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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華社區(qū)醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社區(qū)醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，但相對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求增長(zhǎng)而言，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源仍嚴(yán)重緊缺，尚不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。目前我國(guó)80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市，老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導(dǎo)致看病等待時(shí)間長(zhǎng)，住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，使群眾小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國(guó)目前看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式，社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
本報(bào)告詳盡地分析了中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上全面深入地分析了國(guó)內(nèi)主要城市社區(qū)醫(yī)療狀況，社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征，并根據(jù)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府衛(wèi)生部門、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
本報(bào)告將幫助各級(jí)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握社區(qū)醫(yī)療行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 22
1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義 22
1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況 23
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 23
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 23
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析 28
（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 29
（2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》 29
（3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》 29
（4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》 33
（5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》 33
（1）新醫(yī)改過(guò)程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入 35
（2）新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇 36
（3）新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 36
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 37
第2章 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國(guó)的啟示 41
2.1 國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 41
2.2 英國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 42
2.3 美國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 43
2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 46
2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 49
2.6 國(guó)外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國(guó)的啟示 51
（1）以政府為主導(dǎo)的英國(guó)模式 51
（2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國(guó)模式 51
（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 51
（1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 52
（2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 52
（3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異 53
（1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面 54
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 54
（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用 54
第3章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
3.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布 57
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 58
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 60
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 61
（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) 62
（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì) 62
3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 65
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 65
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 65
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 66
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 67
3.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 69
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模 69
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模 69
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力 70
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力 70
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力 71
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力 71
第4章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 73
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 73
（1）人口老齡化趨勢(shì) 73
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快 74
4.2 居民患病情況分析 75
（1）按性別分兩周患病率 75
（2）按年齡分兩周患病率 78
（3）按學(xué)歷分兩周患病率 82
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 85
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率 89
（6）居民疾病別兩周患病率 92
（1）按性別分慢性病患病率 101
（2）按年齡分慢性病患病率 104
（3）疾病別慢性病患病率 108
4.3 居民就醫(yī)情況分析 117
（1）按性別分兩周就診率 121
（2）按年齡分兩周就診率 123
（3）按學(xué)歷分兩周就診率 127
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率 130
（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率 133
（6）居民疾病別兩周就診率 135
（1）按性別分住院率 145
（2）按年齡分住院率 146
（3）按學(xué)歷分住院率 149
（4）按醫(yī)療保障形式分住院率 152
（5）按就業(yè)狀況分住院率 155
（6）居民疾病別住院率 157
4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出 176
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用 176
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 178
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重 180
（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 181
（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 181
（1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析 182
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 183
（1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 185
（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 187
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 190
（2）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 192
第5章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 194
5.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 194
5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析 200
5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑 204
第6章 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 210
6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 210
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu) 210
（2）北京市居民收入水平 210
（3）北京市消費(fèi)支出水平 211
（4）北京市醫(yī)療保健支出 212
（1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 213
（2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 213
（3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 214
（1）門診服務(wù)情況 216
（2）住院服務(wù)情況 216
6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 219
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu) 219
（2）上海市居民收入水平 220
（3）上海市消費(fèi)支出水平 220
（4）上海市醫(yī)療保健支出 221
（1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 222
（2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 223
（3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 223
（1）門診服務(wù)情況 225
（2）住院服務(wù)情況 226
6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 227
（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu) 228
（2）天津居民收入水平 228
（3）天津消費(fèi)支出水平 229
（4）天津醫(yī)療保健支出 230
（1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 231
（2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 232
（3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 232
（1）門診服務(wù)情況 234
（2）住院服務(wù)情況 234
6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 236
（1）廣州人口總量及結(jié)構(gòu) 236
（2）廣州居民收入水平 236
（3）廣州消費(fèi)支出水平 237
6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 240
（1）深圳人口總量及結(jié)構(gòu) 240
（2）深圳居民收入水平 240
（3）深圳消費(fèi)支出水平 241
（4）深圳居民醫(yī)療保健支出 241
6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 243
（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu) 243
（2）重慶居民收入水平 244
（3）重慶消費(fèi)支出水平 244
（4）重慶醫(yī)療保健支出 245
（1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 245
（2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 246
（3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 246
（1）門診服務(wù)情況 248
（2）住院服務(wù)情況 249
第7章 中國(guó)代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 251
7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 251
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 251
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 251
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 252
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 253
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 253
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 254
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 255
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 255
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 255
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 255
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 256
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 256
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 257
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 257
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 258
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 258
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 258
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 259
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 259
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 259
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 260
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 260
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 260
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 261
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 261
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 262
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 263
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 264
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 265
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 266
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 267
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 268
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 268
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 269
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 270
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 270
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 271
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 271
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 271
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 272
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 272
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 272
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 273
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 273
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 274
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 275
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 275
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 275
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 275
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 276
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 276
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 276
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 276
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 277
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 279
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 279
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 279
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 280
7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 281
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 281
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 281
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 281
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 281
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析 282
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 282
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 282
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 282
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 283
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 283
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 283
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 283
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 284
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 284
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 284
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 284
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 284
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 285
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 286
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 286
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 286
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 287
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 287
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 288
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 288
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 288
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 289
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 289
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 289
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 290
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 290
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 290
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 292
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 292
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 292
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 293
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 293
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 294
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 294
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 294
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 295
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 295
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 295
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 296
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 296
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 296
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 297
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 297
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 298
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 298
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 299
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 300
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 300
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 301
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 302
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 302
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 303
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 303
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 303
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 304
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 304
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 305
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 305
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 305
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 305
7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 305
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 305
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 306
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 306
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 306
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 307
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 307
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 307
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 307
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 307
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 308
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 308
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 308
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 309
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 309
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 309
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 309
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 310
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 311
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 311
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 311
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 311
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 312
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 312
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 312
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 313
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 313
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 314
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 314
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 315
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 315
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 316
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 316
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 316
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 317
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 317
（4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 317
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 318
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 318
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 318
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 319
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 319
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 319
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 319
7.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 319
（1）次級(jí)資料研究 320
（2）深入社區(qū)探訪 320
（3）問(wèn)卷調(diào)查 320
（4）深度訪談 321
（5）專家咨詢 321
（1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念 321
（2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì) 323
（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度 325
（4）全科醫(yī)生與中醫(yī) 326
（5）雙向轉(zhuǎn)診制度 327
（6）四級(jí)康復(fù)模式 328
（7）社區(qū)健康管理 329
（8）家庭醫(yī)生服務(wù) 329
（9）慢性病簽約 330
（10）社區(qū)健康傳播 331
第8章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景 338
8.1 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 338
8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景 343
8.3 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析 345
（1）政府財(cái)政補(bǔ)貼 346
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償 346
（3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi) 346
（4）其他方式 347
8.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例 349
（1）美國(guó)“QuickHealth”社區(qū)診所模式 349
（2）英凡模式的起步 349
（3）英凡模式的定位 349
（1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店 350
（2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖 350
（3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療 351
（1）盈利增值模式 351
（2）通路構(gòu)想 351
圖表目錄
圖表1：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 23
圖表2：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 24
圖表3：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別 24
圖表4：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式 25
圖表5：2004年以來(lái)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例（單位：家，%） 27
圖表6：2004年以來(lái)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生技術(shù)人員比例（單位：人，%） 27
圖表7：社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖 28
圖表8：《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)定 33
圖表9：2005-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%） 38
圖表10：2007-2013年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%） 38
圖表11：2007-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%） 39
圖表12：2007年以來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元） 40
圖表13：國(guó)際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 41
圖表14：美國(guó)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況 44
圖表15：日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況 47
圖表16：新加坡門診病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%） 50
圖表17：新加坡住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：%） 50
圖表18：不同模式下醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 52
圖表19：不同模式下社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 53
圖表20：不同模式下政府的作用差異 54
圖表21：我國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 56
圖表22：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%） 57
圖表23：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布（單位：家） 58
圖表24：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖（單位：%） 58
圖表25：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%） 59
圖表26：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按主辦單位）（單位：家，%） 59
圖表27：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按床位數(shù)）（單位：家） 60
圖表28：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 60
圖表29：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類（單位：人） 61
圖表30：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%） 61
圖表31：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元，%） 62
圖表32：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)） 62
圖表33：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%） 63
圖表34：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%） 64
圖表35：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%） 65
圖表36：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%） 66
圖表37：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%） 66
圖表38：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人，%） 67
圖表39：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張） 68
圖表40：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率（單位：人次，日） 68
圖表41：2006年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 69
圖表42：2006年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 70
圖表43：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%） 70
圖表44：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%） 71
圖表45：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 71
圖表46：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%） 72
圖表47：2006-2013年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，‰） 73
圖表48：2007-2013年中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比（單位：億人次，%） 74
圖表49：2005-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%） 75
圖表50：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰） 76
圖表51：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰） 76
圖表52：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰） 77
圖表53：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰） 78
圖表54：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰） 79
圖表55：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰） 80
圖表56：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰） 81
圖表57：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰） 82
圖表58：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰） 83
圖表59：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰） 84
圖表60：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按學(xué)歷）（單位：‰） 85
圖表61：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 86
圖表62：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 87
圖表63：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 88
圖表64：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 90
圖表65：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 91
圖表66：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 92
圖表67：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰） 92
圖表68：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰） 95
圖表69：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰） 97
圖表70：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率（單位：‰） 99
圖表71：第一次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰） 102
圖表72：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰） 102
圖表73：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰） 103
圖表74：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按性別）（單位：‰） 103
圖表75：第一次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰） 104
圖表76：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰） 105
圖表77：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰） 107
圖表78：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率（按年齡）（單位：‰） 108
圖表79：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰） 109
圖表80：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰） 111
圖表81：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰） 113
圖表82：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別慢性病患病率（單位：‰） 115
圖表83：醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（合計(jì)）（單位：%） 117
圖表84：醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（男）（單位：%） 119
圖表85：醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（女）（單位：%） 120
圖表86：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰） 121
圖表87：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰） 122
圖表88：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰） 122
圖表89：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰） 123
圖表90：第一次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰） 124
圖表91：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰） 125
圖表92：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰） 126
圖表93：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰） 127
圖表94：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰） 128
圖表95：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰） 129
圖表96：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：‰） 130
圖表97：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 131
圖表98：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 132
圖表99：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 133
圖表100：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 134
圖表101：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 134
圖表102：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：‰） 135
圖表103：第一次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰） 135
圖表104：第二次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰） 138
圖表105：第三次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰） 140
圖表106：第四次調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率（單位：‰） 143
圖表107：第一次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰） 145
圖表108：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰） 146
圖表109：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）（單位：‰） 146
圖表110：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別） 146
圖表111：第一次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰） 147
圖表112：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰） 148
圖表113：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰） 148
圖表114：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰） 149
圖表115：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰） 150
圖表116：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰） 151
圖表117：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按學(xué)歷）（單位：‰） 152
圖表118：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 153
圖表119：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 153
圖表120：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率（按醫(yī)療保障形式）（單位：‰） 154
【關(guān)鍵詞Tag】社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)研究分析報(bào)告 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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