第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 旅行社行業(yè)定義及特性

一、旅行社定義

二、旅行社行業(yè)界定

三、旅行社行業(yè)特性

1、季節(jié)性特點(diǎn)

2、地域性特點(diǎn)

四、旅行社行業(yè)發(fā)展階段

第二節(jié) 旅行社行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹

三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹

第三節(jié) 旅行社行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析

一、旅行社行業(yè)管理體制

二、旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)

三、旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 旅行社行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響

第三節(jié) 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析

一、旅游事故情況

二、旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響

三、旅游事故對(duì)旅行社的影響

第四節(jié) 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

二、人口年齡結(jié)構(gòu)

三、社會(huì)結(jié)構(gòu)

第五節(jié) 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

一、商品零售分析

二、消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析

三、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

第三章 中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 旅游業(yè)

一、中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析

1、旅游景區(qū)資源基本情況

2、旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

3、旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)

二、全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

1、全球國(guó)際旅游人數(shù)分析

2、全球國(guó)際旅游收入分析

3、全球國(guó)際旅游支出分析

三、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

1、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

2、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

3、出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

四、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

1、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

2、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

3、出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 酒店業(yè)

一、星級(jí)飯店發(fā)展分析

1、星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

3、不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析

1、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析

2、經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況

3、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局

5、內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較

6、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析

三、酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析

1、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2、酒店業(yè)發(fā)展前景分析

第三節(jié) 餐飲業(yè)

一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析

三、餐飲業(yè)集中度分析

四、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

第四節(jié) 會(huì)展業(yè)

一、會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析

1、展覽場(chǎng)館規(guī)模

（1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模

（2）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布

（3）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布

2、展會(huì)數(shù)量與面積

（1）整體情況

（2）區(qū)域情況

二、展會(huì)分布情況

1、展會(huì)時(shí)間分布

2、展會(huì)類型分布

3、展會(huì)行業(yè)分布

3、展會(huì)展期分布

三、中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

1、會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

2、會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

四、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析

1、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)

2、國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀

3、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略

五、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員

二、旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

1、總體經(jīng)營(yíng)情況

2、行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

三、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1、旅行社市場(chǎng)規(guī)模

2、旅行社數(shù)量規(guī)模

四、旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況

1、旅行社區(qū)域分布格局

2、旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模

3、旅行社行業(yè)區(qū)域集中度

4、旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況

五、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、行業(yè)議價(jià)能力分析

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

3、行業(yè)潛在威脅分析

4、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

第二節(jié) 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析

一、旅行社行業(yè)發(fā)展階段

二、旅行社行業(yè)分工體系

三、國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒

1、“垂直分工”為主的分工體系

2、歐美旅行社的一體化進(jìn)程

3、國(guó)際成功旅行社的基本模式

四、旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議

1、增加新型服務(wù)項(xiàng)目

2、增強(qiáng)電子商務(wù)功能

3、走融合發(fā)展之路

第三節(jié) 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論

一、導(dǎo)游體制改革

1、導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因

2、遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式

3、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

4、明確導(dǎo)游的職業(yè)定位

5、建立合理透明的薪酬制度

6、改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制

7、完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度

8、促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展

二、旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

1、旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

2、旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

第五章 中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷策略研究

第一節(jié) 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

一、農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性

2、農(nóng)民旅游心理研究

3、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析

4、農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究

二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性

2、大學(xué)生旅游心理分析

3、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征

4、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略

三、老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性

2、老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

3、老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略

四、女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、女性旅游類型及心理分析

2、女性旅游營(yíng)銷策略及建議

3、女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷啟示

第二節(jié) 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

一、自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、自助旅游的概念

2、自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況

3、自助旅游在發(fā)展中障礙

4、自助旅游的發(fā)展趨勢(shì)

二、散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、散客旅游概念

2、散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

3、散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

三、組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

1、組團(tuán)與散客旅游差異化分析

2、組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析

3、組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 旅行社行業(yè)營(yíng)銷策略研究

一、旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品策略

2、價(jià)格策略

3、分銷策略

4、促銷策略

二、旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷策略

三、旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷策略

1、關(guān)聯(lián)

2、反應(yīng)速度

3、關(guān)系營(yíng)銷

4、回報(bào)

四、旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略

1、品牌化經(jīng)營(yíng)的意義

2、旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施

五、旅行社綠色營(yíng)銷策略分析

1、綠色營(yíng)銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀

2、旅行社綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題及原因

3、旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的對(duì)策

第四節(jié) 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析

一、連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較

二、連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

三、旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析

第六章 中國(guó)旅行社電子信息化模式探析

第一節(jié) 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析

一、電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析

1、旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

二、電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析

1、中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀

2、阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因

3、中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策建議

三、旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析

1、基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式

2、基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式

3、基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式

4、基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式

第二節(jié) 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析

一、旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷模式

二、在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)

1、在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模

2、在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4、在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)

三、旅行社在線旅游應(yīng)用情況

四、旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

五、在線旅行社發(fā)展展望

第三節(jié) 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析

一、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析

1、旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊

2、旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較

3、電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略

二、傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析

1、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析

2、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題

3、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析

三、傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)

1、旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合

2、“在線旅行社”模式有望成為主流

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第七章 假期旅游市場(chǎng)分析

第一節(jié) 2013年假期旅游市場(chǎng)分析

一、2013年春節(jié)黃金周發(fā)展情況

二、2013年暑期旅游特點(diǎn)分析

三、2013年“十一”黃金周旅游市場(chǎng)分析

第二節(jié) 2014年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

一、2014中國(guó)春節(jié)黃金周市場(chǎng)情況

二、2014年“五一”小長(zhǎng)假旅游業(yè)市場(chǎng)情況

第三節(jié) 加快推動(dòng)休閑度假旅游發(fā)展的思考

一、新的休假制度實(shí)行的預(yù)示

二、新的休假制度實(shí)施后出現(xiàn)的新情況

三、加快我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn)

第八章 國(guó)內(nèi)旅游及出入境旅游市場(chǎng)分析

第一節(jié) 2012-2013年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析

一、2012年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析

二、2013年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析

三、2014年國(guó)內(nèi)游前景預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2012-2013年入境旅游市場(chǎng)分析

一、2012年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析

二、2013年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析

三、2013年中國(guó)入境游游客滿意度分析

四、2014年我國(guó)入境游接待量年均增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2013-2015年出境旅游市場(chǎng)分析

一、2013年出境旅游市場(chǎng)分析

二、2013年出境旅游市場(chǎng)六大特征

三、2014年中國(guó)出境游市場(chǎng)趨勢(shì)看好

四、2014年合資旅行社帶來(lái)的出境游市場(chǎng)變局

五、2015年我國(guó)居民出境旅游花費(fèi)預(yù)測(cè)

第九章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析

第一節(jié) 旅游散客市場(chǎng)狀況分析

一、散客旅游的定義

二、散客旅游興起的原因

三、我國(guó)散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

四、中國(guó)散客旅游的發(fā)展趨勢(shì)

五、我國(guó)旅行社在散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 組團(tuán)旅游

一、組團(tuán)旅游與個(gè)人旅游的差異化分析

二、組團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)的意義分析

第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略

一、制約散客旅游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略

第十章 特色旅游市場(chǎng)分析

第一節(jié) 商務(wù)旅游

一、商務(wù)旅游的定義及特征

二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征

三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義

四、我國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展策略

五、高端商務(wù)旅游是未來(lái)黃金產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 會(huì)展旅游

一、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的主要問(wèn)題

三、我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策分析

四、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

五、旅行社如何開(kāi)發(fā)會(huì)展旅游策略分析

第三節(jié) 城市旅游

一、中國(guó)城市旅游整體發(fā)展情況

二、中國(guó)城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象

三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間

四、我國(guó)城市旅游發(fā)展的勢(shì)態(tài)

五、城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 工業(yè)旅游

一、工業(yè)旅游的由來(lái)及特點(diǎn)

二、我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

三、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用

四、發(fā)展工業(yè)旅游策略

第五節(jié) 生態(tài)旅游

一、生態(tài)旅游的定義

二、中國(guó)生態(tài)旅游實(shí)踐中問(wèn)題成因剖析

三、中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的未來(lái)

四、生態(tài)旅游的興起

五、我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景

六、中國(guó)特色的生態(tài)旅游之路的探索

七、關(guān)于建立我國(guó)生態(tài)旅游認(rèn)證制度的思考?

第六節(jié) 紅色旅游

一、紅色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則

二、紅色旅游資源開(kāi)發(fā)

三、2013年我國(guó)紅色旅游的發(fā)展情況

四、我國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的打造情況

五、2015年中國(guó)紅色旅游綜合收入預(yù)測(cè)

第七節(jié) 在線旅游

一、2013年在線旅游市場(chǎng)發(fā)展情況

二、2014年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)

三、2014年中國(guó)在線旅游競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

四、2014年融資潮下在線旅游商發(fā)展對(duì)策

第十一章 自駕游市場(chǎng)分析

第一節(jié) 我國(guó)自駕游市場(chǎng)概況

一、我國(guó)自駕游興起的原因

二、我國(guó)自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸

三、我國(guó)自駕游健康發(fā)展的條件

四、旅行社瞄準(zhǔn)自駕游市場(chǎng)

第二節(jié) 自駕游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、自駕游的發(fā)展前景分析

二、自駕游攪熱旅游市場(chǎng)

三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

四、自駕車旅游綠色營(yíng)銷策略

第三節(jié) 自駕游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、游前咨詢俱樂(lè)部

二、改裝保養(yǎng)店

三、汽車旅館等沿線服務(wù)

四、自駕游景區(qū)開(kāi)發(fā)和景區(qū)服務(wù)

五、救援

六、異地租車

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十二章 旅行社行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析

五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析

六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析

第二節(jié) 華東地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第三節(jié) 華南地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第四節(jié) 華中地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第五節(jié) 華北地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第六節(jié) 東北地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第七節(jié) 西南地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第八節(jié) 西北地區(qū)旅行社行業(yè)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、市場(chǎng)需求情況分析

四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第十三章 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、旅行社行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、旅行社行業(yè)集中度分析

1、市場(chǎng)集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、各子行業(yè)集中度

5、集中度變化趨勢(shì)

四、旅行社行業(yè)SWOT分析

1、旅行社行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

2、旅行社行業(yè)劣勢(shì)分析

3、旅行社行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、旅行社行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

1、中國(guó)旅行社行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

2、旅行社行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)

3、旅行社市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、中國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、我國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

2、我國(guó)旅行社企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

3、民企與外企比較分析

4、國(guó)內(nèi)旅行社企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

三、中國(guó)旅行社產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

四、旅行社行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析

2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析

3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析

4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析

5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

第三節(jié) 2013-2014年旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2013-2014年國(guó)內(nèi)外旅行社競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2013-2014年我國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2013-2014年我國(guó)旅行社市場(chǎng)集中度分析

四、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要旅行社企業(yè)動(dòng)向

第十四章 旅行社行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

五、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

六、企業(yè)布局情況分析

七、企業(yè)投資整合分析

八、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

九、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第二節(jié) 中青旅控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

五、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

六、企業(yè)布局情況分析

七、企業(yè)投資整合分析

八、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

九、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第三節(jié) 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第五節(jié) 中青旅（北京）國(guó)際會(huì)議展覽有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第六節(jié) 中信旅游集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第七節(jié) 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第九節(jié) 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

五、企業(yè)布局情況分析

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第十節(jié) 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)地位與資質(zhì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

五、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

六、企業(yè)布局情況分析

七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

第五部分 發(fā)展前景展望

第十五章 2015-2020年旅行社行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2015-2020年旅行社市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2015-2020年旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2015-2020年旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

1、旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

2、旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

3、旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

4、旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)

（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段

（3）中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析

三、2015-2020年旅行社細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2015-2020年旅行社市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2015-2020年旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2015-2020年旅行社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、旅行社行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、旅行社行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

三、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十六章 2015-2020年旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

一、旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

1、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析

2、旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析

3、旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析

4、旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)

二、旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

第二節(jié) 旅行社行業(yè)投資特性

一、旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘

二、旅行社行業(yè)盈利模式

三、旅行社行業(yè)盈利來(lái)源構(gòu)成

1、美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成

2、新加坡旅行社盈利來(lái)源

3、我國(guó)旅行社盈利來(lái)源分析

第三節(jié) 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

一、旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析

1、旅行社投資動(dòng)向

2、“在線旅行社”投融資事件

二、旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

第四節(jié) 旅行社行業(yè)投資建議

一、旅行社行業(yè)投資環(huán)境

二、旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)

三、旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

1、政策風(fēng)險(xiǎn)

2、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

3、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

4、其他風(fēng)險(xiǎn)

四、旅行社行業(yè)投資建議

1、對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資

2、投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十七章 2015-2020年旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化現(xiàn)狀分析

一、旅游業(yè)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)

二、中國(guó)旅游業(yè)正朝國(guó)際化邁進(jìn)

第二節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化存在的問(wèn)題

一、中國(guó)旅行社三大特點(diǎn)

二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重

三、經(jīng)營(yíng)模式“粗放式”問(wèn)題嚴(yán)重

四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展

第三節(jié) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè)

一、旅游強(qiáng)國(guó)需具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)

二、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)

三、對(duì)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游集團(tuán)的建議

第四節(jié) 跨文化意識(shí)對(duì)我國(guó)旅游國(guó)際化的推動(dòng)作用

一、旅游與文化的關(guān)系

二、國(guó)際旅游的跨文化屬性

三、我國(guó)旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略

第五節(jié) 旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示

一、旅游企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程

二、旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程給我國(guó)的啟示

第十八章 2015-2020年旅行社發(fā)展策略分析

第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策

一、新假日制度對(duì)旅游業(yè)的影響

二、舊假日制度下旅游市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

三、新假日制度下企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策

第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費(fèi)及其實(shí)現(xiàn)對(duì)策

一、可持續(xù)旅游消費(fèi)的內(nèi)涵

二、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)環(huán)境

三、我國(guó)可持續(xù)旅游消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)對(duì)策

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的旅行社應(yīng)對(duì)策略

一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道

二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障

三、市場(chǎng)滲透是旅行社保持客源的重要法寶

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段

第四節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析

一、網(wǎng)絡(luò)旅游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、旅行社的應(yīng)對(duì)策略

第五節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略

一、我國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正處在變革當(dāng)中

二、旅行社應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略

第六節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略

一、旅行社品牌發(fā)展存在的問(wèn)題

二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析

三、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)策略分析

第七節(jié)、我國(guó)旅行社信息化建設(shè)策略

一、強(qiáng)化旅行社信息化建設(shè)意識(shí)

二、加大旅行社信息化投資力度

三、建設(shè)旅行社信息化部門

四、旅行社業(yè)務(wù)流程重組與信息化同步

五、旅行社信息化建設(shè)的工作原則

圖表目錄

圖表：旅行社行業(yè)生命周期

圖表：旅行社行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2012-2014年全球旅行社行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2012-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2012-2014年中國(guó)旅行社市場(chǎng)占全球份額比較

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)銷售收入

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2012-2014年旅行社市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)銷售費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)產(chǎn)能分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)產(chǎn)量分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)需求分析

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)進(jìn)口數(shù)據(jù)

圖表：2012-2014年旅行社行業(yè)出口數(shù)據(jù)

圖表：2012-2014旅行社行業(yè)集中度