搶占智能終端之路 BAT要面臨哪些挑戰(zhàn)？

　　今年的谷歌開發(fā)者大會上，谷歌再次將目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)智能家居，并發(fā)布Google Home智能音箱，目標(biāo)直指亞馬遜的echo，后者為應(yīng)對對手，也于近期發(fā)布了攜帶視頻功能的echo show，并將整合語音AI、圖像AI等諸多智能能力，加強(qiáng)護(hù)城河。除了巨頭對弈智能終端，小公司也已經(jīng)開始從各個場景攻城略地，例如最近國內(nèi)的小藍(lán)單車近期宣布其未來的bluegogo Pro2，將會搭載7.9英寸的智能屏幕，6月量產(chǎn)之后將會探索智能終端的廣告盈利方向，而如果小藍(lán)單車一旦依靠智能終端盈利，那么摩拜與ofo勢必跟進(jìn)，千萬輛臺的單車都將成為廣告智能終端，而這也說不定可以為盈利遙遙無期的共享單車帶來巨大盈利。

　　未來智能手機(jī)之戰(zhàn)進(jìn)入到智能終端之戰(zhàn)，下沉到家居、商超、餐廳、出行、戶外、可穿戴等海量用戶場景。根據(jù)IDC預(yù)測，截止到2020年,全球智能設(shè)備數(shù)量將會達(dá)到307.3億，商業(yè)空間巨大，巨頭不可能實現(xiàn)全面的壟斷，傳統(tǒng)家電廠商，硬件開發(fā)者等等都會是這一輪的新玩家。因此除了戰(zhàn)爭也同樣也一定會有合作，如同此前的O2O。而不同的是智能終端本身就是渠道，不需要線上流量，最為需要的則是變現(xiàn)。但同時各個智能終端面領(lǐng)著場景割裂、數(shù)據(jù)割裂、廣告主匱乏等諸多問題，因此如果能夠得到BAT級別公司幫助其進(jìn)行場景、數(shù)據(jù)、技術(shù)、廣告方的多方連接，則是其最為渴望的。

　　在此次2017年百度聯(lián)盟峰會上，百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍表示百度聯(lián)盟將會對多終端的變現(xiàn)進(jìn)行各個方面的賦能?？梢灶A(yù)見的是，阿里與騰訊也自然不會錯過這么大的一塊蛋糕，很多開發(fā)者也很關(guān)注，對于所面臨的諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，BAT各自分別有何擅長的優(yōu)勢？到底能夠為開發(fā)者實現(xiàn)多大的賦能？

　　1、信任背書挑戰(zhàn)

　　未來的智能終端將會是崛起的新興產(chǎn)業(yè)，缺乏廣告主的信任。專注于電梯傳媒的分眾用了整整14年的時間，才完成了信任的建立，成為各大廣告主的寵兒，期間還經(jīng)歷了各種生死劫難。分眾處于孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，所以發(fā)展歷程非常艱難，但是作為智能終端是幸運(yùn)的，如果能夠接入到BAT成熟的廣告生態(tài)中，則可以獲得BAT所帶來的品牌背書，不必再走一次分眾的路線，在這點上，BAT都擁有賦能的能力，并且自身都擁有極為豐富的廣告主資源。

　　2、成本挑戰(zhàn)

　　在分眾的發(fā)展中還有一個困難就是需要自己搭建整套投放體系，與廣告主進(jìn)行溝通、實現(xiàn)各種物料更換，團(tuán)隊體系建設(shè)，必然要有多年積累。而智能終端如果接入BAT的廣告聯(lián)盟系統(tǒng)，則可以直接為其匹配廣告，并實現(xiàn)智能調(diào)度，開發(fā)者只需要專注做好終端即可。這點上BAT三家自身都已有很強(qiáng)的積累。