智能手表行業(yè)毫無起色 或已走上滅亡之路

• 2017年8月6日 LuoYang來源：Business Insider中文站 277 10
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隨著可穿戴設(shè)備以及智能手表的光環(huán)逐漸褪去，以及行業(yè)愈發(fā)關(guān)注例如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)，智能手表現(xiàn)處于走向滅亡的早期階段，尚無跡象表明這類產(chǎn)品可能從“值得擁有”變成“必須擁有”。

智能手表行業(yè)毫無起色 或已走上滅亡之路

　　財(cái)報(bào)季已于本周結(jié)束，有一點(diǎn)令人印象深刻。三年前，市場(chǎng)對(duì)于可穿戴設(shè)備和智能手表的追捧可謂達(dá)到了極致。現(xiàn)如今，這一領(lǐng)域最為重要的兩家企業(yè)給出了截然相反的業(yè)績。

　　Fitbit周三報(bào)告稱，上一季度售出340萬塊智能手表，較上年同期的570萬出現(xiàn)大幅縮水。蘋果的業(yè)績恰恰相反。雖然蘋果尚未給出具體數(shù)字，但該公司周二表示，Apple Watch第二季度銷量增長50%，可能是受到產(chǎn)品售價(jià)下調(diào)的推動(dòng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics估計(jì)，蘋果上一季度售出280萬塊智能手表，這意味著蘋果在可穿戴領(lǐng)域越來越接近Fitbit?？磥怼皼]有人希望擁有可穿戴產(chǎn)品”的結(jié)論愈發(fā)正確。不管是來自蘋果的手表還是其他廠商提供的具備基本健身追蹤功能的廉價(jià)產(chǎn)品，消費(fèi)者在使用數(shù)月后都會(huì)將這些可穿戴產(chǎn)品束之高閣。

　　可穿戴產(chǎn)品行業(yè)的失敗案例比比皆是。三星電子和LG等企業(yè)難以成功打開市場(chǎng)。與此同時(shí)，摩托羅拉已放棄了智能手表。名噪一時(shí)的初創(chuàng)企業(yè)Pebble被迫賣身。Jawbone頂著巨大光環(huán)倒下，并變賣資產(chǎn)。隨著研發(fā)者放棄為智能手表開發(fā)應(yīng)用，并將他們的應(yīng)用從商店中撤下，可穿戴產(chǎn)品成為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)的概念已宣告破產(chǎn)。

　　當(dāng)下，發(fā)展智能手表和可穿戴產(chǎn)品主要有三種方式，但均不具備明顯優(yōu)勢(shì)。

　　Fitbit：還是2014年的水平

　　Fitbit周三宣布，其計(jì)劃在今年假日購物季按時(shí)推出新款智能手表。此前不久，多家媒體報(bào)道稱，F(xiàn)itbit將推遲發(fā)布新品。不過，隨著Apple Watch回歸基礎(chǔ)功能，F(xiàn)itbit似乎認(rèn)為其產(chǎn)品是新型的計(jì)算機(jī)平臺(tái)。該公司對(duì)科技博客網(wǎng)站稱，F(xiàn)itbit新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)還帶有一個(gè)新型應(yīng)用平臺(tái)。雖然目前尚不清楚新產(chǎn)品配置，但已知道Fitbit正在Pebble老技術(shù)的幫助下推出新軟件。這一方法對(duì)于Pebble并不奏效，絕大部分廠商已確定，應(yīng)用并不會(huì)使智能手表增色多少。

　　Fitbit似乎在做最后一搏，以兌現(xiàn)該公司三年前對(duì)智能手表許下的承諾。

　　蘋果：回歸基礎(chǔ)性功能

　　雖然市場(chǎng)對(duì)第一款A(yù)pple Watch的評(píng)論褒貶不一，而且還有一些疑惑，但現(xiàn)在蘋果貌似已找到自己的定位，其方法則是重新專注基本功能，也就是實(shí)現(xiàn)推送信息以及健身追蹤。多虧了防水功能以及針對(duì)跑步追蹤的GPS功能，蘋果在該行業(yè)已具有一定的話語權(quán)，其Apple Watch市場(chǎng)行情亦有改觀。當(dāng)然，這其中還有蘋果的光環(huán)效應(yīng)。Apple Watch與蘋果其他生態(tài)系統(tǒng)有著良好的互動(dòng)，而且還與iPhone相連。彭博社報(bào)道稱，蘋果將推出一款新的Apple Watch，而且這款具有蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接功能。

　　谷歌：依靠傳統(tǒng)廠商

　　谷歌在智能手表領(lǐng)域?qū)で蟛煌谄渌焉痰陌l(fā)展機(jī)遇。雖然蘋果和Fitbit希望盡可能多賣產(chǎn)品，并打造一個(gè)平臺(tái)。谷歌則利用其Android Wear操作系統(tǒng)為傳統(tǒng)手表制造商提供軟件支持，例如Fossil、Tag Heuer以及Movado。結(jié)果是參與各方都是贏家。傳統(tǒng)手表制造商有機(jī)會(huì)重新利用其設(shè)計(jì)，并通過智能手表概念吸引新用戶，而谷歌則能進(jìn)一步推廣其軟件。有部分人不希望佩戴Apple Watch，因?yàn)榭雌饋硖珮O客，他們更鐘情于外觀傳統(tǒng)的智能手表。

　　不過，對(duì)于一家關(guān)注規(guī)模化的科技公司，谷歌還需要擴(kuò)大其Android Wear合作廠商，而不是局限于當(dāng)下的幾個(gè)品牌。

　　總結(jié)：都好不到哪去

　　隨著可穿戴設(shè)備以及智能手表的光環(huán)逐漸褪去，以及行業(yè)愈發(fā)關(guān)注例如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)，智能手表現(xiàn)處于走向滅亡的早期階段，尚無跡象表明這類產(chǎn)品可能從“值得擁有”變成“必須擁有”。

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