我國(guó)調(diào)味品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 新進(jìn)入企業(yè)面臨哪些壁壘？

• 2019年7月24日 ZhangHongYuan來源：綜合 1116 72
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調(diào)味品的定義

調(diào)味品主要是指香草和香料。香草是各種植物的葉子。它們可以是新鮮的、風(fēng)干的或磨碎的。香料是植物的種子、花蕾、果實(shí)、花朵、樹皮和根。香料的味道比香草濃烈得多。有些情況下，一種植物既能用于生產(chǎn)香草又能用于生產(chǎn)香料。有些調(diào)味品由多種香料混合而成(例如紅辣椒粉)，或者由多種香草混合而成(例如調(diào)味袋)。在飲食、烹飪和食品加工中廣泛應(yīng)用的，用于改善食物的味道并具有去腥、除膻、解膩、增香、增鮮等作用的產(chǎn)品。

調(diào)味品行業(yè)的細(xì)分

從我國(guó)實(shí)際情況來看，我國(guó)菜品主要分為八大菜系，不同菜系之間使用調(diào)味品有較大差別。調(diào)味品按照形態(tài)不同可以分為釀造類、腌菜類、鮮菜類、干貨類、水產(chǎn)類等等。按照終端產(chǎn)品的不同可以分為醬油、食醋、醬、醬腌菜、腐乳、料酒、復(fù)合調(diào)味料、香辛料、鮮味劑等等。

我國(guó)調(diào)味品行業(yè)現(xiàn)狀

近些年，中國(guó)的調(diào)味品工業(yè)獲得了迅猛發(fā)展，總產(chǎn)量已超過1000萬噸，成為食品行業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2011年調(diào)味行業(yè)銷售額為1917.89億元，共有企業(yè)921家，前十名企業(yè)市場(chǎng)集中度僅為16.6%。海天作為全國(guó)最大的醬油類調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，其銷售收入只占全國(guó)調(diào)味品銷售收入的4%左右;而日本最大的醬油企業(yè)龜甲萬，年產(chǎn)40萬噸醬油，約占日本全國(guó)產(chǎn)量的1/4，第二名到第五名又占到1/4。

從調(diào)味品的需求來看，對(duì)調(diào)味品有需求的主要是餐飲業(yè)、食品加工業(yè)和家庭廚房。其中，餐飲業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)帶動(dòng)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有極大作用。

按照國(guó)際通行比例粗略估算，我國(guó)餐飲渠道調(diào)味品銷售額1500億元，調(diào)味品在其中的比重，正在突破10%的臨界點(diǎn)，即餐飲業(yè)每消費(fèi)10元錢，其中就有1元錢用于調(diào)味品消費(fèi)。該產(chǎn)業(yè)“小產(chǎn)品，大市場(chǎng)”格局正在形成。

自2001年到2011年，調(diào)味品行業(yè)的銷售額從277.23億元猛增至1917.89億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.47%，年均增速高達(dá)50%。有資料表明，全世界調(diào)味品年?duì)I業(yè)額能占到食品工業(yè)銷售額的10%左右，而2010年我國(guó)的食品工業(yè)總產(chǎn)值為6.31萬億元，其中調(diào)味品行業(yè)的銷售收入僅占2.4%，如果能達(dá)到食品工業(yè)銷售額的10%，那調(diào)味品的市場(chǎng)將達(dá)到6310億元，是調(diào)味品市場(chǎng)容量的4倍左右，所以調(diào)味品市場(chǎng)未來增長(zhǎng)空間巨大。

調(diào)味品行業(yè)具有發(fā)展速度快、產(chǎn)量大、品種多、銷售面廣、經(jīng)濟(jì)效益好等特點(diǎn)。中國(guó)調(diào)味品行業(yè)有了較大發(fā)展，企業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)，通過科研，采用新工藝、新設(shè)備，創(chuàng)造新產(chǎn)品，并以嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，在增加品種的同時(shí)也使產(chǎn)品達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)。在全國(guó)各地調(diào)味品廠的努力下，先后創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和新品種。名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。調(diào)味品最為主要的銷售渠道，就是餐飲，餐飲業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了調(diào)味品的發(fā)展，也使得調(diào)味品市場(chǎng)飛速發(fā)展。

我國(guó)調(diào)味品行業(yè)發(fā)展前景

中國(guó)飲食文化以儒家文化和哲學(xué)思想為根基，追求“五味調(diào)和”，講究藝術(shù)享受，而藝術(shù)的靈感就來源于調(diào)味料。2001-2011年，調(diào)味品行業(yè)銷售額從277.23億元猛增至1917.89億元，年均符合增長(zhǎng)率高達(dá)21.34%。2010年，調(diào)味品行業(yè)銷售收入排在所有食品飲料細(xì)分子行業(yè)第五位，同比增速32.36%，居食品飲料所有細(xì)分子行業(yè)第三位。隨著未來行業(yè)整合的深化，調(diào)味品行業(yè)有望提速。

作為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一直以來，人們對(duì)調(diào)味品產(chǎn)品的印象就是包裝落后、檔次不高，低價(jià)值，是名副其實(shí)的“小產(chǎn)品”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，調(diào)味品產(chǎn)品越來越趨向?qū)I(yè)化，功能化，市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每消費(fèi)10元食品，其中就包含了1元的調(diào)味品消費(fèi)。行業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)年銷售額過千億的大市場(chǎng)，調(diào)味品產(chǎn)業(yè)“小產(chǎn)品，大市場(chǎng)”格局正在形成。

從行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域來看，食醋行業(yè)集中度最低，未來有很大的整合空間，而且符合健康消費(fèi)的大趨勢(shì)。食醋衍生品眾多，衍生品有可能開拓出空白細(xì)分市場(chǎng)，成為行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著調(diào)味品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型調(diào)味品企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的調(diào)味品品牌迅速崛起。

調(diào)味品新企業(yè)面臨的壁壘

1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘

調(diào)味品行業(yè)與居民日常生活息息相關(guān)，其原材料采購(gòu)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制關(guān)系到廣大消費(fèi)者的身體健康。我國(guó)政府對(duì)調(diào)味品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全高度重視，陸續(xù)頒布了一系列法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入體系。對(duì)于調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)而言，合理搭建質(zhì)量檢測(cè)與控制部門、培養(yǎng)和配置專業(yè)檢測(cè)人員、優(yōu)選和構(gòu)建合格供應(yīng)商體系、形成完善的質(zhì)量控制體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)投入大量人力、物力。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力成為本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

2、品牌壁壘

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。就調(diào)味品行業(yè)而言，消費(fèi)者會(huì)青睞于更為熟悉的、品牌信譽(yù)好的調(diào)味品生產(chǎn)商的產(chǎn)品。品牌信譽(yù)度與知名度不僅代表產(chǎn)品的檔次，更代表著產(chǎn)品的高質(zhì)量和領(lǐng)先的消費(fèi)文化。目前，調(diào)味品行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)通過多年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)建立起牢固的品牌優(yōu)勢(shì)和較高的市場(chǎng)知名度，而新的進(jìn)入者要想為廣大消費(fèi)者所接受，不僅需要投入高額的品牌營(yíng)銷費(fèi)用，還需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。同時(shí)，上游供應(yīng)商和下游渠道銷售商也更愿意與具有品牌知名度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)合作。因此，在與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，新進(jìn)入企業(yè)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將處于劣勢(shì)地位。

3、規(guī)模壁壘

規(guī)模效應(yīng)令調(diào)味品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)更易獲得產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)的認(rèn)同，并與其形成互利雙贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，長(zhǎng)期穩(wěn)定的規(guī)模訂單，賦予具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的調(diào)味品企業(yè)更強(qiáng)的議價(jià)能力。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)，較難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

4、渠道及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘

市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是調(diào)味品行業(yè)發(fā)展的重中之重，順暢高效的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可為調(diào)味品企業(yè)提供穩(wěn)定的營(yíng)銷力量、搭建有效的客戶跟蹤機(jī)制和建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系，從而全面提升企業(yè)品牌形象，搶占并鞏固企業(yè)市場(chǎng)份額，令企業(yè)能夠依據(jù)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)。但打造兼具廣度與深度的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要卓越的管理能力和大量的資金投入，本行業(yè)的新進(jìn)入者需要在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上投入大量的資金，難于在短時(shí)間內(nèi)搭建起完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，在與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

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