攪亂電商流媒體競爭格局

　　國內(nèi)電商巨頭近年圈地之后，在線零售發(fā)展的勢頭減弱，線上線下結(jié)合成為電商新的發(fā)力點(diǎn)。而精準(zhǔn)預(yù)測消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)，構(gòu)建基于場景的電商交易環(huán)境，對電商巨頭來說提出了新的挑戰(zhàn)。說白了，就是如何讓消費(fèi)者在網(wǎng)站停留時(shí)間更長，獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)，在單一購物的環(huán)節(jié)之外激發(fā)出新的消費(fèi)需求。在這方面做得比較成功的要數(shù)亞馬遜。2016年4月，亞馬遜宣布首次單獨(dú)提供該公司的流媒體視頻服務(wù)。當(dāng)年12月份，亞馬遜更宣布向全球推出流媒體視頻業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)將在全球超過200個(gè)國家展開。此次亞馬遜同樣采取價(jià)格低于Netflix的策略，給用戶提供半年的優(yōu)惠期。

　　Netflix比亞馬遜領(lǐng)先之處在于：其在2016年已將布局?jǐn)U張到全球大部分國家，每年內(nèi)容方面的投入是亞馬遜的兩倍。但亞馬遜也有Netflix所不及的優(yōu)勢，其是依托電商物流等構(gòu)建的整個(gè)生態(tài)鏈進(jìn)行流媒體服務(wù)，客戶目標(biāo)明確，能結(jié)合銷售數(shù)據(jù)與視頻觀看數(shù)據(jù)進(jìn)行更有針對性的影視作品開發(fā)。目前亞馬遜流媒體視頻用戶已達(dá)6500萬。

　　正是看到流媒體服務(wù)對電商的重要性，電商巨頭都加大這方面的布局。阿里2015年宣布推出視頻網(wǎng)站TBO，對用戶提供國內(nèi)外視頻內(nèi)容及阿里影業(yè)自己制作的媒體影片，當(dāng)時(shí)阿里方面也是希望對標(biāo)Netflix。不過此后阿里以45億美元收購優(yōu)酷土豆，從而獲得新的視頻平臺(tái)。阿里視頻營銷的新策略也主要圍繞這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行。阿里同時(shí)還在國外推開流媒體服務(wù)。4 月20日，阿里旗下東南亞電商平臺(tái)Lazada宣布，該公司客戶能享用半年的Netflix流媒體視頻服務(wù)。

　　京東也不甘示弱。其2015年宣布與騰訊聯(lián)合推出京騰計(jì)劃，構(gòu)建品商平臺(tái)。2016年初又在俄羅斯市場推出流媒體視頻服務(wù)。

　　在電商之間的肉搏戰(zhàn)中，Netflix這樣有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流媒體經(jīng)營商無疑是香餑餑。Netflix入華，國內(nèi)電商巨頭或許能學(xué)到補(bǔ)強(qiáng)流媒體運(yùn)作的一些技巧。

　　會(huì)委身于中國企業(yè)嗎?

　　Netflix本身質(zhì)地優(yōu)良，從內(nèi)容資源來看，其擁有數(shù)千部電影及電視劇，其中大部分是獨(dú)家播出的;近一億用戶，基本上都是付費(fèi)的。在內(nèi)容重要性逐漸大過渠道的當(dāng)下，Netflix對文娛領(lǐng)域的超級玩家們越發(fā)有誘惑力了。

　　實(shí)際上，此前曾有多個(gè)收購Netflix的傳聞流出。去年11月，外媒曾報(bào)道迪士尼計(jì)劃收購Netflix。而此前的2015年9月底，也傳出萬達(dá)收購Netflix。與BAT相比，在文娛板塊進(jìn)行大手筆投資的巨頭中只有萬達(dá)沒有視頻網(wǎng)站。如今萬達(dá)在收購時(shí)光網(wǎng)后有意將其打造為類似Netflix的視頻網(wǎng)站，開展視頻點(diǎn)播等業(yè)務(wù)。但畢竟時(shí)光網(wǎng)體量有限，而且這方面的改造遲遲沒有展開。萬達(dá)還有可能展開對Netflix的收購嗎?在此前收購案被監(jiān)管部門駁回后，萬達(dá)收購市值如此高的Netflix似乎已經(jīng)有點(diǎn)力不從心了。阿里收購Netflix的傳言，在其私有化優(yōu)酷之后也未間斷。當(dāng)然，收購沒有變成現(xiàn)實(shí)，雙方目前只是在新加坡展開合作。

　　遺憾的是，由于國內(nèi)監(jiān)管政策趨緊，收購Netflix的時(shí)間窗口似乎已經(jīng)關(guān)閉。業(yè)內(nèi)目前所能做的，也許只能是多研磨其收費(fèi)模式，盡力把內(nèi)容做強(qiáng)。