民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

• 郭夢 2023年12月29日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 875 54
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民營醫(yī)療行業(yè)涵蓋了廣泛的醫(yī)療服務和健康管理，包括但不限于綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、診所、康復中心、健康體檢機構(gòu)等。民營醫(yī)療機構(gòu)的運營模式靈活多樣，可以根據(jù)市場需求提供高端、中端或親民醫(yī)療服務，以滿足不同人群的需求。

民營醫(yī)療行業(yè)是指由社會資本主導，獨立于公立醫(yī)院體系之外的醫(yī)療服務業(yè)。其興起與改革開放后市場化經(jīng)濟體制的建立密切相關，近年來獲得了快速發(fā)展。

民營醫(yī)療行業(yè)涵蓋了廣泛的醫(yī)療服務和健康管理，包括但不限于綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、診所、康復中心、健康體檢機構(gòu)等。民營醫(yī)療機構(gòu)的運營模式靈活多樣，可以根據(jù)市場需求提供高端、中端或親民醫(yī)療服務，以滿足不同人群的需求。

民營醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

民營醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療體系中占據(jù)重要地位，對公立醫(yī)療體系形成有益補充。隨著社會資本的持續(xù)投入和政策支持的加強，民營醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療服務市場中的份額不斷擴大，特別是在一些公立醫(yī)院難以覆蓋的領域，如基層醫(yī)療、慢性病管理、康復醫(yī)療等，民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮著越來越重要的作用。

民營醫(yī)療行業(yè)維度寬，涉及面廣，民營醫(yī)療機構(gòu)占民營醫(yī)療行業(yè)份額的一半以上。在不同國家民營醫(yī)療機構(gòu)有不同的表現(xiàn)形式，包括但不僅限于民營醫(yī)院，在業(yè)態(tài)日益融合的趨勢下，民營醫(yī)療機構(gòu)也會與其他行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。

民營醫(yī)療行業(yè)在不同的醫(yī)療體制下有不同的特點，在以公立醫(yī)療體制為主的國家里，民營醫(yī)療行業(yè)處于公立醫(yī)療行業(yè)的補充地位，它們往往具有地區(qū)發(fā)展不平衡，模式發(fā)展不統(tǒng)一、經(jīng)營決策自主、收費高等特點。不論是以公立醫(yī)療為主的國家還是以私立醫(yī)療為主的國家，公立醫(yī)療行業(yè)多提供基礎性的醫(yī)療服務，民營醫(yī)療行業(yè)提供更高級的服務。

民營醫(yī)療行業(yè)適應市場化的發(fā)展模式需要具備三個特點，第一是創(chuàng)新性和靈活性，第二是明確的產(chǎn)權(quán)制度，第三是精準的戰(zhàn)略定位。結(jié)合國內(nèi)外民營醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程，其發(fā)展模式一般可分為醫(yī)院集團化模式、專科醫(yī)院模式、高端醫(yī)療模式、移動醫(yī)療模式、Medicalmall模式以及社區(qū)醫(yī)院。

從全球范圍內(nèi)來看，美國、德國、印度等國家民營醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)進入較為成熟的階段，而像英國、中國等以公立醫(yī)療為主的國家民營醫(yī)療行業(yè)則處于發(fā)展中階段。

2020-2022年中國民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量從62.91萬個上升到67.24萬個。2022年民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中民營醫(yī)院占比3.7%，其它醫(yī)療機構(gòu)占比96.3%。2020-2022年中國民營醫(yī)院數(shù)量從23212個上升到25029個。2020-2022年中國民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量從256萬人上升到278萬人。2022年民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師占比57.5%，護士占比42.5%。

對于醫(yī)療機構(gòu)來說，人才是機構(gòu)發(fā)展的核心資源，相對于公立醫(yī)療機構(gòu)，國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)的人才嚴重匱乏，成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看，通過大學培養(yǎng)一個正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年，讀碩士、博士則需要更長的時間，而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時間才能發(fā)揮作用，因此一個專業(yè)醫(yī)療人才的形成，至少需要花費10年的時間。而長期以來，中國人事制度下，公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力，造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。目前民營醫(yī)院的醫(yī)務人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成，流動性較大，并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的"啞鈴"結(jié)構(gòu)。此外，調(diào)查顯示，一些民營醫(yī)院，醫(yī)技人才年平均流失率為20%-25%，嚴重影響了民營醫(yī)院服務提供和醫(yī)院人才隊伍建設。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

各細分市場領先企業(yè)排名

中國民營醫(yī)療市場雖然沒有形成絕對的龍頭企業(yè)，但在一些區(qū)域或細分領域中，有一些具有較強競爭力的領先企業(yè)，如北京三博腦科醫(yī)院、寧波明州醫(yī)院、浙江金華廣福醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司、普瑞眼科醫(yī)院集團、北京佳美口腔醫(yī)院等，這些企業(yè)具有較強的品牌影響力、規(guī)模優(yōu)勢、技術創(chuàng)新能力和市場拓展能力。

中國民營醫(yī)療行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

民營醫(yī)院的健康有序發(fā)展，有利于豐富我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務資源，為醫(yī)療市場引入競爭機制，使醫(yī)療發(fā)展成本大大降低。同時，在市場公平競爭的環(huán)境下，即使民營醫(yī)院以營利為主要目的，也能豐富醫(yī)療衛(wèi)生市場，破除當?shù)卣紦?jù)壟斷地位的醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)，能夠在一定程度上緩解人們“看病難、看病貴”等問題。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年中國民營醫(yī)療行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告》分析

民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)勢分析：

一、具備較好的服務體系

與公立醫(yī)療機構(gòu)相比，民營醫(yī)院具備較好的服務體系，服務更加精細化、人性化。一方面，民營醫(yī)院不用承擔公立醫(yī)院由于就診人數(shù)過多而帶來的超負荷的工作量，在工作上也更多地注意服務上的細節(jié)問題，摒除了公立醫(yī)院存在的“掛號排隊長、診療等候時間長、劃價付費時間長、看病時間短、來回往返次數(shù)多”的服務弊端。

另一方面，民營醫(yī)院注重軟件建設，優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境，人性化的醫(yī)療服務流程，甚至采取全程式陪同就醫(yī)等周到的醫(yī)療服務，獲得了許多患者的青睞。

二、就醫(yī)過程簡單快捷

相對于公立醫(yī)療機構(gòu)，民營醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模一般相對較小，交費、取藥、就診一般不需要消費者跑來跑去，另外還會有專門的導診人員，整個就診過程較為方便。等候時間少也是民營醫(yī)療機構(gòu)就診快捷的主要因素。

三、診療費用相對較低

由于國家對營利性醫(yī)院實行市場調(diào)節(jié)價，醫(yī)院可根據(jù)實際服務成本和市場供求情況自主定價，因此，這類醫(yī)院在一些高新醫(yī)療技術項目和特需服務方面可以靈活自主地定價，市場化程度高，價格靈活，總體上低于非營利性醫(yī)院。

民營醫(yī)院大多數(shù)為盈利性機構(gòu)，相對于公立醫(yī)院的診療費用優(yōu)勢可以通過以下兩個圖表看出：從近幾年的整體情況來看，雖然2018、2019年民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費已略微超過公立醫(yī)院的此部分費用，但民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費及入院病人均醫(yī)藥費總體上低于公立醫(yī)院。但是從趨勢上看，未來很有可能民營醫(yī)院在診療費用上的價格優(yōu)勢將消失。

四、融資渠道相對較多

對于公立醫(yī)療機構(gòu)來說，其投資資金來源主要是政府部門，渠道相對單一。而對于民營醫(yī)療機構(gòu)來說，個人、社會、企業(yè)等均可以成為其投資主體，上市民營醫(yī)療機構(gòu)還可以通過資本市場融資方式來滿足機構(gòu)的資金需求。目前國內(nèi)上市的民營醫(yī)療機構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威醫(yī)療、華潤醫(yī)療、三博腦科等。

五、管理機制靈活，水平較高

民營醫(yī)院是指由私人投資興建和管理的醫(yī)療機構(gòu)，其最大的優(yōu)勢在于經(jīng)營靈活、效率高、收入較高。民營醫(yī)院通常人員較少，管理簡單，醫(yī)生的工作環(huán)境較為自由舒適。此外，民營醫(yī)院的薪資待遇相對較高，醫(yī)生的收入較豐厚，能夠滿足其個人和家庭的需求。同時，民營醫(yī)院的醫(yī)療服務價格較高，醫(yī)生的收入來源更為廣泛，可以獲得更多的經(jīng)濟收益。

民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析：

一、行業(yè)規(guī)范程度較低，社會信譽度低

民營醫(yī)療機構(gòu)在我國經(jīng)過了多年的發(fā)展，但由于缺乏規(guī)范化的管理以及長期惡性競爭，導致目前國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)整體的市場信譽較低。

在中國長期以公立醫(yī)療機構(gòu)為主導的醫(yī)療服務體系中，社會辦醫(yī)雖然被認為是“后起之秀”，是化解公立醫(yī)療機構(gòu)供需矛盾、提升醫(yī)療服務供給能力的重要一環(huán)，但民營醫(yī)療缺乏行業(yè)引導、管理不規(guī)范、社會信譽低、服務能力差等問題仍是社會普遍關注的熱點和痛點問題。

二、人才匱乏，診療水平受到影響

對于醫(yī)療機構(gòu)來說，人才是機構(gòu)發(fā)展的核心資源，相對于公立醫(yī)療機構(gòu)，國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)的人才嚴重匱乏，成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。

從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看，通過大學培養(yǎng)一個正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年，讀碩士、博士則需要更長的時間，而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時間才能發(fā)揮作用，因此一個專業(yè)醫(yī)療人才的形成，至少需要花費10年的時間。而長期以來，中國人事制度下，公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力，造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。

目前民營醫(yī)院的醫(yī)務人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成，流動性較大，并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)。

此外，調(diào)查顯示，一些民營醫(yī)院，醫(yī)技人才年平均流失率為20%—25%，嚴重影響了民營醫(yī)院醫(yī)院服務提供和醫(yī)院人才隊伍建設。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

民營醫(yī)院人才流動主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：從老民營醫(yī)院向新開的民營醫(yī)院流動，從規(guī)模小的民營醫(yī)院向規(guī)模大的民營醫(yī)院流動，從待遇差的民營醫(yī)院向待遇好的民營醫(yī)院流動，從管理不規(guī)范的民營醫(yī)院向管理規(guī)范的民營醫(yī)院流動。

種種因素使得民營醫(yī)院面臨著人才困境。未來隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐漸順利鋪開，或?qū)⒂行Ц淖兠駹I醫(yī)院的這一劣勢。

未來，政府將繼續(xù)希望民營醫(yī)院能夠在市場上起到一定作用，實施更具體的法律法規(guī)，平衡民營醫(yī)院和公立醫(yī)院之間的關系，加強對民營醫(yī)院的行政管理，更好地推動民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展。

民營醫(yī)療行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析民營醫(yī)療未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘民營醫(yī)療行業(yè)的市場潛力，基于重點細分市場領域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。

欲了解更多關于民營醫(yī)療行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年中國民營醫(yī)療行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告》。

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  2024-2029年中國民營醫(yī)療行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告

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