2005年深圳寶能太古城的成功，讓姚振華看到了房地產(chǎn)業(yè)的巨大賺錢效應(yīng)。這座由17座24～32層的高層建筑組成的寶能太古城，是深圳灣區(qū)規(guī)模最大的建筑群，唯一的城市綜合體和地鐵連體物業(yè)，也被稱為深圳最后一個(gè)大型濱海高尚住宅區(qū)，2009年開(kāi)盤當(dāng)日便取得15億的銷售額，其后更讓寶能獲得了數(shù)十億元利潤(rùn)。

　　由此開(kāi)始，寶能地產(chǎn)開(kāi)始在全國(guó)跑馬圈地、不停地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)。最新信息顯示，寶能系目前已在30多個(gè)城市擁有40多個(gè)大型項(xiàng)目，已建和在建的物業(yè)總價(jià)值超過(guò)1500億元，如果再加上未建的規(guī)劃面積，物業(yè)總值將超過(guò)3000億元的規(guī)模。而在寶能2015—2019年的五年發(fā)展規(guī)劃中，更是旗幟鮮明地提出了成為“綜合物業(yè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)跑者”，提出每年30%以上復(fù)合增長(zhǎng)率的目標(biāo)。

　　寶能地產(chǎn)以超大規(guī)模為其顯著特征，在寶能的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目中，隨處可見(jiàn)動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)、上百萬(wàn)甚或數(shù)百萬(wàn)平方米的超大型項(xiàng)目。比如在沈陽(yáng)，寶能推出規(guī)劃總建筑面積106萬(wàn)平方米的沈陽(yáng)寶能環(huán)球金融中心;在大連，寶能計(jì)劃投資100億元，打造一個(gè)150萬(wàn)平方米的全能綜合體——大連寶能城;在合肥，寶能正在打造一個(gè)建筑面積達(dá)300萬(wàn)平方米的巨型城市綜合體——合肥寶能城;在新疆烏魯木齊，寶能投資160億元，建造一個(gè)總建筑面積約200萬(wàn)平方米的大型綜合體。

　　另外，寶能地產(chǎn)專注高端物業(yè)、建造高價(jià)豪宅，在深圳寶能旗下的寶能公館和寶能城，開(kāi)盤均價(jià)在7萬(wàn)每平方米以上，為片區(qū)內(nèi)高價(jià)標(biāo)桿豪宅，而在深圳之外的眾多城市，寶能地產(chǎn)的房?jī)r(jià)也是同地段價(jià)位相對(duì)較高的。

　　進(jìn)入金融領(lǐng)域，布局財(cái)富版圖

　　2012年2月，姚振華成立了由旗下資本鉅盛華絕對(duì)控股的前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司，由此挺進(jìn)金融領(lǐng)域，前海人壽也迅猛擴(kuò)張。2012年，前海人壽注冊(cè)資本10億，當(dāng)年年底總資產(chǎn)只有17.3億;2013年年底總資產(chǎn)超過(guò)170億;2014年年底總資產(chǎn)超過(guò)560億;2015年年底總資產(chǎn)超過(guò)1559億;2016年3月底，前海人壽的總資產(chǎn)已超過(guò)2000億人民幣。

　　有分析人士認(rèn)為，姚振華率旗下寶能系公司屢屢舉牌進(jìn)攻上市公司，很重要的目的是要擁有自己的上市平臺(tái)，來(lái)服務(wù)和擴(kuò)張寶能系的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。姚振華本人從未對(duì)此回應(yīng)過(guò)，但在這種邏輯指導(dǎo)下的資本市場(chǎng)舉牌擴(kuò)張的步伐一直沒(méi)有停止。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，姚振華掌控的寶能系已舉牌A股市場(chǎng)8家上市公司，持股比例在5%及以上，其中5家是通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買的，持股萬(wàn)科A股本比例高達(dá)25.4%，這些公司包括萬(wàn)科A、韶能股份、中炬高新、明星電力、合肥百貨、南寧百貨、南玻A、華僑城。