智能耳機(jī)發(fā)展前景 智能耳機(jī)是一門好生意嗎？

• 2018年4月23日 ZhangHongYuan來源：網(wǎng)絡(luò)綜合 1146 74
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  2018-2023年智能耳機(jī)行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報告

  傳統(tǒng)耳機(jī)增長穩(wěn)定，歐美是主要市場。不考慮隨手機(jī)附帶的耳機(jī)，2016年全球耳機(jī)市場規(guī)模已達(dá)120億美金，并且有望在2023年超過182億美金，年復(fù)合增長4.6%。2016年全球出貨3.8億個耳機(jī)，2023年有望...

智能耳機(jī)將在無線連接、智能降噪、語音交互和生物監(jiān)測等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用， 未來將成為智能手機(jī)的標(biāo)配。

在上述想法的推動下，他開始著手智能耳機(jī)的研發(fā)。

FIIL最初獨立開發(fā)了一套語音喚醒、語義理解的方案，并且使用了科大訊飛所提供的語音識別技術(shù)。

“我們是一個小團(tuán)隊，技術(shù)實力沒有BAT那么雄厚，只能做一些很基本的技術(shù)工作?！编w寧說，在當(dāng)時的技術(shù)能力下，F(xiàn)IIL針對歌曲和歌手的名字配合海洋音樂集團(tuán)提供的曲庫，最終形成了一個識別率接近70%的智能方案。

通過不斷的迭代，F(xiàn)IIL技術(shù)團(tuán)隊在2017年將上述方案的識別率提升到80%。但隨著人工智能的不斷普及，鄔寧覺得，這樣的識別率無法提供足夠好的使用效果。

在一次行業(yè)大會上，他接觸到了百度Duer OS團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，經(jīng)過一番權(quán)衡后，他選擇和百度進(jìn)行合作。

“其實BAT三家都有談過，但感覺百度對人工智能的投入決心最為堅決。”在鄔寧看來，人工智能可能只是阿里或騰訊某個業(yè)務(wù)的增長點，但對百度關(guān)乎它的生死存亡。這也意味著，F(xiàn)IIL能夠從合作中獲得更多機(jī)會。最終，搭載百度Duer OS的FIIL智能耳機(jī)于今年2月問世。

也有廠商更看重騰訊在內(nèi)容和技術(shù)上的平衡。對他們而言，豐富的內(nèi)容生態(tài)同樣是耳機(jī)不可或缺的一部分。

愛浪智能的趙志揚(yáng)認(rèn)為，語音交互本質(zhì)上只是手段，重要的是用戶可以通過語音做什么，這就需要互聯(lián)網(wǎng)平臺提供足夠豐富的內(nèi)容。

“騰訊有著目前國內(nèi)最大規(guī)模的音樂版權(quán)內(nèi)容，也有著足夠多的應(yīng)用?！彼J(rèn)為騰訊可以滿足用戶的很多使用場景，例如通過語音來完成微信支付，或者用語音讀取微信?！斑@會是一個殺手锏?！?/p>

對主打運動場景的1MORE智能耳機(jī)來說，音樂內(nèi)容的重要性不言而喻，畢竟不少用戶在跑步時都會選擇用手機(jī)聽歌。

1MORE最初和咕咚運動合作研發(fā)運動耳機(jī)，而騰訊的加入補(bǔ)全了雙方在內(nèi)容上的短板?！盁o論是語音技術(shù)還是音樂內(nèi)容，騰訊在國內(nèi)都是比較領(lǐng)先的?！痹谡劶斑x擇騰訊進(jìn)行合作的理由時，林柏青這樣說。

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不同于智能音箱的單打獨斗，在推動智能耳機(jī)的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)平臺們往往會扮演更加重要的角色。這種狀況自市場起步之初便存在。

“在人工智能時代，廠商很難單打獨斗，只有聯(lián)合起來做一款產(chǎn)品，才能在市場上占據(jù)有利位置?！绷职厍啾硎?。

趙志揚(yáng)則認(rèn)為，耳機(jī)僅僅是一個工具，現(xiàn)在的問題是，互聯(lián)網(wǎng)平臺如何為其賦能，讓耳機(jī)成為打通智能內(nèi)容的通道。

這也意味著，平臺方開放資源的多少，將決定智能耳機(jī)應(yīng)用的便捷程度。

“我在跑步時，耳機(jī)如何為我推薦適合跑步聽的歌曲;我跑累了，耳機(jī)會告知我的身體狀況怎么樣。這都是耳機(jī)廠商要和合作伙伴去共同推進(jìn)的?！绷职厍嗯e例說。

但硬件廠商們不一定能從互聯(lián)網(wǎng)巨頭那里順利獲得自己想要的支持。

從目前各家企業(yè)的布局來看，對于人工智能技術(shù)的應(yīng)用，尚未形成真正意義上的合力，更多以投石問路的態(tài)度推動相關(guān)技術(shù)試探性發(fā)展。

騰訊是一個很好的例子。在其內(nèi)部，叮當(dāng)語音助手歸屬于MIG(移動互聯(lián)網(wǎng))事業(yè)群，但據(jù)記者了解，騰訊云、騰訊AI 、Lab等部門也都在籌備相關(guān)的語音技術(shù)方案。像騰訊云的小微智能服務(wù)系統(tǒng)也能提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。

平臺內(nèi)部的競爭環(huán)境，難免導(dǎo)致某些技術(shù)資源被白白消耗。

“這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一種競爭機(jī)制，好壞不去評說，但對于行業(yè)會有影響。”在趙志揚(yáng)看來，只有當(dāng)某部門的技術(shù)上升到一定層級后，才能夠獲得豐厚的資源，就像當(dāng)初的微信一樣。

在此之前，智能耳機(jī)廠商僅能享用這些巨頭的部分資源。這成為影響智能耳機(jī)行業(yè)取得突破的潛在因素之一。

資源受限讓很多廠商對智能耳機(jī)市場持觀望態(tài)度。

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