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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報(bào)告》由中研普華經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。
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"產(chǎn)業(yè)園區(qū)"是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用，成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來越多人關(guān)注。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。
在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)業(yè)集群已成為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。世界各地包括我國(guó)各地的進(jìn)程中，都把培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)作政府推進(jìn)的一項(xiàng)非常重要的工作。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)理論界已形成普遍的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為園區(qū)是形成地方產(chǎn)業(yè)集群的主要載體。產(chǎn)業(yè)集群在空間上的表現(xiàn)形式是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐機(jī)構(gòu)在地理上的集中，因而，產(chǎn)業(yè)集群形成和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得到發(fā)揮的第一條件是產(chǎn)業(yè)在地理上的聚集性。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是政府劃出一塊區(qū)域，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境和硬環(huán)境，制定一系列優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵(lì)大量企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展，這為形成產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)準(zhǔn)備了條件。
要使包括成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)等方面內(nèi)容在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得以有效發(fā)揮，除了企業(yè)在地理上的集中外，還必須具備一些條件，例如，形成產(chǎn)業(yè)配套，產(chǎn)業(yè)之間有著密切的物質(zhì)和技術(shù)聯(lián)系；企業(yè)間信息交流渠道暢通，交流手段和途徑眾多，企業(yè)間形成良好的信任和合作關(guān)系；形成有利于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的環(huán)境，創(chuàng)新的"產(chǎn)業(yè)空氣"濃厚；形成被廣泛認(rèn)可的價(jià)值觀和理念，從而構(gòu)建區(qū)域文化。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)恰恰有利于這些條件的形成，如政府對(duì)與園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃和科學(xué)管理，在企業(yè)引進(jìn)上就考慮到產(chǎn)業(yè)的配套和企業(yè)的聯(lián)系等。目前，大多產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指由政府或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是，企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然產(chǎn)生聚集效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展有賴于園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性或者業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)所形成的協(xié)同效應(yīng)。波特認(rèn)為，當(dāng)共享行為對(duì)成本狀況與差異化驅(qū)動(dòng)因素產(chǎn)生影響時(shí)，共享能帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，協(xié)同效應(yīng)是在一定支撐條件下產(chǎn)生的，它是由組織結(jié)構(gòu)而不是技術(shù)或企業(yè)規(guī)模決定的。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的條件。因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)組織形式著手，去尋找有效途徑。產(chǎn)業(yè)集群作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)間有效協(xié)作的組織形式，是推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的必然選擇。對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，產(chǎn)業(yè)集群是一種系統(tǒng)性的發(fā)展理念，無論是改善現(xiàn)有的招商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境，還是在招商引資工作中，都要從加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系出發(fā)，并以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)為指導(dǎo)思想。在有條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，及時(shí)地實(shí)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)系推動(dòng)戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際的對(duì)策措施，將會(huì)推動(dòng)園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展。
回顧我國(guó)園區(qū)發(fā)展歷程，從1984年國(guó)內(nèi)14個(gè)沿海開放城市先后成立的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，逐步發(fā)展到以粗放型產(chǎn)業(yè)為主體的園區(qū)：如工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)。到九十年代末開始以行業(yè)主體集聚的軟件園、設(shè)計(jì)園、文化園的專業(yè)化園區(qū)的出現(xiàn)和以個(gè)體專業(yè)經(jīng)營(yíng)為主體園區(qū)：如家紡城、油畫村、古玩城、禮品城等精細(xì)化園區(qū)的形成。由此可見，我國(guó)園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃正在向精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展。
《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化分工協(xié)作水平。引導(dǎo)中小企業(yè)集群發(fā)展，提高創(chuàng)新能力和管理水平。"為產(chǎn)業(yè)園區(qū)指明了發(fā)展方向，奠定了理論基礎(chǔ)。
從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實(shí)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動(dòng)著區(qū)域整體實(shí)力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不足，加之在開發(fā)過程中會(huì)面臨地方政府的干預(yù)，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯等諸多問題。
中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的內(nèi)在要求，中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對(duì)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、科學(xué)開展招商引資、切實(shí)提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力等具有重要的指導(dǎo)作用。
第一章 2013-2014年中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、中國(guó)開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇
三、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢(shì)研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價(jià)值研究
二、全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力
二、產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力
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第二章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級(jí)
二、新興產(chǎn)業(yè)快速崛起
三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
四、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張度
四、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景度
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第三章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
一、聚集創(chuàng)新資源
（一）人力創(chuàng)新資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、推動(dòng)城市建設(shè)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當(dāng)?shù)?/SPAN>GDP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力
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第四章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、氣溫情況影響
三、空氣質(zhì)量影響
四、植被地貌環(huán)境
五、氣候適宜程度
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產(chǎn)資源
二、石化氣體資源
三、有色金屬資源
四、森林資源情況
五、農(nóng)業(yè)資源情況
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、鐵路交通
四、航空機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、科技創(chuàng)新政策
二、科研經(jīng)費(fèi)投入
三、高等教育情況
四、技術(shù)人才情況
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會(huì)保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境
第五章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)"上中下"游研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求分布
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求規(guī)模
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求趨勢(shì)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)渠道市場(chǎng)研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品行業(yè)代理渠道研究
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)銷渠道研究
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品行業(yè)貿(mào)易渠道研究
四、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品行業(yè)直銷渠道研究
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第六章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)企業(yè)格局研究
一、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工產(chǎn)業(yè)集中度研究
一、市場(chǎng)集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)SWOT研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
四、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加工行業(yè)發(fā)展威脅
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第七章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)客戶資源
五、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負(fù)面效應(yīng)研究
一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異
二、各地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新差異
三、各地區(qū)土地成本差異
四、各地區(qū)人力成本差異
五、各地區(qū)原料獲取差異
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動(dòng)研究
一、內(nèi)部"信息"良性互動(dòng)研究
二、內(nèi)部"技術(shù)"良性互動(dòng)研究
三、內(nèi)部"資金"良性互動(dòng)研究
四、內(nèi)部"產(chǎn)品"良性互動(dòng)研究
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
二、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力
三、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
四、提高管理競(jìng)爭(zhēng)力
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第八章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)
四、地產(chǎn)商
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方政府
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、"園中園"開發(fā)模式
二、"市場(chǎng)化"開發(fā)模式
三、"行政化"開發(fā)模式
四、"官助民"開發(fā)模式
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
第九章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理綜合研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究
一、公開招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng)
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺(tái)稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營(yíng)銷推廣方面
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第十章 2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園一
一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
四、園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園二
一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園三
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園四
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園五
一、園區(qū)投資情況
二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第十一章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的必要性研究
一、國(guó)家政策要求
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財(cái)務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資必要性
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
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第十二章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
（一）政府特殊支持融資
（二）通過銀行貸款融資
（三）通過社會(huì)資金融資
二、項(xiàng)目融資模式
（一）特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式）
（二）公私合營(yíng)（如PPP模式）
（三）施工方墊資承包
（四）使用者預(yù)付費(fèi)
三、多元化融資方向研究
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第十三章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)"硬"招商條件研究
（一）能源水電
（二）道路交通
（三）通訊網(wǎng)絡(luò)
（四）公交設(shè)施
（五）綠地系統(tǒng)
二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)"軟"招商條件研究
（一）土地政策
（二）稅收政策
（三）財(cái)政支持
（四）行政審批
（五）管理制度
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會(huì)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的跟蹤和反饋
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第十四章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計(jì)綜合研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合評(píng)價(jià)
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圖表目錄
圖表 企業(yè)在人力資源方面面臨的問題
圖表 原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響程度
圖表 2011-2014年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及增長(zhǎng)率
圖表 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)圖
圖表 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
圖表 產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新突破階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段
圖表 企業(yè)融資方式與渠道分類
圖表 招商方案設(shè)計(jì)管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
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