2018年全屋定制是“市場(chǎng)洗牌”or“消費(fèi)升級(jí)”？

• 2018年4月2日 YaoEnHua來(lái)源：中華地板網(wǎng) 972 61
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  2018-2023年中國(guó)海洋新材料行業(yè)全景調(diào)研與投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  隨著我國(guó)海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施以及國(guó)家對(duì)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重視，海洋產(chǎn)業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重要且活躍的一員，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面被寄予厚望。海洋新材料是海洋產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐，...

定制行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化。自古兩軍交鋒都要考慮雙方實(shí)力，而所處位置就是重要的考慮因素之一。今日商場(chǎng)之爭(zhēng)，也不能不思索地理位置對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。那么國(guó)內(nèi)知名的定制家居上市企業(yè)，他們的地理位置是否能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提供助力？珠三角是不是全屋定制發(fā)展的最佳區(qū)域

3月26日下午，中國(guó)家居建材業(yè)第一新媒體泛家居圈在廣州日航酒店舉辦開(kāi)春對(duì)話論壇?；顒?dòng)齊聚定制家居行業(yè)先鋒企業(yè)及領(lǐng)袖人物，圍繞“2018，全屋定制冷思考”，與行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家、媒體代表共同探討全屋定制行業(yè)變革、發(fā)展現(xiàn)狀、以及未來(lái)機(jī)遇。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

2018年，泛家居圈再次將目光聚焦到定制家居，本此論壇邀約歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁楊鑫先生、維意定制CEO歐陽(yáng)熙先生、瑪格董事長(zhǎng)唐斌先生、科凡董事長(zhǎng)林濤先生、大王椰集團(tuán)董事長(zhǎng)布蘭莎全屋定制創(chuàng)始人顧國(guó)良先生、韓麗家居集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钔ū壬峒覙?lè)副總裁吳鍇亮等人，與主持人——泛家居圈創(chuàng)始人周忠一起深度對(duì)話。行業(yè)核心圈層大規(guī)模同臺(tái)對(duì)話，行業(yè)頂級(jí)人物的融合和共性共同演繹行業(yè)觀點(diǎn)大交融，深度解析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為定制家居未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代。在繁榮的定制行業(yè)背后，我們需要居安思危，未雨綢繆。定制行業(yè)從初創(chuàng)到如今的“百億盛宴”，從篳路藍(lán)縷以啟山林到如今資本熱錢(qián)不斷涌入，從櫥柜衣柜單品到如今的整裝革命?？此品睒s，內(nèi)里實(shí)則是充滿競(jìng)爭(zhēng)和洗牌的前兆。

中國(guó)家居人在熱鬧中成長(zhǎng)，在冷靜中反思。本次論壇泛家居圈匯聚定制行業(yè)大V，打造深度思想盛宴，圍繞五大“冷”思考話題，展開(kāi)了深入的交流與分享。

現(xiàn)在說(shuō)70%的家具企業(yè)都在做全屋定制，這一點(diǎn)都不夸張。全屋定制正在整合家居全產(chǎn)業(yè)鏈，這也絕不是危言聳聽(tīng)。2018年全屋定制來(lái)勢(shì)洶洶，將會(huì)在很大程度上蠶食家居行業(yè)終端門(mén)店的市場(chǎng)。套用歐派營(yíng)銷(xiāo)副總裁楊鑫的一句話：2018年，將是全屋定制洗牌元年，全屋定制是所剩無(wú)幾的風(fēng)口，機(jī)不可失失不再來(lái)!

論壇上，在歐派楊鑫看來(lái)，上帝欲讓你滅亡，首先讓你瘋狂，定制行業(yè)很瘋狂。大家都從單品類(lèi)向多品類(lèi)發(fā)展，而行業(yè)在快速發(fā)展中，必然會(huì)優(yōu)勝劣汰。2018年，將是全屋定制洗牌元年，全屋定制是所剩無(wú)幾的風(fēng)口，機(jī)不可失失不再來(lái)!

科凡林濤則認(rèn)為，全屋定制行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè)，洗不洗牌是這些龍頭企業(yè)說(shuō)了算。如果洗牌是必然趨勢(shì)的話，希望洗牌稍微再晚一點(diǎn)點(diǎn)。

而維意歐陽(yáng)熙不認(rèn)同洗牌這個(gè)概念，他認(rèn)為絕對(duì)不能把商業(yè)做成賭局，市場(chǎng)越多人做，就會(huì)越有活力。企業(yè)存活下來(lái)關(guān)鍵在于品質(zhì)和口碑，而這又取決于前端的設(shè)計(jì)能力和后端的制造能力，這兩點(diǎn)才是洗牌背后的本質(zhì)。

瑪格唐斌認(rèn)為整個(gè)行業(yè)遵從于叢林法則，適者生存。全屋定制這幾年太熱，到了該降溫的時(shí)候了。談不上洗牌，但很多品牌的生存壓力會(huì)加劇，這也會(huì)推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)化，優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)跑出來(lái)。

韓麗楊通兵覺(jué)得中國(guó)足夠大，消費(fèi)市場(chǎng)也足夠大，洗了一批還會(huì)有新一批。未來(lái)哪個(gè)企業(yè)具有更多的人才，更多的設(shè)計(jì)理念，更強(qiáng)的制造能力，就會(huì)走得更遠(yuǎn)。所以腳踏實(shí)地做好自己最重要。

布蘭莎顧國(guó)良則表示：未來(lái)三年，全屋定制的洗牌將會(huì)持續(xù)加劇，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局將更為現(xiàn)實(shí)和殘酷。這一階段，渠道的布局和占領(lǐng)就顯得更為重要。廣積糧、高筑墻。2018年，布蘭莎也積極參與行業(yè)內(nèi)深具影響力的展會(huì)，獲取優(yōu)勢(shì)展位，并投入重量級(jí)廣告資源，增強(qiáng)品牌影響力。

酷家樂(lè)吳鍇亮則從旁觀者的角度看待了這一問(wèn)題，他認(rèn)為洗牌未必是壞事，因?yàn)橥苿?dòng)了很多事情的規(guī)范化和理性化。亞馬遜CEO貝索斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，很多企業(yè)會(huì)關(guān)注未來(lái)十年會(huì)發(fā)生什么變化，然后針對(duì)這些變化去考慮企業(yè)將會(huì)受到怎樣的影響，但其實(shí)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是未來(lái)十年會(huì)有什么東西不會(huì)變化。反觀我們定制行業(yè)，哪些東西是未來(lái)十年不會(huì)變的?我認(rèn)為消費(fèi)者永遠(yuǎn)想要更好的設(shè)計(jì)，酷家樂(lè)作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品軟件平臺(tái)，會(huì)秉承這一理念，用自己的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供所見(jiàn)即所得的家居空間。

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