小程序創(chuàng)業(yè)者面對龐大的用戶需求為何猶豫再三？

• 2018年5月2日 ZhangHongYuan來源：懂懂筆記 1494 99
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  2018-2023年中國IT分銷行業(yè)市場前景預測與投資規(guī)劃研究分析報告

  IT分銷行業(yè)研究報告主要分析了IT分銷行業(yè)的市場規(guī)模、IT分銷市場供需求狀況、IT分銷市場競爭狀況和IT分銷主要企業(yè)經(jīng)營情況、IT分銷市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對IT分銷行業(yè)的未來發(fā)展做出科...

微信小游戲推出后，受到業(yè)界廣泛的關(guān)注，深得部分上班族的喜愛。

微信小游戲推出后，受到業(yè)界廣泛的關(guān)注，深得部分上班族的喜愛。小游戲的出現(xiàn)，使得他們在忙碌之余，能夠利用碎片化的時間娛樂一把，放松一下身心。

據(jù)QuestMobile 4月24日發(fā)布的《微信小程序洞察報告》數(shù)據(jù)顯示，微信小程序目前的月活用戶數(shù)達到了4.7億，3月活躍數(shù)穩(wěn)定在1.4億。其中，在微信小程序TOP100榜單中，小游戲的占比為28%，呈爆發(fā)式的增長趨勢。

“這很容易讓我們想到小程序發(fā)展之初，大量的商業(yè)開發(fā)需求和用戶使用需求”，從事小程序開發(fā)的劉超告訴記者，因為背靠著4億多小程序用戶，所以小游戲未來還有很大的增長空間。在許多擁有獨立手游企業(yè)轉(zhuǎn)型進軍小游戲的情況下，商家定制、廣告植入、內(nèi)建消費等潛在需求也會越來越大，“雖然市場巨大，但對創(chuàng)業(yè)團隊來說，都拿捏不好要不要涉足小游戲開發(fā)領(lǐng)域。”

那么，是什么原因，導致這位小程序創(chuàng)業(yè)的“追風少年”，面對如此龐大的用戶需求，卻始終猶豫再三，不敢朝著小游戲市場發(fā)起“進攻”呢?

低價掏空利潤空間，創(chuàng)業(yè)者積極性不高

“創(chuàng)業(yè)不進則退，不改則衰，不興則亡。所以要擁抱變化!”

兩年前，在深圳蓮塘工業(yè)區(qū)里舉辦的一場創(chuàng)業(yè)分享會上，劉超自信十足的為臺下近300名創(chuàng)業(yè)者分享了自己創(chuàng)業(yè)成功的秘訣。對于大部分在創(chuàng)業(yè)大潮里成長起來的的“弄潮兒”來說，所謂的“成功”只是暫時的。

只有不斷地創(chuàng)新與推動，才能讓項目永葆活力。思變，是他創(chuàng)業(yè)路上，一直默默遵循的進步法則。

“但現(xiàn)在，我是不敢輕易做任何戰(zhàn)略上的改變了”，劉超告訴記者，他原本是一名軟件產(chǎn)品經(jīng)理，三年前辭職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了一家軟件研發(fā)公司。通過前衛(wèi)的理念、專業(yè)的能力、較低的價格，他帶領(lǐng)團隊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域混得風生水起。而回憶起公司最近的一次轉(zhuǎn)型，他感慨良多，“在小程序還不溫不火的時候，我們就已經(jīng)開始做這一開發(fā)業(yè)務(wù)了?！?/p>

起步雖早，功底扎實，案例豐富。但他和團隊卻沒能在小程序火爆的紅利期里，分到一杯肥羹。而他把這一次“思變”失敗的原因，全都歸咎給了小程序開發(fā)領(lǐng)域的激烈競爭，以及友商采用低價的市場打壓手段。

“別說深圳了，就這棟寫字樓里，從事小程序開發(fā)的企業(yè)，就有二十幾家?！眲⒊瑩u了搖頭說，由于小程序開發(fā)門檻低，只要從事過軟件開發(fā)的企業(yè)都能夠簡單的轉(zhuǎn)型，甚至兼著開拓這一項業(yè)務(wù)。做的團隊多了，市場價格自然就低，利潤更是被壓縮，“一千也能做個小程序，一萬也能做個小程序，(行業(yè))完全缺乏合理的價格標準?！?/p>

在以低價拼業(yè)務(wù)的小程序開發(fā)市場，他很是受傷。近30人的研發(fā)團隊，雖然不是行業(yè)里最多的，但成本負擔卻并不小。加上創(chuàng)業(yè)者的身份，決定了他不可能有過多的關(guān)系人脈，這無疑為團隊在業(yè)務(wù)開拓上，平添了不少難度。就目前公司運作的情況來看，也僅僅只是“糊口”罷了。

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