企業(yè)家表達(dá)父愛的方式：交托事業(yè)給子女 為子女保駕護(hù)航

• 2018年6月17日 ZhangHongYuan來源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào) 595 33
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  2018-2024年中國(guó)能源金融行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

交托事業(yè)給子女，為子女在事業(yè)上保駕護(hù)航，或許是企業(yè)家表達(dá)父愛最直接的方式。

宗馥莉不負(fù)父親的期待，做出了亮眼的成績(jī)，在福布斯發(fā)布的“2017中國(guó)最杰出商界女性排行榜”中，她以宏勝飲料總經(jīng)理的身份位列第13名。而作為浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的首屆會(huì)長(zhǎng)，她曾經(jīng)發(fā)起對(duì)浙江瀕危劇種的捐贈(zèng)，改變大眾對(duì)二代企業(yè)家炫富、買豪車、花天酒地的固有印象。

有女如此，不善表達(dá)的宗慶后都忍不住公開點(diǎn)贊。2015年2月，宗慶后發(fā)微博表?yè)P(yáng)女兒，“浙江蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)評(píng)選里，娃哈哈有四家公司上榜，這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對(duì)女兒的成長(zhǎng)深感欣慰!”

吳清友：希望女兒三十歲之前環(huán)游世界，從容生活

曾有人預(yù)言，誠(chéng)品書店董事長(zhǎng)吳清友的事業(yè)會(huì)是女兒接班，當(dāng)時(shí)吳清友一笑置之，他尊重女兒的志趣，也不想孩子因環(huán)境較佳而嬌生慣養(yǎng)。而吳旻潔進(jìn)入誠(chéng)品，也是屬于誤打誤撞。

吳旻潔在英國(guó)念完碩士回臺(tái)，她到英文報(bào)社當(dāng)記者。做了記者后，她發(fā)現(xiàn)自己不太喜歡花很多時(shí)間與心血寫作與確認(rèn)文法的英文報(bào)道。于是選擇了辭職。既不愿意依賴父親的資源謀職，又不想每次都辜負(fù)父親的好意，迷茫之下，吳旻潔萌生了出國(guó)進(jìn)修第二個(gè)碩士的念頭。

收到英國(guó)學(xué)校的錄取通知后，吳旻潔跟父親約在敦南誠(chéng)品書店二樓咖啡館向他“報(bào)告”預(yù)計(jì)出國(guó)的時(shí)程。吳清友安安靜靜地聽完后，僅對(duì)她說：“你要答應(yīng)我一個(gè)條件?！?/p>

吳旻潔內(nèi)心響起警鐘，瞬間閃過“你們商人就是這樣，凡事都要談條件”的念頭，頓時(shí)變得防備，如遇危機(jī)的刺猬。

“你要記得，人在三十歲之前，能從容地生活是很難得的，你不用太認(rèn)真念書，也不要擔(dān)心錢，應(yīng)該多利用在英國(guó)的時(shí)間到歐洲各地區(qū)旅游。”吳清友緩緩說出他的“條件”。

吳旻潔當(dāng)場(chǎng)愣住了，父親竟然請(qǐng)自己去過更悠哉、快樂的日子!豎起刺后，發(fā)現(xiàn)根本無戰(zhàn)事，她努力想忍住自己的錯(cuò)愕和羞愧。她有些手足無措，為了轉(zhuǎn)移尷尬的情緒便胡亂擠出：“啊你咧，你的公司最近好嗎?”

“一樣啊?！眳乔逵训卮??！安蝗?，我進(jìn)去你公司試試看好了!”在這場(chǎng)父女談話之前，她沙盤推演的是要父親答應(yīng)她出國(guó)，根本沒計(jì)劃要進(jìn)誠(chéng)品。她回憶：“有時(shí)候，人很奇怪。你一直追逐的失誤，在得到的那一剎那，你才會(huì)明白自己是否真的想要它。如果一直沒能得到，也許就會(huì)永遠(yuǎn)失落或者持續(xù)埋頭苦追吧!”得到的當(dāng)下，吳旻潔才知道自己并未真的想要出國(guó)進(jìn)修。

2004年，吳旻潔進(jìn)入誠(chéng)品，擔(dān)任總經(jīng)理特助，跟在父親身邊學(xué)習(xí)。父親變老板，吳清友從未對(duì)女兒“放水”，他對(duì)女兒要求極為嚴(yán)格。2006年，由于吳清友身體抱恙需要進(jìn)行手術(shù)，吳旻潔“被迫”成為父親的代理人。2007年，吳清友派任女兒為誠(chéng)品執(zhí)行副總，吳清友提及這個(gè)想法后，吳旻潔立即對(duì)父親說：“如果我做得不好，請(qǐng)把我換掉，我不想當(dāng)一個(gè)不能下臺(tái)的副總?！?/p>

吳旻潔接班后，吳清友對(duì)她極大程度地放手，給予信任與管理權(quán)利，“企業(yè)的傳承會(huì)功敗垂成，最大的原因是出在第一代并非真的授權(quán)與信任。當(dāng)你交給年輕一輩，就得權(quán)責(zé)相當(dāng)，不能因?yàn)榕滤麄兎稿e(cuò)，還是把決策權(quán)攬于一身?！苯?jīng)歷過病痛的吳清友對(duì)“放手”感悟頗深。

吳旻潔沒有讓父親失望，沒有成為一個(gè)“不能下臺(tái)”的副總，她整合誠(chéng)品的資源，進(jìn)行組織變革，尋求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，以全球華人文創(chuàng)平臺(tái)為發(fā)展主軸的“誠(chéng)品生活”新品牌在吳旻潔接班后誕生。

劉永好：用心良苦，邀請(qǐng)陳春花為女兒保駕護(hù)航

雖然劉永好一直將劉暢作為接班人培養(yǎng)，但他從未勉強(qiáng)過劉暢，在央視《高朋滿座》錄制現(xiàn)場(chǎng)，劉永好對(duì)女兒說：“不管你接班，還是做你想做的事情，只要你幸福就好。”

2010年開始，劉永好就不遺余力在公開場(chǎng)合介紹自己女兒，例如他在接受采訪的時(shí)候會(huì)告訴媒體劉暢小時(shí)候?qū)W游泳，就是把她扔到海里，自己在前面游，她在后面撲騰幾次見沒有人依靠就學(xué)會(huì)了。

尤其是在2011年6月，劉暢高調(diào)就任新希望集團(tuán)團(tuán)委書記，成為被媒體戲稱為“中國(guó)最有錢團(tuán)委書記”。當(dāng)時(shí)，劉永好出席其就職儀式，他表示：“女兒就任新職，爸爸自然要來‘扎起’(四川方言，護(hù)場(chǎng))。”不久之后，劉永好在重慶投資設(shè)立了兩家私募基金，注冊(cè)資金分別為3億元和1億元，前者法定代表人是劉暢。

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