生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園進(jìn)入壁壘分析 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的趨勢越來越明顯

• 陳博 2023年9月21日 來源：中研網(wǎng) 938 58
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我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，或者說醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈具有與一般產(chǎn)業(yè)相同的規(guī)律，都是通過對信息流、物流、資金流的控制與管理實現(xiàn)價值增值。信息流、物流、資金流在產(chǎn)業(yè)鏈中的流動既可以是單向的，也可以是雙向的。因此生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)是互相依存、密

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隨著生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的趨勢越來越明顯，全國已形成環(huán)渤海、珠三角、長三角三大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，為提高中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

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生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)在迅猛發(fā)展的同時，也存在園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、創(chuàng)新型人才數(shù)量不足、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作不緊密、風(fēng)險投資機構(gòu)等金融服務(wù)不完善等問題或不足。

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建議政府加強對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)等宏觀指導(dǎo)作用，抓大放小，促進(jìn)園區(qū)的優(yōu)勝劣汰；加強市場對人才、資金、技術(shù)等資源的配置作用，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商政策；大力引進(jìn)高層次人才，加強園區(qū)企業(yè)與高校、科研機構(gòu)在人才、技術(shù)等方面的合作；支持自主研發(fā)，提高園區(qū)科技創(chuàng)新能力；打造良好的國際風(fēng)險投資環(huán)境，吸引國外風(fēng)險投資基金和國際投資商入駐園區(qū)，內(nèi)、外資并舉加快我國風(fēng)險投資金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以滿足我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資本需求。

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目前，我國在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的重要儀器、設(shè)備、試劑等支撐技術(shù)與裝備方面十分落后，主要依靠國外進(jìn)口。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支撐技術(shù)與裝備具有兩大特點，一是涉及多學(xué)科、多技術(shù)領(lǐng)域的交叉；二是絕大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營專用儀器、裝備的公司都擁有國際市場，只有占有國際市場才能在國際競爭中生存和發(fā)展。目前我國尚不具備自主研制和生產(chǎn)并占有國際市場的能力。

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生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，是高投入、高風(fēng)險和高回報的產(chǎn)業(yè)，因此，資金短缺是首先需要解決的問題。資金不足通常是生物醫(yī)藥園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，另外，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)通常周期長、風(fēng)險大，企業(yè)融資難度大。我國生物醫(yī)藥園區(qū)內(nèi)企業(yè)的資金來源除自身投資外，主要靠銀行貸款和政府投資。資金資源的短缺制約了企業(yè)以及園區(qū)的發(fā)展，引進(jìn)組建基金、創(chuàng)建統(tǒng)貸平臺形成多元化的生物醫(yī)藥園區(qū)投融資方式是園區(qū)發(fā)展的主要途徑。

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強化頂層統(tǒng)籌規(guī)劃：從國家層面統(tǒng)籌空間布局規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈空間合理布局。而從地方層面細(xì)化區(qū)域空間布局規(guī)劃，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)往細(xì)分領(lǐng)域精細(xì)化布局，突出地區(qū)比較優(yōu)勢和特色，要因地制宜，發(fā)揮地方優(yōu)勢，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局。

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引入專業(yè)第三方運營：生物醫(yī)藥園區(qū)運營不僅要更智能化、配套設(shè)施更全、園區(qū)服務(wù)更合理，還包括與園區(qū)經(jīng)營和企業(yè)成長相關(guān)的多種要素相融合所形成的多維度服務(wù)。因此，園區(qū)運營主體需要重視運營的重要性，要從園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容深入分析，了解他們處在什么節(jié)點，需要什么服務(wù)、有哪些產(chǎn)品需求。根據(jù)企業(yè)需求，快速幫助他們對接所需要的服務(wù)。而一般的園區(qū)運營公司基本不具備對接全流程創(chuàng)新要素的專業(yè)能力，需要引入專業(yè)的第三方運營公司優(yōu)勢互補，提升服務(wù)企業(yè)能力。

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我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，或者說醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈具有與一般產(chǎn)業(yè)相同的規(guī)律，都是通過對信息流、物流、資金流的控制與管理實現(xiàn)價值增值。信息流、物流、資金流在產(chǎn)業(yè)鏈中的流動既可以是單向的，也可以是雙向的。因此生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)是互相依存、密不可分。

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生物醫(yī)藥新產(chǎn)品研發(fā)是生物醫(yī)藥生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)；生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)為生物醫(yī)藥診療服務(wù)提供了物質(zhì)保證，也為產(chǎn)品流通與交易提供了物質(zhì)基礎(chǔ)；生物醫(yī)藥產(chǎn)品流通與交易是連接醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和醫(yī)藥產(chǎn)品消費者的橋梁；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中診療服務(wù)則是實現(xiàn)價值增值的一個關(guān)鍵點。

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只有集中力量突破關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)才能起到事半功倍的效果，最終帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)包括生物醫(yī)藥產(chǎn)品研究與開發(fā)與生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)。在生物醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品研究與開發(fā)方面，由于生物醫(yī)藥是一種典型的資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，因此目前國內(nèi)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)無一例外的將生物醫(yī)藥技術(shù)的研發(fā)作為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點。

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1、法規(guī)準(zhǔn)入門檻高

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由于關(guān)乎人體生命安全和健康，SFDA對生物醫(yī)藥的準(zhǔn)入審核極為嚴(yán)格認(rèn)真，日常監(jiān)管力度也在不斷加大。對生物醫(yī)藥產(chǎn)品的設(shè)計、檢測、臨床、質(zhì)管、使用說明等環(huán)節(jié)都提出了更高的要求，對于一些小型、微型，特別是創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)來說，這意味著投資成本的加大和回收周期的拉長，客觀上提高了創(chuàng)業(yè)門檻。同時，征求意見稿中特別強調(diào)要建立產(chǎn)品召回制度，這一方面體現(xiàn)了“重視醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)醫(yī)患人員生命健康安全”的理念；另一方面，這也將增加廠家的供應(yīng)商管控、原材料采購和日常維護(hù)的成本。

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2、客戶門檻高

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多數(shù)生物醫(yī)藥的使用者是醫(yī)生，這是一個高度理性的群體，他們對品牌的認(rèn)知度和忠誠度高，對新廠家、新產(chǎn)品的接受度和認(rèn)可度低。后來者要想被生物醫(yī)藥市場廣泛接受，需要經(jīng)受時間和用戶的雙重考驗。

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3、技術(shù)門檻高

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以較為常見的全自動生化分析儀為例，其涉及電子、軟件、機械、流體力學(xué)、光學(xué)、控制、生物、化學(xué)等多學(xué)科門類，而生物醫(yī)藥的要求又嚴(yán)格，這都提高了生物醫(yī)藥設(shè)計和開發(fā)的難度。更深層次的現(xiàn)況是，目前我國在基礎(chǔ)科學(xué)、信息技術(shù)、生物技術(shù)等方面跟美國、西歐都有很大差距，關(guān)這是制約我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

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