它創(chuàng)造了手機(jī)史上的一個(gè)奇跡，它曾經(jīng)在塞班只手遮天的手機(jī)市場中異軍突起，首批用上安卓系統(tǒng)，曾經(jīng)以十分高端的sense界面橫掃市場并迅速占有一席之地，曾在那個(gè)智能系統(tǒng)崛起的時(shí)代塑造出了多款神機(jī)，更是以幾款手機(jī)奇跡般的將自己的市值推向巔峰，并超過了當(dāng)時(shí)的絕對(duì)王者諾基亞。它就是HTC，說起這個(gè)名字，可能很多人都會(huì)唏噓不已，想當(dāng)年，即便面對(duì)手機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)力量，也能夠一枝獨(dú)秀的HTC，時(shí)隔幾年，卻已漸漸沉默在群雄并起的機(jī)海中，迷失了方向......

　　HTC為何會(huì)迅速衰落?

　　在塞班時(shí)代，那時(shí)HTC在大陸還在使用多普達(dá)子品牌，可以說WM系統(tǒng)算得上是最接近智能系統(tǒng)的操作系統(tǒng)。即便是現(xiàn)在來看，我們也能夠以未來的視角看到此前WM系統(tǒng)對(duì)于智能的理解，以及其商務(wù)化的超前布局。后來iPhone橫空出世，重新定義了智能手機(jī)，安卓系統(tǒng)順勢(shì)而來，HTC也恰逢其會(huì)，在這場變局中崛起。

　　HTC于97年創(chuàng)立，成為了第一批生產(chǎn)PDA的廠商，并多次以“第一”的身份推出微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)的掌上電腦，但因?yàn)樘^超前，市場表現(xiàn)并不算好，一直靠代工運(yùn)營。06年轉(zhuǎn)型，07年推出第一款自有品牌的手機(jī)，當(dāng)年便獲得了300萬臺(tái)的銷量，08年由于Android系統(tǒng)開發(fā)的進(jìn)展，使得搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)生產(chǎn)試水提上日程。HTC果斷沖在了第一線，同谷歌和T-mobile一起發(fā)布了G1 Dream，自此HTC風(fēng)頭一時(shí)無兩，徹底的走入了大家的視線中，成為了能夠媲美蘋果，硬撼諾基亞的存在。

　　從HTC發(fā)展的道路中，我們不難看到，HTC一直都是以一個(gè)開拓者的身份在沖鋒陷陣的，靠著巨人的肩膀無往不利，但遺憾的是，HTC似乎只適合開疆拓土打江山，卻缺乏守城的沉穩(wěn)，其迷之自信的執(zhí)著使其在后智能機(jī)時(shí)代守城不利，導(dǎo)致衰落。而談及HTC的衰敗，綜合來看有內(nèi)和外兩方面的原因。

　　訴訟大戰(zhàn)葬送前途 無核心競爭力步步受阻

　　首先是外部因素，2010年，HTC在美國與蘋果進(jìn)行了訴訟戰(zhàn)大傷，我們知道，此前HTC一度是美國市場占有率最高的公司，美國市場也為HTC貢獻(xiàn)了大半的利潤，可以說，美國很長一段時(shí)間都是HTC的主場。不過可惜的是，蘋果與安卓從蜜月期決裂，開始了歷時(shí)幾年的訴訟拉鋸戰(zhàn)，噩夢(mèng)開始了，摩托羅拉、三星、HTC分別被選中，可惜摩托羅拉專利儲(chǔ)備雄厚，蘋果敗北。而與三星的訴訟大戰(zhàn)，兩位夙世冤家針鋒相對(duì)，你來我往，可以說是難解難分，蘋果三星兩方皆有損失。

　　但作為新起之秀的HTC就沒那么好運(yùn)了，論專利儲(chǔ)備自然抵不過老巨頭摩托羅拉，“作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”也不及三星這樣的沙場老手，以至于損失慘重。HTC與蘋果的專利戰(zhàn)從2010年打到2011年，最終美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)裁定：“HTC部分設(shè)備侵犯蘋果專利，禁止HTC部分型號(hào)手機(jī)在美國銷售，禁令生效日期是2012年4月19日?！边@項(xiàng)裁決的推出，意味著HTC主場判負(fù)，從主要經(jīng)營的市場被清除出境的裁決可以說是為HTC吹響了衰敗的號(hào)角，由此揭開了HTC全面衰敗的大幕。除此之外，HTC是代工廠起家，沒有成熟完整的上游供應(yīng)鏈，缺乏對(duì)供應(yīng)鏈的控制，硬件總是被牽制。如果你足夠仔細(xì)，可以看到HTC的手機(jī)處理器可以說是五花八門，比組裝機(jī)還更組裝機(jī)，很少有幾代專注一款處理器的情況。三星也經(jīng)常斷掉HTC的屏幕供應(yīng)，說明HTC缺乏與市場巨頭的深度合作。而或許是受制于代工廠的格局，HTC也比較忽視硬件的開發(fā)，HTC在核心硬件上缺乏自主產(chǎn)品，了解HTC的朋友應(yīng)該清楚HTC與威盛電子的關(guān)系，某種角度來說可以說是同一家公司了。威盛電子曾經(jīng)是世界最大的主板芯片組廠商，其市占率一度壓過Intel，成為第一。HTC對(duì)硬件的漠視嚴(yán)重浪費(fèi)了威盛在芯片領(lǐng)域的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，而因?yàn)闊o法掌控核心，導(dǎo)致HTC也無法對(duì)采購價(jià)格、采購量以及整體兼容性進(jìn)行有效的把控，此前HTC曾有多款手機(jī)因?yàn)榻M裝后的綜合表現(xiàn)較差而影響了用戶體驗(yàn)，卻又很難有解決的辦法。