健身房是指用來健身康復(fù)和鍛煉活動的場所 。一般而言，都有齊全的器械設(shè)備，有較全的健身及娛樂項目，有專業(yè)的教練進行指導(dǎo) ，有良好的健身氛圍。疫情封控政策讓很多傳統(tǒng)健身房被迫關(guān)了門，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，本將迎來健身房大復(fù)蘇，但是突然爆火的線上直播健身嚴重沖擊
健身房是指用來健身康復(fù)和鍛煉活動的場所 。一般而言，都有齊全的器械設(shè)備，有較全的健身及娛樂項目，有專業(yè)的教練進行指導(dǎo) ，有良好的健身氛圍。
疫情封控政策讓很多傳統(tǒng)健身房被迫關(guān)了門，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，本將迎來健身房大復(fù)蘇，但是突然爆火的線上直播健身嚴重沖擊了線下健身。難道線下健身房從此就失去了競爭力，只能退出市場了嗎?
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院報告《2022-2027年健身房行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》分析
目前國內(nèi)的商業(yè)健身房主要分為俱樂部跟工作室兩種類型，前者面積更大，器械更全;后者專注垂直的健身領(lǐng)域，比如瑜伽、普拉提、搏擊操。但不管是哪一類，采取的運營模式主要都是預(yù)付費模式。眾多健身企業(yè)也被拷問著生存能力。特別疫情以來，國內(nèi)大型健身房管理層集中性地突發(fā)變動，中小工作室在疫情反復(fù)中求生。
對于培訓(xùn)、健身等消費場景來說，目前很多企業(yè)都采取會員預(yù)付費模式進行經(jīng)營，消費者在享受價格折扣的同時，也面臨著企業(yè)跑路的風險?！傲晳T性省錢”是最明顯的變化。當代消費者越來越精打細算，比如為避免承擔財務(wù)風險，一次性預(yù)付大量金額的消費行為減少。
根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，隨著新消費興起，教培、醫(yī)美、健身等行業(yè)近兩年正迅速發(fā)展壯大。但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年年底，全國健身房規(guī)模為 48290 家，同比負增長 4.0%，有城市健身房負增長率最高超過 10%。
門店在減少，但得益于用戶熱情和投入，2021 年健身房行業(yè)營收規(guī)模同比增長近三成，首次邁過800億大關(guān)。截至2021年12月，全國健身房活躍用戶總量為2420.2萬，與2020年的2340萬相比，活躍健身房用戶有所增加，增幅為3.4%。
從用戶來看，2021 年中國整體健身人口(不止健身房會員)滲透率只有5.37%。美國健身人口占比約30%，中國健身市場，還有數(shù)十倍的上漲空間。
近兩年來會員收入為主的頭部傳統(tǒng)連鎖健身房主動求變，愿意拿出部分空間來按次售賣，這意味著行業(yè)變革的沖鋒號可能就此吹響。
從宏觀來看，全民健身已成國家戰(zhàn)略?！度窠∩碛媱?( 2021 — 2025 年 ) 》正式印發(fā)，計劃明確，到2025 年，要實現(xiàn)15 分鐘健身圈全覆蓋，帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5 萬億元。盡管紅利可期，但健身行業(yè)的格局也在重塑——馬太效應(yīng)越發(fā)明顯，未來必然走向分化。種種跡象表明，中國健身行業(yè)已進入精細化運營時代，自我“大包大攬”不再主流，健身從業(yè)者需要更加靈活，更加精準，同業(yè)良性競爭合作已是不可逆趨勢。
中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年健身房行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》。
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2022-2027年健身房行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告
健身房研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點...
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中國健身房行業(yè)市場調(diào)研分析：預(yù)測中國健身房市場規(guī)模將達到1796億元 
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