2017年我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型方向與路徑在于三大要點(diǎn)

• 2017年11月25日 YaoEnHua來(lái)源：中華衛(wèi)浴網(wǎng) 465 24
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  2018-2023年中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀“十三五”時(shí)期將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”的重要階段，在“三期疊加”、“三性疊加”和“三轉(zhuǎn)換”的發(fā)展邏輯下，經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)中高速平穩(wěn)增長(zhǎng)，并進(jìn)入換擋提質(zhì)增效和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格...

隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)沒(méi)落，我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)過(guò)十幾年的高速發(fā)展之后，正迎來(lái)一系列的發(fā)展困境。面對(duì)人口紅利漸失、勞動(dòng)成本上升、產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重、國(guó)際品牌爭(zhēng)相搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等等嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，衛(wèi)浴企業(yè)必須明白，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。

把握銷售終端，效益與形象兩手抓

首先，銷售是衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán)，同時(shí)也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大，隨之而來(lái)的銷售業(yè)績(jī)便也起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。因此，在新的消費(fèi)環(huán)境下，向銷售要效益，是衛(wèi)浴企業(yè)的重要生存法則之一。

其次，銷售端直接面對(duì)消費(fèi)者，除了產(chǎn)品外，其所能提供的服務(wù)也會(huì)直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的品牌形象。因此，在新零售時(shí)代，企業(yè)的品牌形象管理，也必須向銷售端延伸。

聯(lián)手頂尖設(shè)計(jì)，以產(chǎn)品樹(shù)立行業(yè)前瞻

隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)需求的不斷變化，衛(wèi)浴企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的缺陷和不足都已然凸顯，不少衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展深受其困：一方面，大多數(shù)廠家逐漸陷入了盲目研發(fā)設(shè)計(jì)的怪圈，忽略了設(shè)計(jì)的根本意義，市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;另一方面，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者越來(lái)越追求生活中的設(shè)計(jì)感，對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)的設(shè)計(jì)要求愈加苛刻。

積極品牌造勢(shì)，展現(xiàn)高端品牌魄力

從近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能、創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)，衛(wèi)浴企業(yè)為了贏得品牌的生存空間，還要通過(guò)各種營(yíng)銷手段占領(lǐng)消費(fèi)者的關(guān)注。

中國(guó)高鐵發(fā)展迅速，擁有著世界上第一的高鐵里程和每年10億多的高鐵旅客。而選擇高鐵作為出行、旅游交通功能的，大多數(shù)是收入高、學(xué)歷高、職位高、消費(fèi)費(fèi)能力高、決策力高的中產(chǎn)階層和都市白領(lǐng)。因此，在高鐵“攔截”消費(fèi)者和加盟商，對(duì)不少高端衛(wèi)浴品牌來(lái)說(shuō)，是極具性價(jià)比的品牌宣傳策略之一。

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