWERPOINT
10.3 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
10.3.1 購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
10.3.2 中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代
10.3.3 購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展
10.3.4 泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
10.3.5 區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流
10.4 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心盈利預(yù)測(cè)分析

第十一章 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境解析
11.1 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
11.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
11.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、1PPI
11.1.3 全國(guó)居民收入情況
11.1.4 恩格爾系數(shù)
11.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
11.2 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
11.2.1 購(gòu)物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策
11.2.2 我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
11.2.3 中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定
11.2.4 相關(guān)政策法規(guī)
11.3 2011-2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第十二章 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
12.1 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)投資概況
12.1.1 購(gòu)物中心行業(yè)投資特性
12.1.2 大型購(gòu)物中心的融資
12.1.3 大型購(gòu)物中心貸款償還的方式
12.2 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
12.2.1 購(gòu)物中心投資熱點(diǎn)
12.2.2 購(gòu)物中心投資吸引力分析
12.3 2012-2016年中國(guó)購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.1 金融風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)分析
12.4 專家投資建議
12.4.1 大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
12.4.2 量身打造大型購(gòu)物中心
12.4.3 人力資源戰(zhàn)略
12.4.4 大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系

圖表目錄：
圖表：美國(guó)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)關(guān)于購(gòu)物中心的分類和定義
圖表：零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)（購(gòu)物中心部分）
圖表：日本購(gòu)物中心發(fā)展階段情況
圖表：日本購(gòu)物中心開業(yè)情況
圖表：日本購(gòu)物中心地理位置分布情況
圖表：日本購(gòu)物中心主力店構(gòu)成情況
圖表：深圳主要購(gòu)物中心分布圖
圖表：起步階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
圖表：成長(zhǎng)階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
圖表：加速成長(zhǎng)階段廣州開業(yè)的購(gòu)物中心
圖表：廣州市三個(gè)階段新建購(gòu)物中心商業(yè)面積總規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表：廣州市各區(qū)域購(gòu)物中心個(gè)數(shù)
圖表：中國(guó)十大MALL排行榜（按建筑面積排序）
圖表：中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心區(qū)域人群受教育程度

略……

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