中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策及建議

• 李芬珍子 2023年11月7日 來(lái)源：中研網(wǎng) 761 46
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中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

一、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

充分發(fā)揮中國(guó)機(jī)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析市場(chǎng)客戶，才能找準(zhǔn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告的市場(chǎng)定位。中國(guó)機(jī)場(chǎng)的廣告優(yōu)勢(shì)在于：一是環(huán)境優(yōu)勢(shì)。中國(guó)機(jī)場(chǎng)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)重要的交通樞紐和對(duì)外交流門戶，是人流、物流、信息流的集散地，在每個(gè)城市機(jī)場(chǎng)都是客戶廣告投放的熱點(diǎn)區(qū)域;二是經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)場(chǎng)廣告媒體的經(jīng)營(yíng)具有專屬性，即所謂專營(yíng)權(quán)，這不是簡(jiǎn)單的行業(yè)壟斷，而是資產(chǎn)所有權(quán)所決定的專營(yíng)權(quán)使得進(jìn)入門檻較高;三是服務(wù)優(yōu)勢(shì)。由于中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告由各機(jī)場(chǎng)歸口管理，外部牽制相對(duì)較少，從而保證了媒體設(shè)置的穩(wěn)定性和廣告發(fā)布的連續(xù)性;四是行業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)。在民航，廣告界、廣告人的聯(lián)系和交流非常密切，定期交流信息，在平時(shí)的業(yè)務(wù)上能相互支持，友好合作，具有行業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)機(jī)場(chǎng)的廣告投放客戶：從行業(yè)上看：汽車、IT、金融、保險(xiǎn)等產(chǎn)品就占到50%，多以國(guó)內(nèi)知名品牌和國(guó)際品牌為主;而高檔化妝品、醫(yī)藥大約占30%。中小機(jī)場(chǎng)除上述廣告之外，還包括餐飲、房地產(chǎn)等廣告。從地域上看：大致可分三類，一類是全國(guó)性投放的大品牌客戶，品位高、對(duì)廣告發(fā)布價(jià)格承受力強(qiáng)，要求發(fā)布位置突出、服務(wù)到位，一般首選進(jìn)入三大機(jī)場(chǎng)。

有時(shí)則在若干個(gè)中等以上的機(jī)場(chǎng)同時(shí)投放。第二類是區(qū)域性投放的客戶，他們根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售策略，選擇相應(yīng)區(qū)域的機(jī)場(chǎng)投放，這類客戶對(duì)廣告媒體位置的要求略低于一類客戶，但對(duì)媒體品質(zhì)和發(fā)布價(jià)格比較注重。第三類是地方性投放客戶，其中包括一些廣告投放隨機(jī)性較強(qiáng)的客戶，他們主要在當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)發(fā)布廣告。據(jù)此，認(rèn)為中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告的市場(chǎng)應(yīng)該主要定位在：第一、全國(guó)性投放的大品牌客戶為主;第二、區(qū)域性投放的大品牌客戶為輔;第三、以地方性投放的品牌為補(bǔ)充。另外必須把市場(chǎng)宣傳在以汽車、IT、金融、高檔化妝品、醫(yī)藥廣告為主，以餐營(yíng)、房地產(chǎn)為輔的思路上。

二、健全管理制度

健全中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告管理制度是一個(gè)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的工作，主要包括“可行性論證制度”、“年度預(yù)算制度”、“投放控制制度”、“事后評(píng)估制度”、“采購(gòu)制度”等等。中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告公司在這一方面比較欠缺，“拍腦袋”決策還占有一定市場(chǎng)，只有做到企業(yè)的廣告投放有章可循，才能保證廣告投放的有效性。同時(shí)企業(yè)媒介從業(yè)人員素質(zhì)的高低、廣告代理商的好壞都直接影響著廣告投放的效果。企業(yè)只有加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)才能從根本上保證廣告投放的效果。

三、創(chuàng)新管理理念

推進(jìn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告經(jīng)營(yíng)理念的“創(chuàng)新”是一個(gè)首先要解決的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)理念往往能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和前瞻性、預(yù)見性，帶有根本性和戰(zhàn)略意義。經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新主要包括：“文化創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”、“營(yíng)銷創(chuàng)新”、“市場(chǎng)創(chuàng)新”、“服務(wù)創(chuàng)新”技術(shù)創(chuàng)新“等等。中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告企業(yè)擁有壟斷性資源，經(jīng)營(yíng)壓力總體來(lái)說(shuō)不大，對(duì)這些創(chuàng)新理念的理解和體會(huì)可能不是很深，能否具有清醒的認(rèn)識(shí)，采取積極主動(dòng)的策略，關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的突破和管理的發(fā)展。中國(guó)商品要走向世界，必須要有優(yōu)質(zhì)高效的廣告宣傳作為鋪墊。要想在不斷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須運(yùn)用多種手段，充分發(fā)揮廣告的宣傳作用，讓它作為信息載體更好地與消費(fèi)者交流，中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告在這一方面肩負(fù)著重要的使命。中國(guó)的廣告之路會(huì)越走越好，中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)之路也會(huì)越來(lái)越好。

四、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作

推進(jìn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告全面市場(chǎng)化運(yùn)作，就是要推進(jìn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)媒體管理、廣告代理、人才引進(jìn)、項(xiàng)目合作的市場(chǎng)化運(yùn)作。-推進(jìn)機(jī)場(chǎng)媒體管理上的市場(chǎng)化運(yùn)作。推進(jìn)媒體管理市場(chǎng)化運(yùn)作，就是以公開招標(biāo)的形式出讓媒體的經(jīng)營(yíng)權(quán)，讓市場(chǎng)來(lái)決定機(jī)場(chǎng)媒體的價(jià)值。促進(jìn)機(jī)場(chǎng)廣告代理的市場(chǎng)化運(yùn)作。中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告代理企業(yè)大多以比較“特殊”的方式取得了機(jī)場(chǎng)媒體的部分或全部經(jīng)營(yíng)權(quán)，有些單位甚至打著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的旗幟，借著改制的名義瓜分國(guó)家資產(chǎn)，造成機(jī)場(chǎng)媒體資源的流失，促進(jìn)機(jī)場(chǎng)廣告代理的市場(chǎng)化、也就是理順機(jī)場(chǎng)廣告代理與機(jī)場(chǎng)媒體管理者的關(guān)系，讓它們相互獨(dú)立的按市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作，各司其職。--推進(jìn)人才機(jī)制上的市場(chǎng)化運(yùn)作。中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告企業(yè)的用人機(jī)制還比較僵化，干部能上不能下，員工能進(jìn)不能出，激勵(lì)和約束機(jī)制普遍不到位，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響機(jī)場(chǎng)廣告的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。推進(jìn)人才機(jī)制上的市場(chǎng)化，就是在用人機(jī)制上按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，優(yōu)勝劣汰，保持中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的活力。--推進(jìn)項(xiàng)目合作的市場(chǎng)化運(yùn)作。中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告企業(yè)項(xiàng)目合作伙伴的選擇，主要以考慮權(quán)利、關(guān)系、交情為主，基本上沒有通過(guò)市場(chǎng)的形式來(lái)選擇合作伙伴，公開性差，透明度也不高，導(dǎo)致許多項(xiàng)目合作達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。推進(jìn)媒體項(xiàng)目合作上的市場(chǎng)化運(yùn)作，就是通過(guò)公開、公平、公正的市場(chǎng)原則選擇項(xiàng)目合作者，以確保項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到預(yù)期的目的。

五、建立特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度

機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)是一種新型的機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，在國(guó)外機(jī)場(chǎng)已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用和推廣。這種運(yùn)營(yíng)模式是指政府授予機(jī)場(chǎng)管理公司以機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)后，機(jī)場(chǎng)管理公司再通過(guò)招標(biāo)以及其他的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)選擇機(jī)場(chǎng)商業(yè)服務(wù)的提供者，將機(jī)場(chǎng)具有經(jīng)營(yíng)權(quán)的某些經(jīng)營(yíng)性資源或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他們經(jīng)營(yíng)，并收取一定的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)。機(jī)場(chǎng)將不再直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目，將這些交由其他專業(yè)公司去做，而自己則專心從事機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。國(guó)外機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)主要包括航油供應(yīng)、航空配餐服務(wù)、機(jī)場(chǎng)廣告、免稅店、旅館服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)等等，這種經(jīng)營(yíng)方式在國(guó)外取得了巨大的成功。推進(jìn)中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)制度建立，是我國(guó)中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一個(gè)有效手段，是中國(guó)機(jī)場(chǎng)廣告企業(yè)克服自身管理運(yùn)作能力低策劃設(shè)計(jì)能力不足，充分發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢(shì)的有效手段。目前在上海舉行的首屆機(jī)場(chǎng)峰會(huì)上，上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司總裁吳念祖透露，上海機(jī)場(chǎng)(包括浦東機(jī)場(chǎng)和虹橋機(jī)場(chǎng))已經(jīng)制定了機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的完整的理論框架，機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)已被確立為上海機(jī)場(chǎng)重要的經(jīng)營(yíng)模式。除了上海以外，廣州、深圳、廈門也在積極進(jìn)行探索，特許經(jīng)營(yíng)方式將促進(jìn)機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展。

《2022-2027年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)投資價(jià)值。

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  2022-2027年中國(guó)機(jī)場(chǎng)商業(yè)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

  機(jī)場(chǎng)公司具有多種收入，既包含航空公司基本管理費(fèi)，也涉及在機(jī)場(chǎng)提供的商業(yè)服務(wù)，例如，零售收入和餐飲等。上述服務(wù)的通性是旅客群體為機(jī)場(chǎng)旅客，且所售出產(chǎn)品均以旅客需求為基礎(chǔ)，不僅在機(jī)場(chǎng)設(shè)...

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