酷派三重危機凸顯 可能熬不過2017年

　　“四五年前，班上同學(xué)都覺得使用酷派智能機，也算緊跟潮流。但現(xiàn)在手機賣場已很難覓到酷派的身影了?！痹诒本┦谐枀^(qū)各類手機營業(yè)廳里轉(zhuǎn)悠了半天，江微(化名)仍然未能在柜臺找到一部曾經(jīng)“流行”的酷派手機。

　　江微，曾經(jīng)是酷派手機的一名忠實粉絲。她的第一部手機，就是酷派。她聽某聯(lián)通營業(yè)廳的店員介紹，4年前，營業(yè)廳內(nèi)還有兩三個展臺擺放酷派手機，月銷量能達到數(shù)百部，可現(xiàn)在店內(nèi)只銷售一款酷派手機，一個月能賣出幾部便已不錯。與江微的情感一樣，酷派曾是不少80后的“初戀”，曾是“中華酷聯(lián)”四小龍之一。但短短數(shù)年，其手機出貨量和業(yè)績便江河日下。

　　5月31日，酷派集團發(fā)布了截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核的業(yè)績。該公告稱，2016年，其營收約79.94億港元，同比減少45.5%;公司全面虧損42.10億港元(約合人民幣36.8億元)。這份財報，原本應(yīng)于今年3月份發(fā)布，但被酷派集團一再推遲，虧損數(shù)字遠高于酷派集團此前30億港元的虧損預(yù)警。此次虧損之巨，引來不少業(yè)內(nèi)人士唏噓。家電行業(yè)觀察家劉步塵告訴記者，酷派目前受三重危機影響，在酷派生態(tài)與硬件結(jié)合效果不理想、母公司樂視的資金鏈問題爆發(fā)、內(nèi)部高層換血、解約應(yīng)屆畢業(yè)生帶來負面輿情等影響下，酷派的未來只會越來越糟，能否挺過2017年，仍未可知。

　　一重危機：造血力薄弱

　　從3月31日、4月3日、4月26日到5月23日，酷派陸續(xù)發(fā)布公告稱其“需要更多時間核實財務(wù)數(shù)據(jù)”，遲遲未發(fā)布2016年財報。5月31日，酷派財報公諸于世。梳理財報后可以發(fā)現(xiàn)，非流動資產(chǎn)總額同比減少約29億港元，流動資產(chǎn)總額同比減少約13億港元。這些數(shù)據(jù)意味著，酷派集團在資產(chǎn)方面也出現(xiàn)了下降。

　　值得一提的是，早在2015年，酷派業(yè)績下滑已初現(xiàn)端倪。法治周末記者查詢酷派2015年年報發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年營收為146.68億港元，同比下跌41.09%。并且，根據(jù)酷派發(fā)布的2017年第一季度財報，酷派在一季度的經(jīng)營虧損約為4.6億港元，預(yù)計2017年上半年經(jīng)營虧損會擴大到6億港元至8億港元;相比去年同期經(jīng)營虧損1.628億港元，將出現(xiàn)較大的經(jīng)營業(yè)績下滑。

　　同時，早在今年3月31日，酷派就已向港交所提出停牌申請。截至記者發(fā)稿，酷派股票仍然是停牌狀態(tài)，股價停留在0.72港元，總市值為36.24億港元。而去年此時，其股價約為現(xiàn)在的一倍。在劉步塵看來，酷派連續(xù)虧損，意味著曾經(jīng)的通訊巨頭正在加速衰退，且這種頹勢仍將繼續(xù)?！爸运ネ耍驗榭崤勺陨碓煅芰σ呀?jīng)不足。”劉步塵分析道。一位已經(jīng)離職的酷派老員工趙剛(化名)列舉了六條酷派“造血”不足的原因：“品牌沒有拉力;營銷非用戶導(dǎo)向、不夠接地氣、不夠互聯(lián)網(wǎng)化;渠道乏力;新產(chǎn)品延遲推出;原有產(chǎn)品性價比不高;團隊動蕩?！?/p>

　　在新產(chǎn)品研發(fā)方面，酷派也曾想過自救，高調(diào)推出雙面屏手機概念。此舉在一位不愿具名的產(chǎn)經(jīng)觀察家看來，鑒于酷派以技術(shù)立身的雄厚基礎(chǔ)，開發(fā)雙面屏并非難事，但如何將雙面屏手機推向高端的同時，又能增加銷量，才是酷派需要思考的。