劉強(qiáng)東：服務(wù)類市場(chǎng)空間巨大 每個(gè)細(xì)類都有千億市場(chǎng)潛力

• 2018年6月8日 ZhangHongYuan來(lái)源：TechWeb.com.cn、錢江晚報(bào) 746 44
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  2018-2023年IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，IT培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，IT培訓(xùn)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些IT培訓(xùn)細(xì)分...

未來(lái)京東在供應(yīng)鏈服務(wù)類業(yè)務(wù)的布局，將重點(diǎn)投入汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療三個(gè)領(lǐng)域。

未來(lái)京東在供應(yīng)鏈服務(wù)類業(yè)務(wù)的布局，將重點(diǎn)投入汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療三個(gè)領(lǐng)域。

“以物流為載體的供應(yīng)鏈服務(wù)是京東的戰(zhàn)略重點(diǎn)，未來(lái)十年希望把這一套創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)管理體系帶到全世界，服務(wù)更多消費(fèi)者。”618年中購(gòu)物節(jié)期間，一手締造了這個(gè)節(jié)日的京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在接受央視采訪時(shí)如是說(shuō)。

今年的618是京東誕生以來(lái)的第15個(gè)生日，618也從京東的店慶日成長(zhǎng)為整個(gè)零售行業(yè)的年中盛事。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷破浪前行，以電子商務(wù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的增長(zhǎng)高峰，在這次采訪中，劉強(qiáng)東也分享了他對(duì)于技術(shù)升級(jí)、無(wú)界零售乃至行業(yè)未來(lái)的諸多看法。

拉動(dòng)京東業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三條曲線

在很多行業(yè)人士看來(lái)，京東一直做得都是“笨功夫”——自建物流、拓展全品類自營(yíng)商品等“重資產(chǎn)”的模式，不僅需要時(shí)間的積累，更需要持續(xù)不斷的資金投入，很多業(yè)務(wù)短期內(nèi)甚至看不到盈利的希望。但京東日前發(fā)布的2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季的凈利潤(rùn)超過(guò)15億元人民幣，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8個(gè)季度盈利，這是一個(gè)非常亮眼的數(shù)據(jù)。

隨著居民收入水平提高、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)商品的需求快速增加，對(duì)服務(wù)性消費(fèi)的需求不斷釋放，消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)加快升級(jí)趨勢(shì)，生活服務(wù)領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。劉強(qiáng)東認(rèn)為，服務(wù)類市場(chǎng)未來(lái)的空間巨大，每個(gè)細(xì)類都有千億市場(chǎng)的潛力。未來(lái)京東在供應(yīng)鏈服務(wù)類業(yè)務(wù)的布局，也將重點(diǎn)投入汽車、房產(chǎn)、醫(yī)療三個(gè)領(lǐng)域。

“無(wú)界零售”的核心在供應(yīng)鏈和消費(fèi)者

劉強(qiáng)東表示，目前對(duì)于京東來(lái)講最重要的是要把以物流為載體的供應(yīng)鏈全球化。“前十年，京東已經(jīng)布局覆蓋了整個(gè)中國(guó)的物流體系或者供應(yīng)鏈體系，下一個(gè)十年就是把這一套創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)管理體系帶到全世界，成為一個(gè)全球化的物流和供應(yīng)鏈企業(yè)。”劉強(qiáng)東說(shuō)。他認(rèn)為，無(wú)界零售的核心，從后端來(lái)講，就是供應(yīng)鏈一體化，把供應(yīng)鏈和產(chǎn)品、庫(kù)存、貨物全部升級(jí)成一個(gè)系統(tǒng)，減少品牌商的操作難度;而從前端來(lái)講，無(wú)界零售的核心就是滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地消費(fèi)的需求，這兩個(gè)核心是從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。

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