國內(nèi)門窗市場競爭“兇猛” 完善軟硬件謀生存

• 2017年10月9日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 323 12
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近年來，房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為門窗業(yè)的發(fā)展提供了大好機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計，目前我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照門的面積約占建筑面積10%。

近年來，房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為門窗業(yè)的發(fā)展提供了大好機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計，目前我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照門的面積約占建筑面積10%，而門窗約占所有門產(chǎn)品的2/3計算，每年將存在1億多平方米的門窗潛在市場。而我國現(xiàn)有門窗生產(chǎn)能力尚不到50萬噸(約合門窗面積不足3000萬平方米)，國內(nèi)門窗市場尚有一半空白空間待填充。

前景如此光明，但門窗市場多數(shù)企業(yè)只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損狀態(tài)，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，門窗行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，門窗企業(yè)必須在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，緊抓機(jī)遇，防止被洗牌出局。

1、搶占先機(jī)

搶占先機(jī)，需要門窗企業(yè)敏銳地洞察市場機(jī)會，及時行動。當(dāng)鋼木門以其實用、平價的特性受到廣大城市普通家庭喜愛時，預(yù)判出勢頭的企業(yè)已經(jīng)在這個領(lǐng)域內(nèi)成為專家，以其規(guī)模取勝。當(dāng)實木門、原木門受到追求生活品質(zhì)的人熱捧時，先一步生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)早已成為最大受益者。再如文化木門、后現(xiàn)代主義藝術(shù)木門、環(huán)保木門等，每種木門無論是在實用性、設(shè)計還是用材上引發(fā)潮流之時，均有一些企業(yè)搶得先機(jī)而快速成長。

2、完善軟硬件

企業(yè)的軟硬件資源，是其平穩(wěn)發(fā)展的保障。軟，在于人才的配備和政府的支持，人才是企業(yè)壯大之本。無論在生產(chǎn)加工方面還是運(yùn)營方面，人才均發(fā)揮著重要作用。而當(dāng)?shù)卣闹С?，則是使企業(yè)發(fā)展的助力之翼。硬，在于企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、廠房等硬性環(huán)境。軟硬平衡配備，是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障。

3、技術(shù)創(chuàng)新，鍛造精品

產(chǎn)品是攻占市場的主體，好產(chǎn)品在企業(yè)占領(lǐng)市場的過程中起到的作用不言自喻。具備自動噴漆技術(shù)的進(jìn)口設(shè)備是當(dāng)今門窗行業(yè)的燙手山芋，門窗企業(yè)想要節(jié)省生產(chǎn)成本，就要善于利用自動化機(jī)器，配合創(chuàng)新技藝，鍛造精品定制家具。

4、渠道為王決勝終端

門窗行業(yè)屬建材行業(yè)，有著“渠道為王”的特征。門窗企業(yè)最終都是通過渠道，特別是通過店面，把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。企業(yè)經(jīng)營的根本雖然是產(chǎn)品生產(chǎn)加銷售，但在其后需要多方面的綜合支持，才能充分發(fā)揮企業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢。構(gòu)建穩(wěn)固良好的渠道，是確保企業(yè)正常運(yùn)營的重中之重。品牌重視維護(hù)經(jīng)銷商之間關(guān)系，極力支持經(jīng)銷商的工作，如對經(jīng)銷商的市場營銷提供智力支持，能幫助加盟商用正確的方法獲得更好的業(yè)績，對經(jīng)銷商如自己的兄弟姐妹，能進(jìn)一步提升企業(yè)的形象，吸引更多投資者加盟。

結(jié)語：在整體家居市場低迷的大環(huán)境下，門窗企業(yè)想保住平穩(wěn)發(fā)展，還需多多學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技藝，保質(zhì)保量地為消費(fèi)者提供更多高性價比的產(chǎn)品，只有抵得住“寒流”襲擊的企業(yè)，才稱得上是門窗行業(yè)的佼佼者。

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